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立场,是认识和处理问题时所持的态度和所处的地位。教育是依靠儿童来展开和进行的,教育应从儿童出发,这就是教育的立场。同样的道理,教师队伍建设是依靠教师来开展和进行的,从教师出发,便是教师队伍建设的立场。
而当下教师队伍建设更多的是以一种行政命令的方式,直接强加于教师,比如要求教师每学期完成多少篇论文,上多少节公开课,帮扶多少个贫困儿童等。对此,的确有少部分老师由压力而生动力,不懈努力,不断取得成功,品尝到了职业的幸福;但是,也有一部分教师却生发了抵触情绪,工作不但没有进步,相反还有进入屡抓不见成效的“怪圈”之嫌。
原因何在?人总是耻于被驯服,乐于被说服。而要说服教师们自觉回归到教师队伍建设的正途,作为管理者,首先要回归到教师立场上来。
回归教师立场,就是要把每一个老师当成自己的朋友,自己的亲人。校长要有一颗拳拳的爱心,并在爱的基础上,把老师当朋友,当亲人;在爱的基础上,给他们鼓励,为他们分忧解难。只有基于爱心的一言一行,一举手、一投足才是自然的,才是无痕的,才是能让老师们欣然接受的。老师们接受的不只是校长所做的一切,还有校长本人。投之以桃,报之以李,老师们也会以爱心回报爱心。此时,老师们就会自然地把校长当成朋友和亲人,乐意与你交流,乐意接受你的引领。有了这样的境界,教师队伍建设就有了良好的人际基础。
回归教师立场,还要学会站在他们的角度说话。教师不是神,是人,是要食人间烟火的,这本来也是极其正常的。但作为教育管理者,往往被社会上一些偏激的舆论绑架,在某些方面,人云亦云地,不知不觉地站到了教师的对立面,成了批判教师的生力军,这一现象在好多学校的教师大会上已经得到了验证。其实,教师是个非常庞大的群体,他们偶尔出一些问题,实属正常。但关键在于,我们做校长的如何一如既往地从爱出发,站在他们的角度说话,耐心细致地,智慧地做好他们的思想工作,引领他们不断地纠偏。只有站在他们的立场,我们所说的话才能被他们接受。反之,必是表面应承,但依然我行我素。
比如,面对广为社会诟病的家教问题,在会上我是这样与老师们交流的:“从事有偿家教是个安全问题,具体来说是个职业安全的问题。而我们每一个老师自己,便是维护我们职业安全的责任人,希望大家维护好自己的职业安全。”对于老师们的职业倦怠问题,我这样对老师们说:“从事教师工作是我们一辈子的事,我们要学会从我们一辈子要做的事情中找到快乐,也就是通过我们的努力,在工作上、在业务成长上不断取得成功,享受快乐,追求苦中有乐的境界。简而言之,找快乐就是找成功。否则就是一辈子受苦,这是谁也不愿意做的事情。”这样的表达没有批评,而是一种基于爱心,从教师角度说话的引导和规劝,是校长和老师们的一种心灵融通。老师们乐意听,愿意做。
回归教师立场,更要扎扎实实地给他们提供帮助,让他们跳一跳,就能摘到桃子。苏霍姆林斯基说过,人的内心深处都有一种根深蒂固的需要,那就是渴望被人赏识,而这种赏识应该是基于努力之后获取成功的一种结果。老师们在专业成长的道路上,都渴望着成功。可是,许多老师努力着,也苦闷着,因努力而辛苦,因苦闷而渐渐丧失信心,直至沉沦、麻木,我认为这也是校长的失职。作为校长,我们应精心呵护这种根深蒂固的需要,并全力做好服务,给他们提供帮助,让他们看着学校的愿景,便产生一种梦想,一种动力,从而有了向前向上的信心。以我曾经工作过的沿河小学为例,不少青年老师渴望成长,却苦于无人引领时,学校从二小引入名师,建立了跨校区的青蓝结队和正常化的交流工作机制,大部分老师在专业成长的道路上,顺利得到了二小名师的帮助和指点。而这些老师的成长和进步又激励着他们自己,激励着更多的老师自信地投入到个人专业发展的努力中去。在这样的良性循环中,许多老师一次又一次地“摘到桃子”,实现着自我实现的需要。
