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目前项目管理作为一种与国际接轨的工程管理模式，在国内焕发出了越来越强的生命力。越来越多的国有投资项目开始委托项目管理公司进行管理，但也还有很多习惯性思维认为项目管理不过是代替建设单位跑跑手续，在技术与工程质量上还是要靠设计院设计和施工队伍实干。这种思维很片面，它忽视了项目管理公司在工程管理技术与质量上的预控，以及在过程中控制的作用。