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摘要：随着经济的发展以及人民生活水平的提高，使人们对当前建筑环境提出了更高的要求，除了满足最基本的使用功能外，也更加关注装修的质量和美观度，同时也开始注重节能和环境保护方面的指标。本文主要围绕珠海市星建装饰设计工程有限公司，对于该企业的建筑装饰技术管理进行了具体的分析研究。
关键词：建筑装饰企业技术管理；创新
中图分类号：C29文献标识码： A
一、我国建筑装饰装修行业发展现状
建筑装饰装修行业从建筑行业中分离出来，单独形成一个产业，并在工程完成上由专业的公司承包。以往的装修形式与装修主体大多采用的是中国传统装饰风格。经济的发展推动房地产业的发展，人们对生活环境有了更高的要求，人们希望根据自己的意愿改造室内的居住环境。建筑装饰装修行业也开始初步形成，工程也不仅仅局限于大型建筑工程的装修，一些技术工人开始承揽家居装修工程，装修行业初步形成。
新时代经济的发展，人们生活水平的大幅度提高，人们开始注重住房装修个性化，注重品味的提升，对住房的需求不仅局限于功能上的实现，同时还注重生活体验。从那时起，装修装饰公司如雨后春笋般出现，装修装饰行业形成，激烈的市场竞争出现，行业的特征日趋明显，行业特点形成，社会上也出现了专门从事这个行业的技术人才。与装饰装修相关的专业也迅速发展，例如装饰设计专业、材料专业等。
当前，建筑装饰装修行业基本形成，其行业特点初显，市场竞争也变得日益激烈。但是，对于家庭装修没有统一的标准，从事家庭装修的行业很多人都采用的是“游击”战术，并没有正规的公司，也是社会监管的盲区。随着人们对装饰装修行业认识的加深，社会装饰装修的需要不断增加，此行业发展主要向着品牌化、标准化、专业化的方向发展
二、建筑装饰企业技术分析
本文主要是以围绕珠海市星建装饰设计工程有限公司作为研究对象，对其在某个建筑装饰工程施工过程的建筑装饰技术进行了具体的分析。
在该工程的建筑装饰施工工程中，经常出现空间立体交叉流水作业的现象，为了避免在此过程中出现差错，造成相互之间的污染和干扰，在施工过程中应当遵循从下向上的施工顺序。在建筑进入装饰阶段后，应当首先进行外墙批灰的工作，在此工作结束后再进行室内的精装饰；在室内精装饰时，也应当和刚才一样先进行上一层的施工，再进行下一层、先湿完成作业，后再开始干作业。施工时还应当注意，先从里间开始装饰，里间装饰完成后再进行外间的装饰、最后在装饰同一间时还应先天花再墙面后地面。在完成每一层的批灰、预埋水电线管，并且对每一层的孔洞与缝隙进行填塞以后，才能开始室内装饰的环节，室内的装饰应当遵循从顶层逐渐向下施工的原理【1】；在进行同一层的施工过程中，应当先对天花板和墙面刮粉，刮粉工作结束后再对地面铺贴磁砖并且对墙面铺设瓷砖，在铺贴瓷砖的过程中，要先对阳台，卫生间的地面铺贴防滑的地砖，再对卫生间墙面铺贴瓷片，随后对客厅和饭厅地面铺地砖或木地板，最后才能铺设走廊及电梯厅的地砖；在完成屋面防水层以及泥水的基本作业后，才能进行下一层室内的干作业。在施工过程中，应当格外的重视原材料验收和采购时的质量问题，在装饰施工的前期应当对施工的材料进行选择，选用较好的装饰材料，在对合格材料进行挑选时，也要分等级进行挑选，挑选后的施工材料，应当用于不同的施工部位中。在装饰过程中，应当坚持先选定“色样”，再对房间做“样板”的程序，先组织操作示范，然后组织进行相对全面施工，施工过程中要做到有条不紊地施工。
三、加强建筑装饰企业技术管理的具体措施
1、完善建筑装饰施工技术管理体系
通过完善建筑装饰施工技术管理体系不仅能够增强技术管理的时效性，而且通过相关制度的健全，能够保障技术管理工作高效运行。完善建筑装饰施工技术管理体系一是要对具体施工中的工作人员责任加以细化与明确，从而对施工人员你的工作行为加以约束，确保其规范合理。同时还应该做好施工技术相关文件的管理工作，从而问装饰使用技术的发展提供一个良好的平台。
