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【摘要】：随着城市化进程的加快，社会经济飞速发展，建筑工程行业也迎来更快的发展，由于人们对建筑物要求的提高，所以建筑工程企业单位便运用了多种新技术。在具体发展过程中，建筑工程逐渐暴露出许多问题，只有加强管理施工技术与施工现场管理，解决出现的问题，才能提高工程质量，达到企业发展的最终目的。基于此，本文主要从建筑工程技术现场施工管理的重要性入手，并对建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点进行分析，仅供参考。
【关键词】：建筑工程；施工技术；现场管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A
当前建筑业竞争已经日益激烈，人们对建筑要求不断提升，各建筑公司都在极力提升业务水平。建筑企业若想充分提升自己的竞争力，必须努力做好施工技术及施工现场管理。在施工中促进施工技术有效运用，并通过科学有效的现场管理手段提升现场管理水平。基于传统施工影响，当前建筑业在施工技术以及现场管理上总存在一定问题，本文就建筑工程施工技术及其施工现场施工管理展开探讨。
1、 建筑工程施工技术
1.1 软土地基的处理技术
软土地基由于其自身稳定性不强、承载力不足，在施工过程中往往会出现不均匀沉降问题，因此，应对软土地基进行有效处理。施工技术在建筑工程施工中之所以是重要的，是因为针对不同条件的土壤，需要利用不同的软土地基处理方法，有效的软土地基处理方法应严格满足当地土壤条件及环境条件。一般情况下，施工人员会利用换填垫层法、强夯法及挤密砂桩法来处理软土地基。在建筑施工过程中，施工技术人员首先要对施工地软土地基的分类进行综合分析，选择适宜的地基处理技术，避免软土地基发生变形，有利于加强建筑工程的稳定性。
1.2 钢筋施工中的技术
钢筋结构直接导致建筑工程施工的安全性和基础作用，在市面上钢筋的选材往往会被其他达不到质量标准的钢材所蒙蔽，由于钢材的抗拉抗压强度并没有达到设计标准，所以一般禁止采用。钢筋的加工是十分复杂的工序，一些不合格的钢筋加工品会直接导致建筑工程施工的进度缓慢。钢筋是现代建筑的主心骨，因此要十分重视对钢筋的选材，而且还要对钢筋的质量要求进行严格的检查和控制。对进入施工现场使用的钢筋要进行专业的鉴定，对于不合格不规范的钢筋禁止使用。使用钢筋固定的时候，要反复的进行检查，并按照图纸设计的内容进行核实，要严格监督对钢筋的使用，做到对钢筋的出处，质量和用法进行详细的记录和备案。
1.3 建筑工程施工土方石施工技术
在建筑工程施工中避免不了的就是对土石的使用，而土石的开挖量和基坑采用相关措施，以及开挖时间的长短等都会影响土石施工技术。在建筑工程技术中，对土石的使用要先进行现场的鉴定，确保土石是建筑工程施工中所需要的材料，其次在基坑中要采取相关的支护和排水措施，依次严格的对土石进行排查，严格的控制土石的暴晒时间，紧接着下一道工序步骤，按照设计图纸的方案要求进行铺设垫层，严格测定桩基的数据，杜绝桩基出现位置错误的现象。
2 、建筑工程施工现场管理措施
2.1 加强现场施工的安全管理
施工安全是所有项目工程施工首先要注意的问题，也是最重要的管理内容。这就要求建筑企业要加强施工现场的安全管理，對现场施工人员和管理人员进行安全教育培训，使其树立安全施工意识，从而确保安全施工。另外，工程施工企业要建立健全安全现场施工管理制度，根据工程实际情况编制安全现场施工方案，在施工时一定要以“安全第一，预防为主”为原则，这样才能引起现场施工人员对安全施工的重视。要保证施工安全还要提高现场施工工作人员的技术水平，确保其操作的安全性；要有一个现场施工安全保障体系，以确保各个安全制度的有效落实。要加强建筑工程施工现场的安全管理。
2.2 规范企业制度
企业必须建立完善的管理制度，健全监督管理体系。建筑施工具有复杂性，是一项十分庞大且工期较长的系统工程，因此确保工程进度，必须完善管理制度，健全施工体系，严抓制度落实工作。监督管理体系作为提高施工质量与效率的关键性机制，可以以科学手段合理管理施工现场，监管部门工作不到位是导致施工事故出现的一大原因，因此，健全监管体系，规范企业制度刻不容缓，只有这样，才能保证工程达到预期目标，切实提高工程质量与效率。
