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当前,航天企业保密管理工作围绕＂最小化、全程化、精准化、自主化、法制化＂的原则,在规章制度建设、涉密人员管理、涉密载体管理、涉密信息系统管理等方面形成了较为完善的管理体系,对保障国家安全起到了关键性作用。笔者结合所在单位保密管理工作经验,从制度建设、责任体系构建、重点领域管理、监督检查及文化建设等方面对提高航天企业保密管理水平的实践方法进行探讨,并重点对涉密人员管理、涉密载体管理。