[摘 要]随着我国经济的飞速发展，人们的生活水平也提高很多，水利工程作为一个新兴的行业发展起来。水利工程的工程项目比较大且复杂，只有合理的正确的水利工程现场质量管理才是提升工程整体质量的重要保障，是创造优良工程的关键，也是提升水利工程建设速度最有效的措施。近年我国的水利工程的施工质量管理技术取得了很大的进步，水利工程现场质量管理是整个水利工程的一个重要组成部分，它关系到水利工程整体的质量和水利工程所收到的经济效益。为了更好地促进我国水利工程施工现场质量管理事业的发展，就需要我们对水利工程施工现场管理提出正确的、有效的提高水利工程施工现场管理质量的措施。
　　[关键词]水利工程 现场质量管理 管理技术
　　中图分类号：TV512 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）25-0145-02
　　一、 水利工程以及水利工程的现场质量管理
　　在我国水利部发布的《水利工程质量管理规定》中明确指出，水利工程的定义是，指由地方投资、中央和地方合资、国家投资以及其他投资方式兴建的防洪、水力发电、除涝灌溉、围垦、供水等（包括配套与附属工程）各种各样的水利工程项目。水利工程质量的定义是，指在国家和水利行业现在运行的相关的法律法规、技术标准或者批准的设计文件以及工程合同中，对规定需要兴建的水利工程项目的适用、安全、美观、经济等特性的综合要求。在兴建的水利工项目程中，施工企业单位必须依据国家、水利行业有关工程技术规程、工程建设法规、工程技术标准的相关规定以及施工合同和设计文件的要求进行施工，并对其施工的水利工程项目质量负责。
　　我国家典型的公益性节能的环保工程就是水利工程，往往水利工程项目建设的地点大都数都是比较偏僻，为了充分发挥或者提高建设的施工水利工程项目的投资造价的经济性效益，提前高质量、高效率的完成施工工程已经成为了很多水利工程施工项目建设的重要目标和重要手段，在加上施工水利工程项目的现场施工是由多个单位共同参加建设的施工工程、施工工程项目的环节又是环环紧扣、施工工程项目的范围广、施工工程项目的施工周期长等复杂繁琐的大的整体系统工程项目，这就给施工工程项目的施工现场管理提出了非常高的技术、安全等要求。水利工程项目的整个施工过程中的现场施工质量水平和施工安全水平的高低，直接、有力的影响到一整个水利工程项目是否能够与高质量、高效率的稳定建设发展，与此同时，还可能会影响到水利施工工程项目的工程在后期投入建设的安全稳定性能。因此，加强对水利工程项目的施工现场存在的风险问题进行动态评估并总结出现场存在的风险问题，同时，采取有正确的、适宜的、针对性的防治措施，有效提高水利施工工程项目的现场施工的综合质量效率水平，对保证整个水利施工工程项目的现场施工高效经济、安全稳定的建设发展具有异常重要的工程实践指导意义，这也就是水利工程的现场质量管理在水利工程项目施工中存在的的重要意义。
　　二、 影响水利工程的现场质量管理的主要因素
　　1、 施工企业单位的工作人员
　　施工企业单位的工作人员包括了参与建设水利工程项目的组织者、操作者、指挥者。每一个参与建设水利工程项目的工作人员都是直接或间接的影响着水利工程项目质量的因素，高素质的参与水利工程项目建设的工作人员及工作人员高质量的工作才能给水利工程项目带来高质量的建设产品。提高工水利程项目质量的关键就是在于提高人的素质，其中又包括施工企业单位的工作人员的身体素质、政治素质、技术素质等各方面的素质以及综合素质。
　　2、 施工企业单位的施工项目的施工材料
　　施工企业单位的材料的宏观管理主要是从以下的3个方面来控制的，即为：一是，严格审查材料采购的关卡，必须保证材料的“三证”齐全才可进入企业单位的仓库；二是，严格把材料的质量关，实行材料的报检制度，建立施工企业单位的自检机制、政府质量监督机构、监理抽检机制和社会共同监管机构；三是，严格执行材料采购计划，与此同时，并且根据施工项目的进度和施工项目现场的情况进行合适的调整，以便保证材料的质量，减少因材料所造成的损失。
　　3、施工企业单位的施工项目的施工机械设备
　　施工企业单位的施工项目的机械设备对施工项目质量有着最重大的、最直接的影响，所以在施工企业单位的施工项目的机械设备选型时必须注意到技术上的先进性、经济上的合理性、操作和管理维护上的方便性；也要根据施工项目的工期、施工项目的工程量大小来安排施工项目过程中需要的各类机械的数量来保证、确定满足施工项目的要求；对特殊的施工项目的机械设备按照相关的要求，通过相关部门的检测才可以进入施工项目现场，一般的施工项目的机械设备要有定期的修理、维护，从而保证施工项目的安全性。
　　4、施工企业单位的施工项目的施工方法
　　施工企业单位的施工方法包括了施工项目的的方案和施工项目的工艺。一些水利工程施工项目常常会因为施工项目的工艺比较落后或施工项目的方案考虑不周，从而造成了施工项目的施工进度推迟，施工项目的质量达不到预期的要求和追加投资等情况。因此，在制定施工项目的方案和施工项目的工艺的时候一定要结合组织、技术、经济、管 理等方面进行的综合分析，以确定施工项目的方案在施工技术和经济方面是可实施的、合理性的，这样则可以有利于提高水利工程项目的工程质量。
　　5、施工企业单位施工项目的环境因素
　　施工企业单位施工项目的环境因素对施工项目工程质量的影响具有很多多变的、复杂的特点。因此，可以根据施工项目的工程特点和具体施工项目的条件，对影响施工项目的工程质量的环境因素采取有利的措施进行严格控制，尤其是施工项目的现场的文明生产和文明施工的环境。其中，搞好施工项目现场的干群关系，尊重地方风俗是最为重要的人物。