2、加大技术设计方案的审核力度
在装饰方案的技术设计阶段，技术部门员工需对设计图纸进行严格审核，重点查看设计图纸是否符合装饰工程的标准及行业规范，如图纸的整体性、完整性、新颖度、图纸设计规划中的原料投资及施工可靠性等项目。在设计图纸中，由于受到种种复杂因素的制约，不可避免地产生失败的设计方案，需积极查明设计未成功的根源，按时总结其中的教训和经验，杜绝今后再犯同样的失误。因此，完善施工组织规划设计方案、搞好工程技术交底任务，是装饰工程顺利完成设计目标的关键一环。
3、充分了解和掌握国内外的技术发展动向，推动企业科技进步
提高设计和施工水平作为装饰施工技术在国内各地都不能一概而论，是因气候环境而决定的，从南、北到东、西气候层面上的技术处理相差甚远。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息通信与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径【2】。
4、加強建筑施工装饰队伍的管理
项目施工队伍的水平对工程的成本有很大的影响。施工管理者要做到职责分明，保持一定的亲和力，使施工人员可以感受到自己作为施工团队的一份子，大家共荣共辱；同时工作中还要充分发挥出才能与智慧，开展多种生产和生活的活动，以精神和物质的奖励，建立起充满凝聚力的企业文化。根据不同施工的情况，开展经济杠杆的方法，以不同的奖惩手段，实现管理的目的。通过上述方式对施工队伍进行管理，保证施工队伍的工作效率。
四、建筑装饰企业技术管理的创新
围绕珠海市星建装饰设计工程有限公司进行建筑装饰企业技术管理的创新，具体表现在：
1、新工艺的创新和发展
新工艺的发展主要是建立在传统工艺基础上的,是传统工艺的进一步延伸，尤其是生产力发展和科学技术的进步，新型装饰材料得以进一步的发展和创新,新技术也不断改善和发展。比如,纳米技术的发展和应用给装饰材料注入了新的活力,科技发展促进了原材料的进步和发展，原危及健康、污染空间的材料逐渐被环保材料所替代。热辐射的应用突破原来的加热设备的限制进而使用地热,不仅美观而且也使得空间和能源得到很大程度的节约。再如，干挂理石工艺在建筑装饰工程应用的过程中,具备诸多优势。在干挂理石工艺中，连接件主要是不锈钢或铝合金配件,固定高强度螺栓,同时,它具有灵活性,和比较强的耐酸碱腐蚀功能。
2、材料的发展和创新
材料创新和建筑装饰设计创新是一个不断发展的过程,材料的发展对于建筑装饰设计有着重要的促进作用,而且对于自然和人类的有机结合的重视度增加,重视绿色、低碳、环保，关注可持续发展,重视历史背景,注重人文关怀,地域文化的表现等等。外在的建筑装饰设计不仅是自然高度和一体化生态建筑材料的结合,也使建筑风格和建筑结构更新奇【3】。对于材料的特性加以认识和分析,不断创新材料的结构,对于使用材料的不同的方式进行进一步的探索分析,使得建筑装饰设计风格更具丰富性和多样化,从而确保材料的进一步发展以及建筑装饰工程的不断创新,从而更好地与高速发展的社会相适应。
3、技术创新的方式方法和观点
强化技术积累、信息沟通促进其技术创新。没有技术积累，创新就无从说起；没有畅通的信息沟通渠道，时间、人力都会大大浪费，所以，技术积累、建立畅通的信息沟通渠道，将会是技术创新的基础工作。更为重要的是加强企业的创新意识，重视创新，切实做好各方面的资料汇总，从而为技术创新提供有力支撑。
五、建筑装饰企业的发展方向
1、品牌化
对于建筑装饰装修企业而言，其品牌竞争主要存在于三个方面：第一，就是设计与施工技术水平的品牌。既建筑装饰设计水平是否可以满足业主的要求，是否在行业内享有较高的声誉。第二，就是建筑装饰装修材料品牌。当前，建筑装饰装修材料琳琅满目，市场竞争也是白热化状态，任何一种类型的材料都有成千上万上品牌，那么，业主在选择施工材料时，一定会选择自己喜欢与信息的品牌。第三，就是行业服务。建筑装修装饰行业的服务主要有工程开始前服务，进行中服务以及售后服务。工程开工前的服务主要包括是否可以为客户提供贴心的设计，是否立足于客户的角度思考问题，解决问题。
