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【摘 要】机械设备是建筑施工企业生产力的重要因素，是企业完成各项施工生产任务的重要手段。一个企业不仅需要拥有足够的机械设备，而且更重要的是对机械设备实施科学有效的管理。否则，直接影响到施工企业的经济效益，成为企业负担，所以如何加强建筑施工企业机械设备的管理力度，充分发挥机械设备效能，挖掘机械设备的潜力，具有重要的现实意义。本文主要分析了施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题，并根据这些问题提出了相应的处理措施，以期能为相关人士带来参考建议，不断提升施工现场建筑机械设备整体管理质量，提升企业经济效益。
【关键词】施工现场； 建筑； 机械设备； 管理； 分析；
受各种建筑机械设备质量、环境安全以及人为因素等主客观因素的影响，施工现场建筑机械设备管理在制度方面、综合素质方面与具体使用方面都出现了各种各样的问题，已经严重影响着施工现场建筑机械设备管理的正常开展，甚至给施工企业经济效益和社会效益、市场竞争力等方面都造成了不利影响。
一、施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题
1.施工现场建筑机械设备管理在制度方面不完善
由于我国建筑工程管理体制正在不断改革和发展，部分企业将固有的、专门用于管理建筑机械设备的有关部门撤销，机械设备管理在具体职责方面并不明确，以至于大多的施工现场机械设备缺乏有效的管理。再加之缺乏专门的管理制度，或是管理制度存在不合理、不科学和可操作性低，管理部分的不重视等问题都会导致施工现场建筑机械设备在施工中得不到有效的保证，影响工程进度。
2.施工现场建筑机械设备管理人员在综合素质方面参差不齐
目前，施工现场建筑机械设备管理普遍存在着管理人员综合素质相对较低的情况。主要表现为工作人员的文化水平相对较低，并且技术水平有待加强，存在部分管理人员在上岗之前未接受专业训练的情况。同时，在现场施工环节，偶尔会出现施工人员临时更换操作机械设备的情况。但由于操作人员缺乏专业的操作技能，在具体操作过程中其操作程序不规范，技术性能无法得以有效发挥，往往会使建筑机械设备发生故障而又不能及时有效的处理，导致施工现场建筑机械设备管理难度变大。
3.施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题
建筑机械设备使用环境多为室外场地，受施工环境、自然气候等方面的影响非常大，同时建筑机械设备也需要进行频繁的安装和拆卸，磨损程度较之其他设备会更加明显。为保证其极高工作效率，必须定期对施工现场建筑机械设备实施状态检修以及维修保养。而如果机械设备投入使用的过程当中，未及时对其进行检测，就可能会存在着质量方面的风险，严重的时候还可能会导致安全事故的发生，不但影响整个施工进度，更甚者还可能会影响施工企业的经济效益以及在社会中的社会效益，使设备使用效率与施工寿命都大打折扣。
二、施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施
1.不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度
施工现场建筑机械设备相关管理制度的建立健全，能够促使建筑机械设备在管理中做到有章可循，通过制度约束相关人员，还能保证其制度的可操作性和严肃性。以公正公平、定机定人作为主要原则，并交由技术较好、操作经验丰富的专业技术人员负责管理。此外，建筑机械设备相关管理人员必须不定时对设备进行仔细检验，查明其使用效率，并详细记录检查的结果，防止建筑机械设备出现损坏情况，确保能够按时完成工期。
2. 提升施工现场建筑机械设备管理人员在安全方面的意识
施工现场内绝大多数安全事故都是操作不规范而致，例如管理人员没有严格按照機械操作规范进行施工，而其后果就是导致整个工期延误，给施工企业带来严重经济损失的同时，给施工企业的整体影响也造成不利影响。鉴于此，施工现场建筑机械设备管理人员应提高自身安全意识，规范操作人员实际操作程序，同时给予施工现场建筑机械设备定期进行日常保养，并根据机械设备使用情况更换其机油以及液压油，确保其应用状态良好。而当现场作业正式完成之后，还应将机械设备安放至平坦地面，严格控制停放地的防火、防风等条件。此外，结合施工现场建筑机械设备实际运行情况，对其配件进行常规检查与维修，确保施工现场建筑机械设备始终维持着正常的运行状态。
3. 对施工现场建筑机械设备实施优化配置
施工现场机械设备调配具有非常严格的要求，必须在符合施工组织设计中具体要求的前提下，结合现场施工需求进行合理配置，以此方式促进施工现场建筑机械设备能与施工作业实现完美结合，在确保施工质量达到相关标准的同时，还能在一定程度之上缩短施工总工期，加快施工作业的进度。但是，由于不同类型的建筑机械设备在自身性能与结构等方面都存在着较大差异，一旦在任何一个环节出现差错，就可能会造成意想不到的事故。因此，建筑机械设备使用时，必须严格遵照操作规范流程，将建筑机械设备可能会受到的磨损控制到最低限度，从而使其使用寿命得以有效延长。此外，建筑机械设备调配方面，专业技术人员与施工人员必须结合工程实际需求，对施工现场所有信息进行实时掌握与综合整理，给予建筑机械设备实际施工作业情况进行准确记录，将施工现场可能出现的冲突以及矛盾的发生率降到最低。
4.正确使用，及时保养，“用养修”相结合
在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
5.人员培训，持证上岗
抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
结束语：
设备管控活动是非常综合化的活动，不但要落实好管理，使用以及维护等活动，还应该关注领导力，所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责，将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动，时刻具有忧患思想，才可以确保问题的出现几率降低，才可以确保建设活动顺利有序的进行。
参考文献：
[1]文景伟.大型建筑机械设备在高层建筑构建过程中的安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（17）：153-157.
