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目前煤炭行业发展进入低速调整期,市场和环境因素在迫使煤炭行业转型发展。煤炭企业的财务管理必须有高度的战略意识和创新意识;要规范财务制度化建设,通过流程再造来提升管理水平;要通过内部市场机制运行来促进预算执行,正确处理绩效考核与全面预算的关系;还需要培养优秀的财务管理文化,建设一支高素质的优秀管理团队。