论文部分内容阅读
随着油公司改革的层层深入,我厂的劳动组织结构及编制不断地调整,党员教育管理也面临着新的问题和困难,如一线班站党员分布不均衡,出现空白班站,甚至个别基层队因党员不足3人,而无法成立支部等。因此,改进和完善党员管理体系,探索教育管理新路子,对于加强党员的教育管理,提高党员队伍的思想素质,较好地发挥党员先锋模范作用至关重要。工作中我们以邓小平理论和科学发展观为指导,注重从两方面探索党员教育管理的新路子。
一、改进和完善党员教育管理体系
我厂现有党员1475名,在构建和完善党员教育管理体系中,一方面坚持“三同时”的原则,即设置行政机构的同时,设置基层党组织机构;配备行政干部的同时配备党务干部;制定行政工作制度的同时健全党建工作制度。一方面按利于工作、学习的原则将所有党员纳入组织管理之中。在具体操作上做到“三管”:
一是健全机构,使党员有所“管”。凡是符合条件的基层单位全部建立了党支部,在党员不足3人的单位建立党小组,将其并入邻近的党支部管理。对退养党员,我们以各党总支为单位,将每个党总支范围内的退养党员划归一个小组由组织干事亲自任组长,统一开展活动,同时做到每季向组织部门汇报一次退养党员学习、生活情况。这种管理体系运行以来,反映良好,不仅使退养党员过上了正常的组织生活,消除了对退养党员教育管理的盲区,也有利于组织部门及时掌握和解决退养党员的生活困难。
二是落实制度,使党员有所“管”。对党员实行有效的教育和管理,我们坚持以制度管人。改变以人管人,以官管人的做法。通过建立党建目标管理责任制,使党员学习、工作和参加党内活动纳入了规范化管理。通过建立群众评议党员制度,为党员划信任票,为党员打分,使党员知道自己在群众中的形象,在职工中的位置,并由党组织帮助存在不足的党员找出根源,明确今后的努力方向,使一年一度的“双评”工作不流于形式。
三是结对帮扶,使党员有所“管”。在普遍管理的基础上,我们对先进、优秀党员和存在问题、受到处分的党员,以及工作在边远井站的党员采取总支、支部委员结对帮扶的方法重点管理。对先进、优秀的党员大张旗鼓地总结宣传他们的事迹,通过结对帮扶为他们继续进步提供帮助、创造条件,使其更好地发挥先锋模范作用。对有问题的党员不轻视、不放弃,在批评教育后投入更多的鼓励和支持。
二、拓展和丰富党员教育管理内容和形式
按照上市公司的管理要求和规范,迫切需要我们不断加强理论业务学习,加快知识更新,掌握现代管理知识,适应经济的飞速发展。在这种形势下,如果我们的党员教育管理内容上仅限于单一的政治理论学习,形式上仅满足于传统的开会和讲课,已远远适应不了客观现实要求。为此,我们抓了三项教育。一是抓好普遍性教育。通过“三会一课”等形式对全体党员进行党的基本知识、基本路线和“三个代表”重要思想教育,组织部门负责编写学习提纲,年初下发到各党支部。为激发学习兴趣,在此基础上还充分利用电化教育手段,购买了多种电教片目。先后为党员播放了《党的好干部汪洋湖事迹报告会》、《光辉的指南》、电视剧《好爹好娘》等电教片。党员们普遍反映电化教育有声有色、有血有肉、形式直观、感染力强、易学易接受,是学习教育的好办法。二是抓好分层次教育。在普遍教育的基础上,我们对不同类型和不同层次的党员分别提出教育的侧重点,确定教育内容。对一般党员我们要求只参加普遍性教育即可,对党员干部特别是党员科级干部则要求全面、系统地掌握政治理论、现代化管理和本岗位的专业知识等内容。我们以文件的形式专门下发了学习教育方案,明确了学习内容。主要包括以下八个方面:1、党的基本理论;2、时事政治及油公司、厂生产经营动态;3、党风廉政规定及相关的法律法规;4、现代企业管理知识;5、计算机应用基本知识;6、常用公文写作和处理方法;7、本岗位专业知识;8、石油系统较为前沿的管理、工艺和技术信息。对上述内容的学习,采取下发学习资料辅导自学、集中办短期培训班以及在厂主页上开辟教育培训栏目供大家查阅等形式进行。为了检查党员干部的学习效果,我们还建立了考核激励机制。规定每半年进行一次考试,考试方式为闭卷答题,对考试成绩排在前五名者,按半年兑现奖的5%-10%予以嘉奖,同时对不及格者按5%比例扣减半年兑现奖。在上半年的考试中,由于党员干部提高了对学习教育的认识,积极参与,认真准备,优秀率达76%,及格率达90%。三是抓好示范教育。在党员管理教育中,我们始终坚持“树好先进典型,展示党员风采”,通过先进党员的模范作用来教育广大党员,几年来我们选树了“致力地质攻关的科技带头人周瑞鹏、优秀班站长范平革、无悔敬业的统计员汪克勤等局、厂典型十余名,并分别以优秀党员姓名命名了“刘勇采油站”“晓丹工作室”,并通过简报、演讲比赛、厂电视台专题播放等宣传形式对全体党员进行示范教育。
总结:我厂党员教育管理工作,感到有三点认识:一是实现了党的组织生活正常化、规范化。无论机构怎样调整,人员怎样变化,始终做到了党组织健全,党员有所管;二是增强了基层党组织的凝聚力。丰富的党员教育管理的内容和形式使党员主动地参加组织生活;三是提高了党员的思想觉悟,增强了党性观念,较好地发挥了模范作用。由于我们坚持对党员正面教育,为党员队伍在新时期保持先进性打下了坚实的思想基础。面对苦、累、脏活抢着干的是党员,紧要关头冲在前的是党员,多做工作不讲报酬的是党员。