2.3 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
企业应构建完善的奖惩机制，将责任落实到实处，保证各个施工环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员应给予一定的精神和物质奖励，针对提出有效解决对策的人员可适当予以提拔，而对于不遵守规定的施工人员应采取相应的惩罚措施，并对其进行批评教育，使其意识到违反管理规定的危害性。只有奖罚分明的工作才能充分调动工作人员的积极性和主动性，强化其责任意识，在保证施工进度的基础上，实现建筑施工质量的有效提高。
2.4 提高施工人员的技术水平
首先要从图纸规划做起，要全面性和科学性的对图纸进行分析和研究。接着要学习相关专业的科学技术，提高自我的专业能力，要与实际施工场地相结合，提高建筑工程施工的安全性和质量，尽量减少在建筑工程施工的失误。最后对工程的设备以及材料来源进行核实，确保安全和充足的数量，保证在施工过程中不会由于材料和设备的问题出现故障。
综上所述，建筑工程施工技术和现场施工管理是施工企业单位在管理中最重要的一个组成部分，是关系着施工企业单位的兴旺和衰败最为关键的地方。随着社会经济的飞速发展，人们对建筑物的要求逐步提高，而且还要求建筑物的功能也越来越多样化，建筑企业单位为了满足人们的需求，便提高运用了多种新型技术，但是建筑工程施工技术和现场施工管理仍然是在建筑工程施工中最重要的内容。加强在现场施工中的管理水平和提高领导者的监察力，积极的把现如今所产生的不足和难处进行改善，还通过提高相关的解决措施来保证建筑工程的质量。
【参考文献】：
[1] 杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，08：237-238.
[2] 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，02：50.
[3] 韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015，01：57-58.
[4] 刘旭东.试论建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材，2015，23：273+275.
[5] 常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013，16：126+128.
【关键词】：建筑工程；施工技术；现场管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A
当前建筑业竞争已经日益激烈，人们对建筑要求不断提升，各建筑公司都在极力提升业务水平。建筑企业若想充分提升自己的竞争力，必须努力做好施工技术及施工现场管理。在施工中促进施工技术有效运用，并通过科学有效的现场管理手段提升现场管理水平。基于传统施工影响，当前建筑业在施工技术以及现场管理上总存在一定问题，本文就建筑工程施工技术及其施工现场施工管理展开探讨。
1、 建筑工程施工技术
1.1 软土地基的处理技术
软土地基由于其自身稳定性不强、承载力不足，在施工过程中往往会出现不均匀沉降问题，因此，应对软土地基进行有效处理。施工技术在建筑工程施工中之所以是重要的，是因为针对不同条件的土壤，需要利用不同的软土地基处理方法，有效的软土地基处理方法应严格满足当地土壤条件及环境条件。一般情况下，施工人员会利用换填垫层法、强夯法及挤密砂桩法来处理软土地基。在建筑施工过程中，施工技术人员首先要对施工地软土地基的分类进行综合分析，选择适宜的地基处理技术，避免软土地基发生变形，有利于加强建筑工程的稳定性。
1.2 钢筋施工中的技术
钢筋结构直接导致建筑工程施工的安全性和基础作用，在市面上钢筋的选材往往会被其他达不到质量标准的钢材所蒙蔽，由于钢材的抗拉抗压强度并没有达到设计标准，所以一般禁止采用。钢筋的加工是十分复杂的工序，一些不合格的钢筋加工品会直接导致建筑工程施工的进度缓慢。钢筋是现代建筑的主心骨，因此要十分重视对钢筋的选材，而且还要对钢筋的质量要求进行严格的检查和控制。对进入施工现场使用的钢筋要进行专业的鉴定，对于不合格不规范的钢筋禁止使用。使用钢筋固定的时候，要反复的进行检查，并按照图纸设计的内容进行核实，要严格监督对钢筋的使用，做到对钢筋的出处，质量和用法进行详细的记录和备案。
