李旸，毕业于清华大学计算机科学与技术专业，曾是国内著名社交网络Chinaren.com公司创始成员，推出了校友录、主页大巴等知名产品。在Chinaren.com并入搜狐后，李旸曾担任搜狐公司高级管理职位。2002年，他作为核心成员创办，并担任集团公司副总裁的公司空中网，在纳斯达克上市。负责空中网技术研发团队管理的李旸，拥有着丰富的企业管理经验。与此同时，作为爸爸的他一直关注着中国教育行业的发展，在2010年，李旸正式创办“学慧乐”，并担任首席执行官，把事业从IT行业转向了儿童早教。秉承打造中国第一家庭学前教育品牌的理念，李旸坚定地带领着公司快速发展，向众多家庭和孩子展现“开心学慧乐”的魅力和内涵。
　　


　　 C=Cookieworld L=李旸
　　C：第一次看到孩子时心里是什么感觉？
　　L：说实话，孩子刚生下来的时候，没有特别的感觉。只是感到一种责任，反而更多的是新奇。前半年每周都要拍很多照片，生怕错过她小小生命中任何一个“第一次”。而对孩子的爱与相互依赖的情感是在后面日常生活中逐渐获得的，付出越多，感觉越深。
　　C：与孩子之间印象最深的一件事是？
　　L：是她四岁时，第一次鼓励她独自去麦当劳柜台买心爱的甜筒冰淇淋。从她清澈的眼神中，能看出她当时心情是很纠结的，扭扭捏捏的，最终还是在店员再三盘问下，才说明来历，非常有意思。
　　C：最近在带孩子时，遇到的最大问题是什么？
　　L：时间是最大的敌人，孩子每天从幼儿园回家后的时间不多，大人下班后的时间更有限，短短周末两天有很多事情要忙……而作为一个负责任的家长，有太多太多的东西想教给孩子知道，虽然自己是做教育的，也知道循序渐进、敏感期的道理，但相信每个家长都不能做到真正的“淡定”，毕竟人生只有一次，家长的选择和抉择对孩子这个阶段是如此的重要。
　　C：感觉自己在当爸爸前后最大的变化是什么？
　　L：自己的业余爱好一样一样被“剥夺”，所有业余时间被高效的利用起来，总是有事情做。
　　C：觉得教育孩子时，最为关键的几点是什么？
　　L：要与孩子做朋友，有彼此之间的小秘密；要放下身段，愿意用无脑的语言和肢体动作回应孩子的每次沟通；了解孩子的喜好和需求，利用手头资源在主动学和被动学之间找到恰当的诱饵和手段！
　　C：觉得目前国内在幼教方面的弊病是什么？为什么？
　　L：国内的幼教还都是目的性很强的教学模式，当然这些对家长的吸引力最大，毕竟可以直接看到效果；毕竟新任家长之前没有任何经验，父母一代又完全经历着不同的社会背景，所以这是一个必经的过程！
　　从长期发展看，一些高质量的早教方法／教育机构最终会脱颖而出，他们对孩子的影响可能不是短期背会多少首唐诗、认识多少单词，而是在孩子未来10年、20年的成长过程中埋下文学、艺术、运动和情商启蒙的影子，让孩子爱上学习本身。
　　


　　C：对于人生大道理，和如何给孩子讲道理这件事是怎么看的？
　　L：自己一路走来，发现小道理可以传授，大道理必须要实践才能明白，所以需要更多的为孩子创造环境，亲历亲为，经历失败挫折，自然就明白了所谓的“大道理”。
　　C：平时和孩子间互动最多的事是什么？
　　L：最近的几件事情：1.一起弹琴；2.抽卡片编故事；3.一起玩拼插玩具并比赛；4.一起画水粉画；5.让孩子利用大人的身体做攀爬互动。
　　C：对于孩子喜欢，但自己认为不好的事是如何处理的？
　　L：找到孩子的其他兴趣点（有益的），适时将孩子的注意力拉开。
　　C：自己会着重去培养孩子某方面的兴趣么？
　　L：会多创造环境，让孩子去体验。音乐、艺术、运动类兴趣尽量多的从小熏陶。
　　C：今后如果孩子和自己有相同的理想，自己会如何去指导？
　　L：那会是很幸福的事情，可以给她讲很多的故事，但更多的，还是让她独立去面对，自己做决定。
　　C：自己平时是个热衷于打扮孩子的爸爸吗？会不会不经意间给孩子买了很多衣服？
　　L：作为一个爸爸，也会头脑发热给孩子买很多衣服，希望孩子把自己选择穿什么，作为一件幸福的事情。
　　C：如果要给孩子讲一个人生必知的故事，会是什么？
　　L：关于孩子的人生成长，我可能会告诉她很多故事，关于自信、乐观、给予等等。
　　C：目前国内食品健康问题严重，在食品选择上，会不会有很多顾虑？
　　L：还好，并没有那么在意，只是尽量在家里吃，自己做。
　　C：希望自己和家人五年后会是什么样？
　　L：希望有机会能再有一个孩子，并且让两个孩子按照自己设计的教育方法，自然而然的幸福成长。而作为父母和老人，在陪伴孩子渡过最关键的成长时期后，能逐渐找回原本的自己，构建一个和谐民主的家庭。