紫牛是什么？雅虎全球营销副总裁赛斯·戈登曾说，有一次他去北欧旅游，在山野上看到非常巨大的、毛皮光滑且黑白相间的奶牛，觉得很壮观。刚开始感觉很新鲜，但一个小时后就想睡觉了。虽然这些奶牛都很不错，但看太多以后，就无感了。如果这时候出现一头紫色的奶牛，只要出现一次，将终身难忘。这其实是用紫牛的概念来告诉大家，我们需要做一种让人过目不忘的营销。
　　今天，紫牛已经不仅仅是营销概念了，更是一种产品理念、一种独特性的行为。
　　我们整个教育背景和过去所有经历都喜欢大而全，喜欢在一个完整、严密的逻辑下完成自己的理念和布局。但事实证明，在这个时代，独特性远远重要于全面性。在越来越多的人列出12345的时候，也许你只需要想到一个独特性就能把所有体系化的、巨大的领先者击倒。
　　20年前，我们不需要太多的紫牛，因为那时候是稀缺经济，能有产品供给就已经很幸福了，但今天已经发生了巨大的变化。
　　第一，这是一个全平时代，世界是平的，整个传播渠道也非常平。过去我们需要广告、渠道，需要苏宁成千上万家店面才能把产品推广给用户。但今天也许只是发一条微博、一个朋友圈，就会迅速被所有人知道，不用借助任何传统渠道的力量。
　　小米没有任何线下店铺，腾讯、百度、阿里这三家占的经济总量，对传统行业产生了巨大的冲击。工业化时代是以生产制造为核心，并围绕生产制造构建了一整套防御体系和传播体系，渠道、仓库、店面、广告、代言都必须跟着走。但今天，全平的传播渠道使得原来的那套建设形同虚设。
　　第二，今天的互联网行业已经成为了资本与模仿的盛宴。10年前，没有人知道互联网是什么，但是今天，所有人都在做互联网，每个做传统行业的人都在讲如何转型互联网。然而，资本和模仿的盛宴代表的是供给过剩，在任何一个你能看得到机会的领域，都有几家，甚至数十家竞争者，他们在不停给用户提供自己最好的产品。
　　《商战》一书中曾提到，“整个市场竞争的核心不是满足用户需求，而是根据竞争对手做出差异化，占领用户心智。”但仅仅满足用户需求是不够的，还要让用户需要的时候想到你。在生产稀缺的时代，微创新有机会，是因为可供选择品很少。但是今天生产过剩，所有的用户都审美疲劳了，当你看到一台所谓更有性价比的手机时，你连比较的欲望都没有了，如果这时产品却仅仅只是好那么一点，在用户心中，已经没有任何差异了。
　　美国人崇尚think different，在社会环境里，大家鼓励跟你不一样的思考。在整个竞争态势中，大家认为这是生存的基本法则，不是他们不会学习，而是因为他们认为在变化多端的时代，只有你找到新的机会，才有可能突然拔地而起，而不是简单地依靠模仿。
　　其实，紫牛产品本身会引爆流行，当你做出different时，产品本身就是最好的引爆点。就好比特斯拉，它其实已经不再是一辆车了，它引领的是一个新时代。当我们发现，在会议上有人免费为它做宣传的时候，这就是一个与众不同的产品所引发的流行。因此，我们与其想怎么去店面导流、怎么在营销上做更多工作，还不如考虑如何将产品紫牛化。
　　猎豹在过去三年多时间里，承受着各种非议和嘲笑。其实这种嘲笑对我们是最好的保护，正好可以花足够多的时间去思考一个different策略。
　　当我们把一款产品做得足够紫牛时，我们就开始进入以点带面的状态了。如果你能找到真正做好紫牛产品的特质，再找到大风口，你就有可能被吹起来。这个时代给我们最大的机遇就是，你只需要做好一件事，就有可能改变全世界。所有过去工业化体系的思考、纬度的思考、布局的思考，都抵不住一个与众不同的点。