1.3 建筑工程施工土方石施工技术
在建筑工程施工中避免不了的就是对土石的使用，而土石的开挖量和基坑采用相关措施，以及开挖时间的长短等都会影响土石施工技术。在建筑工程技术中，对土石的使用要先进行现场的鉴定，确保土石是建筑工程施工中所需要的材料，其次在基坑中要采取相关的支护和排水措施，依次严格的对土石进行排查，严格的控制土石的暴晒时间，紧接着下一道工序步骤，按照设计图纸的方案要求进行铺设垫层，严格测定桩基的数据，杜绝桩基出现位置错误的现象。
2 、建筑工程施工现场管理措施
2.1 加强现场施工的安全管理
施工安全是所有项目工程施工首先要注意的问题，也是最重要的管理内容。这就要求建筑企业要加强施工现场的安全管理，對现场施工人员和管理人员进行安全教育培训，使其树立安全施工意识，从而确保安全施工。另外，工程施工企业要建立健全安全现场施工管理制度，根据工程实际情况编制安全现场施工方案，在施工时一定要以“安全第一，预防为主”为原则，这样才能引起现场施工人员对安全施工的重视。要保证施工安全还要提高现场施工工作人员的技术水平，确保其操作的安全性；要有一个现场施工安全保障体系，以确保各个安全制度的有效落实。要加强建筑工程施工现场的安全管理。
2.2 规范企业制度
企业必须建立完善的管理制度，健全监督管理体系。建筑施工具有复杂性，是一项十分庞大且工期较长的系统工程，因此确保工程进度，必须完善管理制度，健全施工体系，严抓制度落实工作。监督管理体系作为提高施工质量与效率的关键性机制，可以以科学手段合理管理施工现场，监管部门工作不到位是导致施工事故出现的一大原因，因此，健全监管体系，规范企业制度刻不容缓，只有这样，才能保证工程达到预期目标，切实提高工程质量与效率。
2.3 构建完善的奖罚机制与责任落实机制
企业应构建完善的奖惩机制，将责任落实到实处，保证各个施工环节都有专人负责，对于遵守企业规定并发现安全隐患的人员应给予一定的精神和物质奖励，针对提出有效解决对策的人员可适当予以提拔，而对于不遵守规定的施工人员应采取相应的惩罚措施，并对其进行批评教育，使其意识到违反管理规定的危害性。只有奖罚分明的工作才能充分调动工作人员的积极性和主动性，强化其责任意识，在保证施工进度的基础上，实现建筑施工质量的有效提高。
2.4 提高施工人员的技术水平
首先要从图纸规划做起，要全面性和科学性的对图纸进行分析和研究。接着要学习相关专业的科学技术，提高自我的专业能力，要与实际施工场地相结合，提高建筑工程施工的安全性和质量，尽量减少在建筑工程施工的失误。最后对工程的设备以及材料来源进行核实，确保安全和充足的数量，保证在施工过程中不会由于材料和设备的问题出现故障。
综上所述，建筑工程施工技术和现场施工管理是施工企业单位在管理中最重要的一个组成部分，是关系着施工企业单位的兴旺和衰败最为关键的地方。随着社会经济的飞速发展，人们对建筑物的要求逐步提高，而且还要求建筑物的功能也越来越多样化，建筑企业单位为了满足人们的需求，便提高运用了多种新型技术，但是建筑工程施工技术和现场施工管理仍然是在建筑工程施工中最重要的内容。加强在现场施工中的管理水平和提高领导者的监察力，积极的把现如今所产生的不足和难处进行改善，还通过提高相关的解决措施来保证建筑工程的质量。
【参考文献】：
[1] 杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，08：237-238.
[2] 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，02：50.
[3] 韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015，01：57-58.
[4] 刘旭东.试论建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].江西建材，2015，23：273+275.
[5] 常记周，狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技，2013，16：126+128.