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最近，广州社情民意研究中心通过媒体公布了“广州社会心理与情绪追踪调查”的结果，2005年广州市民对广州经济发展满意度评价最高的是电力供应，满意度为83.1%。调查结果反映了广东电网公司践行南方电网大政方针，确保全省电力供应，受到广大市民充分肯定与认可。
竭诚服务经济社会
攻坚保电实现跨越
2005年是近10年来广东电力供应最紧张的一年，全社会用电最高负荷接近4500万千瓦，电力缺口最大达626万千瓦，保供电压力不可谓不大。年初，广东就遭遇了全年性、全网性电力电量双缺，入夏以后，电力需求节节攀升，由于电源不足、电煤短缺、油价攀升，更加剧了广东电力供应紧张局面。
面对前所未有的困难，广东电网迎难而上，他们对2005年迎峰度夏的艰巨性做了认真评估，并提前做好了充分准备。2004年11月5日，便组织召开了2005年迎峰度夏动员大会，对新一轮迎峰度夏工作进行了超前研究和部署，做深、做细、做足应对夏季用电高峰的各项准备工作，2005年仅增购外区电源就比原计划多23亿千瓦时；12项重点电网工程也全部提前投产，积极配合各级政府，利用行政、经济、技术、管理等有效手段推进需求侧管理工作，切实做到“五个保障、两个优先”，经受住供电缺口最大662万千瓦和全社会用电最高负荷12次刷新历史记录、西电东送长时间超1000万千瓦对电网安全运行的考验，广东电网安全运行首次突破10周年，圆满完成了艰巨的保供电任务。
广东电网在缺电之年保供电任务异常繁重的条件下，先进性教育活动亮点纷呈。公司系统各单位的先进性教育活动全部获得一次性验收通过，群众的满意率均达到100%。广东电网公司被广东省委先进办推举为先进性教育活动典型单位，他们结合保供电工作开展先进性教育的经验在全省广为推广。8月底，南方日报等15家主流媒体同时报道广东电网公司开展先进性教育活动情况。
更多承担社会责任
服务社会实现跨越
想尽办法多供电，为社会提供更多更好的供电服务是广东电网职工的不懈追求。他们在主动服务、超前服务、上门服务以及特色服务、个性服务、重点服务上下足了功夫。
早在2001年底，广东电网就已经在全省范围内建立了以95598客户服务呼叫中心为核心的多维信息沟通平台，电力“110”在服务经济社会中发挥了重要作用，获得了社会和媒体广泛认同与称赞，客户满意率达到98%以上，大大领先其它公用服务行业；并主动担起促进广东经济社会协调发展的责任，2005年安排扶持山区县电网建设资金高达24亿元。同时，积极响应省委“十百万扶贫工程”，加强对欠发达的茂名市茂港区坡心镇新坡村进行重点帮扶，发动员工个人捐款和公司集体捐资，共筹集100万元资金，彻底根治新坡村农田“用水难”的问题，解决全村1800多亩农田的灌溉，让全村7000多农民受益。广东电网从2005年初开始帮扶至今，已相继注入该村各种帮扶资金达320多万元。
在2005年6月底抗击广东百年一遇洪水灾害的日子里，广东电网全力开展抗洪复电自救，努力保护电力设施正常运行，确保了灾区抗洪抢险复产供电。并在第一时间组织640多万元电力物资支援德庆、封开两个受灾最严重的代管县，确保了两县及时恢复灾区供电。同时，发动职工捐赠善款290多万元、衣物2981件，支持灾区抗灾复产，赢得了政府和社会广泛的赞誉。
广东电网竭诚为广东经济社会服务，想尽办法多供电、供好电，将缺电对广东经济社会的影响降到了最低，企业也得到了蓬勃发展。
快速融入南方电网
治企理念实现跨越
南方电网成立对广东电网公司来说具有划时代的历史意义，广东电网由封闭走向开放。南方电网大政方针，为广东电网找到现代企业的发展定位、发展方向和美好前景,引领广东电网公司不断向现代治企理念、实现战略性跨越的方向迈进。2004年初，广东电网首次确立了公司发展战略和广东电网发展目标。
随着“六个更加注重”的贯彻实施和“完善、巩固、规范、提高”总体要求的提出，广东电网管理理念、管理思路再一次产生新的飞跃，机制创新与体制创新不断加快。从2003年开始，着手对各项制度规程进行系统修编，逐步完善公司系统的技术标准、工作标准和管理标准，全面开展与南方电网公司的要求、与现代企业的标准、与国内外同行先进企业的对标工作，广东电网从粗放型管理向集约型管理方向大步迈进。
治企理念的更新带动了广东电网的飞速发展，到2005年底，3年内广东电网完成建设投资超过500亿元，超出原计划投资141亿元。新建110千伏及以上变电站267座，变电容量6655万千伏安，线路长度9121公里，其中220千伏及以上变电容量增长73.5%。西电负荷比2002年增加了2.64倍、净增727.63千瓦，电量增长近2.8倍。外区送广东电量已超过1100亿千瓦时，其中，西电送广东电量1022.65亿千瓦时，年均增长51.45%。广东电网资源优化配置的空间裕度与灵活性明显提高。