2、专业化
由于市场竞争的激烈发展，必然会推动建筑装饰装修行业发展的越来越专业。主要体现在三个方面：第一，服务专业化。最传统的装修工程都是工程承包者与客户直接进行沟通，沟通结束后，简单的进行预算后就开始工程施工。然而，未来的装修公司承揽装修工程时，服务会更专业，具有专业的流程设计，各个环节由专业的工作人员来负责，在为客户服务的过程中，也可以提供专业的建议。第二，管理专业化。装修公司对工作人员与施工过程的管理会越来越专业，将奖励机制引入到薪资管理范围内，每一个施工过程制定不同的管理目标。第三，竞争专业化。建筑装飾装修公司会立足于自己的优势，展开强有力的竞争，竞争变得激烈的同时，也会找出不同的口号，实施不同的企业发展策略，吸引更多的客户，占领更大的市场。
3、工厂化
随着建筑装饰行业发展趋于成熟，技术分工也越来越细，工厂化是改变原始的建筑业手工操作模式，逐步向制造业工厂化的生产模式转变，保证产品研发与产品建造相对分离的基础上，实现产品建造阶段实现材料加工与材料安装相对分离，也即实现专业细分，在专业细分的基础上加工环境固定、加工人员固定、加工机具换代、加工及施工流程固定、加工及施工方法固定，从而保证大面积装修房建造的品质及生产效率，其包①统一规格控制②集中加工③标准的工序流程④标准的工艺工法。
结束语
总之，建筑装饰行业逐渐走向工厂化和专业的精细化，本文围绕珠海市星建装饰设计工程有限公司，对于建筑装饰企业技术及其管理的创新进行了分析研究，对于后期该企业的进一步发展有着重要意义。
参考文献：
[1]严建伟. 建筑装饰企业技术管理探索[J]. 科技资讯,2008,14:74.
[2]闫福平. 关于对建筑装饰企业技术管理的几点建议[J]. 山西建筑,2007,21:237-238.
[3]韩一彬,薛姗. 建筑装饰工程施工技术管理探讨[J]. 企业导报,2011,09:77-78.
关键词：建筑装饰企业技术管理；创新
中图分类号：C29文献标识码： A
一、我国建筑装饰装修行业发展现状
建筑装饰装修行业从建筑行业中分离出来，单独形成一个产业，并在工程完成上由专业的公司承包。以往的装修形式与装修主体大多采用的是中国传统装饰风格。经济的发展推动房地产业的发展，人们对生活环境有了更高的要求，人们希望根据自己的意愿改造室内的居住环境。建筑装饰装修行业也开始初步形成，工程也不仅仅局限于大型建筑工程的装修，一些技术工人开始承揽家居装修工程，装修行业初步形成。
新时代经济的发展，人们生活水平的大幅度提高，人们开始注重住房装修个性化，注重品味的提升，对住房的需求不仅局限于功能上的实现，同时还注重生活体验。从那时起，装修装饰公司如雨后春笋般出现，装修装饰行业形成，激烈的市场竞争出现，行业的特征日趋明显，行业特点形成，社会上也出现了专门从事这个行业的技术人才。与装饰装修相关的专业也迅速发展，例如装饰设计专业、材料专业等。
当前，建筑装饰装修行业基本形成，其行业特点初显，市场竞争也变得日益激烈。但是，对于家庭装修没有统一的标准，从事家庭装修的行业很多人都采用的是“游击”战术，并没有正规的公司，也是社会监管的盲区。随着人们对装饰装修行业认识的加深，社会装饰装修的需要不断增加，此行业发展主要向着品牌化、标准化、专业化的方向发展
二、建筑装饰企业技术分析
本文主要是以围绕珠海市星建装饰设计工程有限公司作为研究对象，对其在某个建筑装饰工程施工过程的建筑装饰技术进行了具体的分析。
