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随着科技的飞速发展和世界经济一体化带来的全球市场竞争加剧，工程项目管理水平的高低，将会成为企业是否具有核心竞争力的决定因素，同时工程项目施工管理过程中将会出现更多新问题、新情况。这需要我们在工程建设实践中，发扬开拓创新、敢为人先的精神，结合工程实际，不断完善、创新工程项目管理机制，提高项目管理水平，培养工程项目管理的专门人材，加强工程项目合同管理，提升企业的核心竞争力，为建设更多优质工程、精品工程做贡献，实现企业的经济效益与社会效益的双丰收。对此，本文主要介绍了建筑工程项目管理中存在问题及对策，仅供参考。