广东电网从“十五”期初的以珠江三角洲地区为中心的单回路内环网、单回路辐射粤北和东西两翼、“两交一直”与西部电网联网，发展为现在的以珠江三角洲地区为中心的主干双回内环电网、双回路辐射粤北和东西两翼、“六交三直”与西南电网、华中电网相联的500千伏坚强主网，湖南鲤鱼江电厂还通过一回500千伏交流线路送电广东，实现了广东电网大而不强向大而趋强的跨越式发展。
竭诚服务经济社会
攻坚保电实现跨越
2005年是近10年来广东电力供应最紧张的一年，全社会用电最高负荷接近4500万千瓦，电力缺口最大达626万千瓦，保供电压力不可谓不大。年初，广东就遭遇了全年性、全网性电力电量双缺，入夏以后，电力需求节节攀升，由于电源不足、电煤短缺、油价攀升，更加剧了广东电力供应紧张局面。
面对前所未有的困难，广东电网迎难而上，他们对2005年迎峰度夏的艰巨性做了认真评估，并提前做好了充分准备。2004年11月5日，便组织召开了2005年迎峰度夏动员大会，对新一轮迎峰度夏工作进行了超前研究和部署，做深、做细、做足应对夏季用电高峰的各项准备工作，2005年仅增购外区电源就比原计划多23亿千瓦时；12项重点电网工程也全部提前投产，积极配合各级政府，利用行政、经济、技术、管理等有效手段推进需求侧管理工作，切实做到“五个保障、两个优先”，经受住供电缺口最大662万千瓦和全社会用电最高负荷12次刷新历史记录、西电东送长时间超1000万千瓦对电网安全运行的考验，广东电网安全运行首次突破10周年，圆满完成了艰巨的保供电任务。
广东电网在缺电之年保供电任务异常繁重的条件下，先进性教育活动亮点纷呈。公司系统各单位的先进性教育活动全部获得一次性验收通过，群众的满意率均达到100%。广东电网公司被广东省委先进办推举为先进性教育活动典型单位，他们结合保供电工作开展先进性教育的经验在全省广为推广。8月底，南方日报等15家主流媒体同时报道广东电网公司开展先进性教育活动情况。
更多承担社会责任
服务社会实现跨越
想尽办法多供电，为社会提供更多更好的供电服务是广东电网职工的不懈追求。他们在主动服务、超前服务、上门服务以及特色服务、个性服务、重点服务上下足了功夫。
早在2001年底，广东电网就已经在全省范围内建立了以95598客户服务呼叫中心为核心的多维信息沟通平台，电力“110”在服务经济社会中发挥了重要作用，获得了社会和媒体广泛认同与称赞，客户满意率达到98%以上，大大领先其它公用服务行业；并主动担起促进广东经济社会协调发展的责任，2005年安排扶持山区县电网建设资金高达24亿元。同时，积极响应省委“十百万扶贫工程”，加强对欠发达的茂名市茂港区坡心镇新坡村进行重点帮扶，发动员工个人捐款和公司集体捐资，共筹集100万元资金，彻底根治新坡村农田“用水难”的问题，解决全村1800多亩农田的灌溉，让全村7000多农民受益。广东电网从2005年初开始帮扶至今，已相继注入该村各种帮扶资金达320多万元。
在2005年6月底抗击广东百年一遇洪水灾害的日子里，广东电网全力开展抗洪复电自救，努力保护电力设施正常运行，确保了灾区抗洪抢险复产供电。并在第一时间组织640多万元电力物资支援德庆、封开两个受灾最严重的代管县，确保了两县及时恢复灾区供电。同时，发动职工捐赠善款290多万元、衣物2981件，支持灾区抗灾复产，赢得了政府和社会广泛的赞誉。
广东电网竭诚为广东经济社会服务，想尽办法多供电、供好电，将缺电对广东经济社会的影响降到了最低，企业也得到了蓬勃发展。
快速融入南方电网
治企理念实现跨越
南方电网成立对广东电网公司来说具有划时代的历史意义，广东电网由封闭走向开放。南方电网大政方针，为广东电网找到现代企业的发展定位、发展方向和美好前景,引领广东电网公司不断向现代治企理念、实现战略性跨越的方向迈进。2004年初，广东电网首次确立了公司发展战略和广东电网发展目标。
随着“六个更加注重”的贯彻实施和“完善、巩固、规范、提高”总体要求的提出，广东电网管理理念、管理思路再一次产生新的飞跃，机制创新与体制创新不断加快。从2003年开始，着手对各项制度规程进行系统修编，逐步完善公司系统的技术标准、工作标准和管理标准，全面开展与南方电网公司的要求、与现代企业的标准、与国内外同行先进企业的对标工作，广东电网从粗放型管理向集约型管理方向大步迈进。
治企理念的更新带动了广东电网的飞速发展，到2005年底，3年内广东电网完成建设投资超过500亿元，超出原计划投资141亿元。新建110千伏及以上变电站267座，变电容量6655万千伏安，线路长度9121公里，其中220千伏及以上变电容量增长73.5%。西电负荷比2002年增加了2.64倍、净增727.63千瓦，电量增长近2.8倍。外区送广东电量已超过1100亿千瓦时，其中，西电送广东电量1022.65亿千瓦时，年均增长51.45%。广东电网资源优化配置的空间裕度与灵活性明显提高。
广东电网从“十五”期初的以珠江三角洲地区为中心的单回路内环网、单回路辐射粤北和东西两翼、“两交一直”与西部电网联网，发展为现在的以珠江三角洲地区为中心的主干双回内环电网、双回路辐射粤北和东西两翼、“六交三直”与西南电网、华中电网相联的500千伏坚强主网，湖南鲤鱼江电厂还通过一回500千伏交流线路送电广东，实现了广东电网大而不强向大而趋强的跨越式发展。