作者简介:林龙旭,辽河油田公司兴隆台采油厂文体中心主任。
一、改进和完善党员教育管理体系
我厂现有党员1475名,在构建和完善党员教育管理体系中,一方面坚持“三同时”的原则,即设置行政机构的同时,设置基层党组织机构;配备行政干部的同时配备党务干部;制定行政工作制度的同时健全党建工作制度。一方面按利于工作、学习的原则将所有党员纳入组织管理之中。在具体操作上做到“三管”:
一是健全机构,使党员有所“管”。凡是符合条件的基层单位全部建立了党支部,在党员不足3人的单位建立党小组,将其并入邻近的党支部管理。对退养党员,我们以各党总支为单位,将每个党总支范围内的退养党员划归一个小组由组织干事亲自任组长,统一开展活动,同时做到每季向组织部门汇报一次退养党员学习、生活情况。这种管理体系运行以来,反映良好,不仅使退养党员过上了正常的组织生活,消除了对退养党员教育管理的盲区,也有利于组织部门及时掌握和解决退养党员的生活困难。
二是落实制度,使党员有所“管”。对党员实行有效的教育和管理,我们坚持以制度管人。改变以人管人,以官管人的做法。通过建立党建目标管理责任制,使党员学习、工作和参加党内活动纳入了规范化管理。通过建立群众评议党员制度,为党员划信任票,为党员打分,使党员知道自己在群众中的形象,在职工中的位置,并由党组织帮助存在不足的党员找出根源,明确今后的努力方向,使一年一度的“双评”工作不流于形式。
三是结对帮扶,使党员有所“管”。在普遍管理的基础上,我们对先进、优秀党员和存在问题、受到处分的党员,以及工作在边远井站的党员采取总支、支部委员结对帮扶的方法重点管理。对先进、优秀的党员大张旗鼓地总结宣传他们的事迹,通过结对帮扶为他们继续进步提供帮助、创造条件,使其更好地发挥先锋模范作用。对有问题的党员不轻视、不放弃,在批评教育后投入更多的鼓励和支持。
二、拓展和丰富党员教育管理内容和形式
按照上市公司的管理要求和规范,迫切需要我们不断加强理论业务学习,加快知识更新,掌握现代管理知识,适应经济的飞速发展。在这种形势下,如果我们的党员教育管理内容上仅限于单一的政治理论学习,形式上仅满足于传统的开会和讲课,已远远适应不了客观现实要求。为此,我们抓了三项教育。一是抓好普遍性教育。通过“三会一课”等形式对全体党员进行党的基本知识、基本路线和“三个代表”重要思想教育,组织部门负责编写学习提纲,年初下发到各党支部。为激发学习兴趣,在此基础上还充分利用电化教育手段,购买了多种电教片目。先后为党员播放了《党的好干部汪洋湖事迹报告会》、《光辉的指南》、电视剧《好爹好娘》等电教片。党员们普遍反映电化教育有声有色、有血有肉、形式直观、感染力强、易学易接受,是学习教育的好办法。二是抓好分层次教育。在普遍教育的基础上,我们对不同类型和不同层次的党员分别提出教育的侧重点,确定教育内容。对一般党员我们要求只参加普遍性教育即可,对党员干部特别是党员科级干部则要求全面、系统地掌握政治理论、现代化管理和本岗位的专业知识等内容。我们以文件的形式专门下发了学习教育方案,明确了学习内容。主要包括以下八个方面:1、党的基本理论;2、时事政治及油公司、厂生产经营动态;3、党风廉政规定及相关的法律法规;4、现代企业管理知识;5、计算机应用基本知识;6、常用公文写作和处理方法;7、本岗位专业知识;8、石油系统较为前沿的管理、工艺和技术信息。对上述内容的学习,采取下发学习资料辅导自学、集中办短期培训班以及在厂主页上开辟教育培训栏目供大家查阅等形式进行。为了检查党员干部的学习效果,我们还建立了考核激励机制。规定每半年进行一次考试,考试方式为闭卷答题,对考试成绩排在前五名者,按半年兑现奖的5%-10%予以嘉奖,同时对不及格者按5%比例扣减半年兑现奖。在上半年的考试中,由于党员干部提高了对学习教育的认识,积极参与,认真准备,优秀率达76%,及格率达90%。三是抓好示范教育。在党员管理教育中,我们始终坚持“树好先进典型,展示党员风采”,通过先进党员的模范作用来教育广大党员,几年来我们选树了“致力地质攻关的科技带头人周瑞鹏、优秀班站长范平革、无悔敬业的统计员汪克勤等局、厂典型十余名,并分别以优秀党员姓名命名了“刘勇采油站”“晓丹工作室”,并通过简报、演讲比赛、厂电视台专题播放等宣传形式对全体党员进行示范教育。
总结:我厂党员教育管理工作,感到有三点认识:一是实现了党的组织生活正常化、规范化。无论机构怎样调整,人员怎样变化,始终做到了党组织健全,党员有所管;二是增强了基层党组织的凝聚力。丰富的党员教育管理的内容和形式使党员主动地参加组织生活;三是提高了党员的思想觉悟,增强了党性观念,较好地发挥了模范作用。由于我们坚持对党员正面教育,为党员队伍在新时期保持先进性打下了坚实的思想基础。面对苦、累、脏活抢着干的是党员,紧要关头冲在前的是党员,多做工作不讲报酬的是党员。
作者简介:林龙旭,辽河油田公司兴隆台采油厂文体中心主任。