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从知识型员工的特点和绩效管理流程入手，分别对绩效期望、绩效执行，绩效考评与反馈，以及绩效考评的效用四个环节进行分析，发现每个环节工作中的难点，这些难点都是由于沟通不到位而形成的。只有通过提升沟通的有效性，改善管理者和员工之间的关系，从而促进员工的成长和组织绩效目标的实现。
论知识型员工绩效沟通中的难点及有效对策研究
【摘 要】
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从知识型员工的特点和绩效管理流程入手，分别对绩效期望、绩效执行，绩效考评与反馈，以及绩效考评的效用四个环节进行分析，发现每个环节工作中的难点，这些难点都是由于沟通不到位而
【机 构】
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北京工业大学经济与管理学院
【出 处】
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商场现代化
【发表日期】
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2008年6期
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