回归教师立场的教师队伍建设,就是强调从教师出发,全心全意地为了教师的成长和发展,进行正面地、积极地教育和引领,提供实实在在的服务和帮助,让老师们心甘情愿而又幸福快乐地走上自己的职业征途。■
(作者单位:江苏省建湖县青少年活动中心)
而当下教师队伍建设更多的是以一种行政命令的方式,直接强加于教师,比如要求教师每学期完成多少篇论文,上多少节公开课,帮扶多少个贫困儿童等。对此,的确有少部分老师由压力而生动力,不懈努力,不断取得成功,品尝到了职业的幸福;但是,也有一部分教师却生发了抵触情绪,工作不但没有进步,相反还有进入屡抓不见成效的“怪圈”之嫌。
原因何在?人总是耻于被驯服,乐于被说服。而要说服教师们自觉回归到教师队伍建设的正途,作为管理者,首先要回归到教师立场上来。
回归教师立场,就是要把每一个老师当成自己的朋友,自己的亲人。校长要有一颗拳拳的爱心,并在爱的基础上,把老师当朋友,当亲人;在爱的基础上,给他们鼓励,为他们分忧解难。只有基于爱心的一言一行,一举手、一投足才是自然的,才是无痕的,才是能让老师们欣然接受的。老师们接受的不只是校长所做的一切,还有校长本人。投之以桃,报之以李,老师们也会以爱心回报爱心。此时,老师们就会自然地把校长当成朋友和亲人,乐意与你交流,乐意接受你的引领。有了这样的境界,教师队伍建设就有了良好的人际基础。
回归教师立场,还要学会站在他们的角度说话。教师不是神,是人,是要食人间烟火的,这本来也是极其正常的。但作为教育管理者,往往被社会上一些偏激的舆论绑架,在某些方面,人云亦云地,不知不觉地站到了教师的对立面,成了批判教师的生力军,这一现象在好多学校的教师大会上已经得到了验证。其实,教师是个非常庞大的群体,他们偶尔出一些问题,实属正常。但关键在于,我们做校长的如何一如既往地从爱出发,站在他们的角度说话,耐心细致地,智慧地做好他们的思想工作,引领他们不断地纠偏。只有站在他们的立场,我们所说的话才能被他们接受。反之,必是表面应承,但依然我行我素。
比如,面对广为社会诟病的家教问题,在会上我是这样与老师们交流的:“从事有偿家教是个安全问题,具体来说是个职业安全的问题。而我们每一个老师自己,便是维护我们职业安全的责任人,希望大家维护好自己的职业安全。”对于老师们的职业倦怠问题,我这样对老师们说:“从事教师工作是我们一辈子的事,我们要学会从我们一辈子要做的事情中找到快乐,也就是通过我们的努力,在工作上、在业务成长上不断取得成功,享受快乐,追求苦中有乐的境界。简而言之,找快乐就是找成功。否则就是一辈子受苦,这是谁也不愿意做的事情。”这样的表达没有批评,而是一种基于爱心,从教师角度说话的引导和规劝,是校长和老师们的一种心灵融通。老师们乐意听,愿意做。
回归教师立场,更要扎扎实实地给他们提供帮助,让他们跳一跳,就能摘到桃子。苏霍姆林斯基说过,人的内心深处都有一种根深蒂固的需要,那就是渴望被人赏识,而这种赏识应该是基于努力之后获取成功的一种结果。老师们在专业成长的道路上,都渴望着成功。可是,许多老师努力着,也苦闷着,因努力而辛苦,因苦闷而渐渐丧失信心,直至沉沦、麻木,我认为这也是校长的失职。作为校长,我们应精心呵护这种根深蒂固的需要,并全力做好服务,给他们提供帮助,让他们看着学校的愿景,便产生一种梦想,一种动力,从而有了向前向上的信心。以我曾经工作过的沿河小学为例,不少青年老师渴望成长,却苦于无人引领时,学校从二小引入名师,建立了跨校区的青蓝结队和正常化的交流工作机制,大部分老师在专业成长的道路上,顺利得到了二小名师的帮助和指点。而这些老师的成长和进步又激励着他们自己,激励着更多的老师自信地投入到个人专业发展的努力中去。在这样的良性循环中,许多老师一次又一次地“摘到桃子”,实现着自我实现的需要。
回归教师立场的教师队伍建设,就是强调从教师出发,全心全意地为了教师的成长和发展,进行正面地、积极地教育和引领,提供实实在在的服务和帮助,让老师们心甘情愿而又幸福快乐地走上自己的职业征途。■
(作者单位:江苏省建湖县青少年活动中心)