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工程建设项目的管理是一项综合性较强的工作，而在工程项目管理的整个过程中，合同管理的工作是整个工程项目管理中的最核心部分，有效的控制好合同管理可以提高工程项目的综合管理水平，是工程建设项目成功的关键。本文主要从合同管理的概述、合同管理过程中存在的问题以及应对方案等方面出发，对工程建设项目的合同管理进行深入分析，具有一定借鉴价值。