企业家身上有一份沉甸甸的责任，这种责任来自于国家的荣誉，来自于我要对我的团队负责，让他们有自豪感和主人翁意识。
　　中南卡通公司是2003年正式成立的，我在2008年时被我的父亲召唤回国，负责公司的海外销售。2010年，我开始慢慢介入公司的每一个板块进行学习和了解。2013年年初，我被正式任命为董事长。
　　过去，我们提到企业二代时，往往会隐姓埋名。但我们这一代很幸运，虽然身上的标签很多，但是我们得到了社会各个层面的正面关注。同时，通过各类平台上的交流，集聚的效应也充满着正能量。
　　再则，我想讲讲黄金圈法则。什么是黄金圈法则？就是在做一件事情时，我们要考虑做此事的目的和步骤。若用这种思维来探讨接班问题，首先就要考虑为什么接班。因为企业家身上有一份沉甸甸的责任，这种责任来自于国家的荣誉，来自于我要对我的团队负责，让他们有自豪感和主人翁意识。还要有一种担当，就是自我价值的实现，通过自己的努力让更多的人受益。至于我们要做的事，就卡通动画产业来说，我们要创造有益于青少年健康、传播社会正能量的文化，学习和传承父辈们勤奋好学、诚信立业、创新发展的精神。当然，新一代的我们也要拥有自己的思想，完成创新。
　　如何传承？首先是沟通，要永远将与父辈们的沟通放在第一位。第二，建立自己的团队，妥善处理好建立自己新团队与留下父辈的老员工的问题。第三，要有危机意识，做好面对市场竞争的准备。以影视圈为例，除了拥有自己的制片公司、发行公司，还要有拍摄基地。大量的资本注入使得我们必须要去适应这样的市场。
　　我父亲曾问过我：“你已经是一个孩子的妈妈了，如果让你选择回家相夫教子，我来支付生活费或是担起董事长的责任，你会如何选择？”我以前总说想要自己做出一番事业，认清自己到底能够为企业、社会带来什么，所以我毫不犹豫选择了担起董事长的责任。
　　希望更多的企业人也能在传承的过程中实现转型，在担负责任的同时将企业越办越成功。