在该工程的建筑装饰施工工程中，经常出现空间立体交叉流水作业的现象，为了避免在此过程中出现差错，造成相互之间的污染和干扰，在施工过程中应当遵循从下向上的施工顺序。在建筑进入装饰阶段后，应当首先进行外墙批灰的工作，在此工作结束后再进行室内的精装饰；在室内精装饰时，也应当和刚才一样先进行上一层的施工，再进行下一层、先湿完成作业，后再开始干作业。施工时还应当注意，先从里间开始装饰，里间装饰完成后再进行外间的装饰、最后在装饰同一间时还应先天花再墙面后地面。在完成每一层的批灰、预埋水电线管，并且对每一层的孔洞与缝隙进行填塞以后，才能开始室内装饰的环节，室内的装饰应当遵循从顶层逐渐向下施工的原理【1】；在进行同一层的施工过程中，应当先对天花板和墙面刮粉，刮粉工作结束后再对地面铺贴磁砖并且对墙面铺设瓷砖，在铺贴瓷砖的过程中，要先对阳台，卫生间的地面铺贴防滑的地砖，再对卫生间墙面铺贴瓷片，随后对客厅和饭厅地面铺地砖或木地板，最后才能铺设走廊及电梯厅的地砖；在完成屋面防水层以及泥水的基本作业后，才能进行下一层室内的干作业。在施工过程中，应当格外的重视原材料验收和采购时的质量问题，在装饰施工的前期应当对施工的材料进行选择，选用较好的装饰材料，在对合格材料进行挑选时，也要分等级进行挑选，挑选后的施工材料，应当用于不同的施工部位中。在装饰过程中，应当坚持先选定“色样”，再对房间做“样板”的程序，先组织操作示范，然后组织进行相对全面施工，施工过程中要做到有条不紊地施工。
三、加强建筑装饰企业技术管理的具体措施
1、完善建筑装饰施工技术管理体系
通过完善建筑装饰施工技术管理体系不仅能够增强技术管理的时效性，而且通过相关制度的健全，能够保障技术管理工作高效运行。完善建筑装饰施工技术管理体系一是要对具体施工中的工作人员责任加以细化与明确，从而对施工人员你的工作行为加以约束，确保其规范合理。同时还应该做好施工技术相关文件的管理工作，从而问装饰使用技术的发展提供一个良好的平台。
2、加大技术设计方案的审核力度
在装饰方案的技术设计阶段，技术部门员工需对设计图纸进行严格审核，重点查看设计图纸是否符合装饰工程的标准及行业规范，如图纸的整体性、完整性、新颖度、图纸设计规划中的原料投资及施工可靠性等项目。在设计图纸中，由于受到种种复杂因素的制约，不可避免地产生失败的设计方案，需积极查明设计未成功的根源，按时总结其中的教训和经验，杜绝今后再犯同样的失误。因此，完善施工组织规划设计方案、搞好工程技术交底任务，是装饰工程顺利完成设计目标的关键一环。
3、充分了解和掌握国内外的技术发展动向，推动企业科技进步
提高设计和施工水平作为装饰施工技术在国内各地都不能一概而论，是因气候环境而决定的，从南、北到东、西气候层面上的技术处理相差甚远。当代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息通信与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和博览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径【2】。
4、加強建筑施工装饰队伍的管理
项目施工队伍的水平对工程的成本有很大的影响。施工管理者要做到职责分明，保持一定的亲和力，使施工人员可以感受到自己作为施工团队的一份子，大家共荣共辱；同时工作中还要充分发挥出才能与智慧，开展多种生产和生活的活动，以精神和物质的奖励，建立起充满凝聚力的企业文化。根据不同施工的情况，开展经济杠杆的方法，以不同的奖惩手段，实现管理的目的。通过上述方式对施工队伍进行管理，保证施工队伍的工作效率。
四、建筑装饰企业技术管理的创新
围绕珠海市星建装饰设计工程有限公司进行建筑装饰企业技术管理的创新，具体表现在：
1、新工艺的创新和发展
新工艺的发展主要是建立在传统工艺基础上的,是传统工艺的进一步延伸，尤其是生产力发展和科学技术的进步，新型装饰材料得以进一步的发展和创新,新技术也不断改善和发展。比如,纳米技术的发展和应用给装饰材料注入了新的活力,科技发展促进了原材料的进步和发展，原危及健康、污染空间的材料逐渐被环保材料所替代。热辐射的应用突破原来的加热设备的限制进而使用地热,不仅美观而且也使得空间和能源得到很大程度的节约。再如，干挂理石工艺在建筑装饰工程应用的过程中,具备诸多优势。在干挂理石工艺中，连接件主要是不锈钢或铝合金配件,固定高强度螺栓,同时,它具有灵活性,和比较强的耐酸碱腐蚀功能。
