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工程项目的进度、成本和质量控制构成了建设工程控制的三大目标系统。在工程项目的整个生命周期中，这三大目标是相互依赖、相互影响、相互矛盾且不可分割的统一体。作为建筑产品主要实施者的施工企业，在生产产品的过程中，是先定价后生产，销售和生产三者同时进行。为了更好的对建筑产品生产过程三大目标进行合理地控制、建立实施阶段施工成本控制模型，应在保证项目建设质量和项目建设进度的目标前提下，通过严格控制工程成本支出等途径，以获取项目整体效益为目的，降低工程建造成本，实现施工企业利益的最大化。