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公司级项目管理办公室的构建是民用飞机企业迎接多项目并行等挑战的有效手段。在对项目管理办公室发展阶段、层级划分及成熟度理论模型研究的基础上，对标国际先进的民用飞机制造企业公司级项目管理办公室设置模式进行研究，结合实际提出我国民机主制造商构建公司级项目管理办公室的建议和方案，为企业建立有效的项目管理体系提供参考。