2、材料的发展和创新
材料创新和建筑装饰设计创新是一个不断发展的过程,材料的发展对于建筑装饰设计有着重要的促进作用,而且对于自然和人类的有机结合的重视度增加,重视绿色、低碳、环保，关注可持续发展,重视历史背景,注重人文关怀,地域文化的表现等等。外在的建筑装饰设计不仅是自然高度和一体化生态建筑材料的结合,也使建筑风格和建筑结构更新奇【3】。对于材料的特性加以认识和分析,不断创新材料的结构,对于使用材料的不同的方式进行进一步的探索分析,使得建筑装饰设计风格更具丰富性和多样化,从而确保材料的进一步发展以及建筑装饰工程的不断创新,从而更好地与高速发展的社会相适应。
3、技术创新的方式方法和观点
强化技术积累、信息沟通促进其技术创新。没有技术积累，创新就无从说起；没有畅通的信息沟通渠道，时间、人力都会大大浪费，所以，技术积累、建立畅通的信息沟通渠道，将会是技术创新的基础工作。更为重要的是加强企业的创新意识，重视创新，切实做好各方面的资料汇总，从而为技术创新提供有力支撑。
五、建筑装饰企业的发展方向
1、品牌化
对于建筑装饰装修企业而言，其品牌竞争主要存在于三个方面：第一，就是设计与施工技术水平的品牌。既建筑装饰设计水平是否可以满足业主的要求，是否在行业内享有较高的声誉。第二，就是建筑装饰装修材料品牌。当前，建筑装饰装修材料琳琅满目，市场竞争也是白热化状态，任何一种类型的材料都有成千上万上品牌，那么，业主在选择施工材料时，一定会选择自己喜欢与信息的品牌。第三，就是行业服务。建筑装修装饰行业的服务主要有工程开始前服务，进行中服务以及售后服务。工程开工前的服务主要包括是否可以为客户提供贴心的设计，是否立足于客户的角度思考问题，解决问题。
2、专业化
由于市场竞争的激烈发展，必然会推动建筑装饰装修行业发展的越来越专业。主要体现在三个方面：第一，服务专业化。最传统的装修工程都是工程承包者与客户直接进行沟通，沟通结束后，简单的进行预算后就开始工程施工。然而，未来的装修公司承揽装修工程时，服务会更专业，具有专业的流程设计，各个环节由专业的工作人员来负责，在为客户服务的过程中，也可以提供专业的建议。第二，管理专业化。装修公司对工作人员与施工过程的管理会越来越专业，将奖励机制引入到薪资管理范围内，每一个施工过程制定不同的管理目标。第三，竞争专业化。建筑装飾装修公司会立足于自己的优势，展开强有力的竞争，竞争变得激烈的同时，也会找出不同的口号，实施不同的企业发展策略，吸引更多的客户，占领更大的市场。
3、工厂化
随着建筑装饰行业发展趋于成熟，技术分工也越来越细，工厂化是改变原始的建筑业手工操作模式，逐步向制造业工厂化的生产模式转变，保证产品研发与产品建造相对分离的基础上，实现产品建造阶段实现材料加工与材料安装相对分离，也即实现专业细分，在专业细分的基础上加工环境固定、加工人员固定、加工机具换代、加工及施工流程固定、加工及施工方法固定，从而保证大面积装修房建造的品质及生产效率，其包①统一规格控制②集中加工③标准的工序流程④标准的工艺工法。
结束语
总之，建筑装饰行业逐渐走向工厂化和专业的精细化，本文围绕珠海市星建装饰设计工程有限公司，对于建筑装饰企业技术及其管理的创新进行了分析研究，对于后期该企业的进一步发展有着重要意义。
参考文献：
[1]严建伟. 建筑装饰企业技术管理探索[J]. 科技资讯,2008,14:74.
[2]闫福平. 关于对建筑装饰企业技术管理的几点建议[J]. 山西建筑,2007,21:237-238.
[3]韩一彬,薛姗. 建筑装饰工程施工技术管理探讨[J]. 企业导报,2011,09:77-78.