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计件工资制作为激励薪酬的一种重要形式，以“按劳分配，多劳多得”的分配原则，不仅增强了工资的激励作用，同时使企业减少了大量的劳动监督，避免了一定的劳资矛盾，便于管理的有序化和规范化。本文通过对国有企业先行的计件薪酬制进行调查及深入分析、全面的诊断，结合企业实际情况提出相应对策从而进一步完善公司的计件薪酬制，充分调动计件人员的工作积极性，开发企业的人力资源潜能，提升企业的竞争力。