　　6、 施工企业单位施工项目的工程设计
　　施工企业单位施工项目的工程设计是保证水利工程项目的工程质量的关键所在，在建设水利工程项目确定以后，施工企业单位施工水利工程项目的工程设计就成为基本建设水利工程的关键问题了。对于在建设施工水利工程的时候能不能加快建设的速度、保证施工工程项目的质量、节约施工工程项目的投资，在建成水利工程项目之后能不能获得最大的经济效果，施工企业单位施工项目的工程设计工作起着决定性的作用。一个先进的施工项目的工程设计应该采用先进的施工项目的工艺和施工项目的设备，合理布置场地组织好施工项目的生产流程应该有利于施工企业单位提高生产效益，降低成本提高质量。 　　三、水利工程项目的现场质量管理存在的问题
　　1、 在进行施工准备的时候，工程质量管理有着很大的缺陷，主要表现在，一是质量管理人员素质偏低，缺乏质量管理才能和一定的专业素质，每个工作人员都直接或间接地影响着工程质量。其次是施工所需的材料物资的质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败，目前，我国很多施工单位在采集材料物资的时候，难以达到现场质量管理要求，或是不符合设计施工的标准，或者是材料物资保管不当，发生了挥发磨损等等一系列问题。这些都使我国的工程项目质量管理不达标。应严把材料采购质量关，严格执行采购计划[1]。
　　2、我国目前在对项目施工阶段也有着很大的缺点。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，缺乏高端技术施工人才，受到专业培训的技术人员较少，使得在机械设备操作的时候不熟练，或者是操作失误造成了质量影响。同时，在施工过程中，机械化、自动化的水平偏低，对于新技术、新设备的采用推广程度力度不够，需要进一步加强。另外，需兼顾施工机械设备经济上的合理性和技术上的先进性、操作维护上的方便性。这些都是对项目的质量管理控制造成消极影响的因素[1]。
　　3、在水利项目施工后期，抽调技术力量的情况时有发生，造成整个工程质量的降低，虎头蛇尾使整个工程质量不过关。由于经济的快速发展，各种需要施工水利工程项目也日渐增多，很多施工单位急功近利，一次性接很多项目，这样可能会出现施工方案工艺落后或考录不周，而造成施工延误、质量不达标，也可能造成由于本身企业的高端技术施工人员紧缺或者设备不足的情况出现，往往会在项目即将竣工的时候，将这类型的高端技术施工人员或者设备暂时抽调到下一个项目，使得整个项目工程建设后期的维护管理难以持续，从而影响到整个工程质量的控制[2]。
　　4、 环境因素也是对水利工程质量有影响的。因此。要采取有益的措施严加控制对影响质量的环境要素[2]。
　　四、现场质量管理在水利工程施工中的重要性
　　水利工程是我国经济的基础产业，它在我国经济中的地位和作用越来越重要。水利工程施工过程中的现场质量管理水平的高低，直接影响到整个水利工程能否高效的稳定建设发展，同时也影响到工程在后期投入安全稳定性能。因此，加强对水利工程施工现场质量管理，并采取有针对性的措施，有效提高现场施工的综合质量效率水平，对水利工程现场质量管理有重大意义。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能防患于未然，并且控制工程质量达到预期的标准，有利于促进工程质量不断提高，降低工程成本[3]。
　　五、水利工程项目的现场质量管理技术
　　1、 做好水利工程项目的现场施工质量管理
　　（a）编制完善的、合理的施工组织方案并且将其落实到实处
　　在水利工程项目的施工过程中，要建立以建设单位、监理单位、设计企业单位、施工企业单位四方为一体的动态完善质量管理体系，进行分工制，在明确各方的权责和义务的前提下，根据分项水利工程项目的工程建设的情况，由专人编制出完善合理的施工组织方案，具体负责协调工程建设对水利工程项目的施工现场工程质量进行全方位的质量监督检查和管理[4]。
　　（b）要施工企业单位建立或者健全水利工程项目的质量管理制度
　　施工企业单位在水利工程项目的施工报建前，应该要制定一套相关的水利工程项目的质量管理制度，并按照水利工程项目的工程的具体的、实际的情况设置水利工程项目的管理机构，以及合理的、有效的配置相应的水利工程项目管理机构的管理人员；所有的水利工程项目建设单位，在进行发包时必须要对承包单位提出明确的水利工程项目的工程质量要求和规定；施工企业单位在水利工程项目实施的过程中，要遵守国家相关的法律法规、有关的行业技术规范、技术标准的具体规定，将水利工程项目的施工发包或委托给具有一定资质等级的施工企业单位，不得将发包工程肢解。
　　（c）实行水利工程项目的工程监理制
　　依法对水利工程项目的工程质量进行监控。对于现场施工过程中存在施工进度滞后、施工质量不合格、违反施工程序等影响项目施工综合质量的情况，监理工作人员有权和义务责令相关的施工企业单位进行停工或返工重建。严格规范施工操作，确保施工质量的验收[4]。另外，对水利材料和机械设备要有合理的控制，水利工程所需原材料和机械设备必须有出厂合格证，对于进场的实物，严格督促施工企业单位按规定比例取样质捡或抽捡，经检验合格后材料和设备才可以在水利工程项目的工程中使用[1]。
　　（d）加强水利工程项目的竣工后的质量监管
　　水利工程项目的质量竣工验收是对项目施工的最后阶段的质量结果检验，这是水利工程项目施工的一整个过程的最终防线，是对工程项目施工质量最全面的综合考核，因此，要严格按照验收规程进行工程验收，绝不能放过任何质量