[2] 时永强.施工现场机械设备管理问题及措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013（24）：273-278.
[3] 王英荣.论施工现场建筑机械设备管理问题[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）：13-18.
[4]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益[J].建设机械技术与管理，2002，09. [4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探[J].建设机械技术与管理，2005.
【关键词】施工现场； 建筑； 机械设备； 管理； 分析；
受各种建筑机械设备质量、环境安全以及人为因素等主客观因素的影响，施工现场建筑机械设备管理在制度方面、综合素质方面与具体使用方面都出现了各种各样的问题，已经严重影响着施工现场建筑机械设备管理的正常开展，甚至给施工企业经济效益和社会效益、市场竞争力等方面都造成了不利影响。
一、施工现场建筑机械设备管理呈现出的各种问题
1.施工现场建筑机械设备管理在制度方面不完善
由于我国建筑工程管理体制正在不断改革和发展，部分企业将固有的、专门用于管理建筑机械设备的有关部门撤销，机械设备管理在具体职责方面并不明确，以至于大多的施工现场机械设备缺乏有效的管理。再加之缺乏专门的管理制度，或是管理制度存在不合理、不科学和可操作性低，管理部分的不重视等问题都会导致施工现场建筑机械设备在施工中得不到有效的保证，影响工程进度。
2.施工现场建筑机械设备管理人员在综合素质方面参差不齐
目前，施工现场建筑机械设备管理普遍存在着管理人员综合素质相对较低的情况。主要表现为工作人员的文化水平相对较低，并且技术水平有待加强，存在部分管理人员在上岗之前未接受专业训练的情况。同时，在现场施工环节，偶尔会出现施工人员临时更换操作机械设备的情况。但由于操作人员缺乏专业的操作技能，在具体操作过程中其操作程序不规范，技术性能无法得以有效发挥，往往会使建筑机械设备发生故障而又不能及时有效的处理，导致施工现场建筑机械设备管理难度变大。
3.施工现场建筑机械设备在使用方面还存在问题
建筑机械设备使用环境多为室外场地，受施工环境、自然气候等方面的影响非常大，同时建筑机械设备也需要进行频繁的安装和拆卸，磨损程度较之其他设备会更加明显。为保证其极高工作效率，必须定期对施工现场建筑机械设备实施状态检修以及维修保养。而如果机械设备投入使用的过程当中，未及时对其进行检测，就可能会存在着质量方面的风险，严重的时候还可能会导致安全事故的发生，不但影响整个施工进度，更甚者还可能会影响施工企业的经济效益以及在社会中的社会效益，使设备使用效率与施工寿命都大打折扣。
二、施工现场建筑机械设备管理出现问题的处理措施
1.不断完善施工现场建筑机械设备相关管理制度
施工现场建筑机械设备相关管理制度的建立健全，能够促使建筑机械设备在管理中做到有章可循，通过制度约束相关人员，还能保证其制度的可操作性和严肃性。以公正公平、定机定人作为主要原则，并交由技术较好、操作经验丰富的专业技术人员负责管理。此外，建筑机械设备相关管理人员必须不定时对设备进行仔细检验，查明其使用效率，并详细记录检查的结果，防止建筑机械设备出现损坏情况，确保能够按时完成工期。
2. 提升施工现场建筑机械设备管理人员在安全方面的意识
施工现场内绝大多数安全事故都是操作不规范而致，例如管理人员没有严格按照機械操作规范进行施工，而其后果就是导致整个工期延误，给施工企业带来严重经济损失的同时，给施工企业的整体影响也造成不利影响。鉴于此，施工现场建筑机械设备管理人员应提高自身安全意识，规范操作人员实际操作程序，同时给予施工现场建筑机械设备定期进行日常保养，并根据机械设备使用情况更换其机油以及液压油，确保其应用状态良好。而当现场作业正式完成之后，还应将机械设备安放至平坦地面，严格控制停放地的防火、防风等条件。此外，结合施工现场建筑机械设备实际运行情况，对其配件进行常规检查与维修，确保施工现场建筑机械设备始终维持着正常的运行状态。
3. 对施工现场建筑机械设备实施优化配置
施工现场机械设备调配具有非常严格的要求，必须在符合施工组织设计中具体要求的前提下，结合现场施工需求进行合理配置，以此方式促进施工现场建筑机械设备能与施工作业实现完美结合，在确保施工质量达到相关标准的同时，还能在一定程度之上缩短施工总工期，加快施工作业的进度。但是，由于不同类型的建筑机械设备在自身性能与结构等方面都存在着较大差异，一旦在任何一个环节出现差错，就可能会造成意想不到的事故。因此，建筑机械设备使用时，必须严格遵照操作规范流程，将建筑机械设备可能会受到的磨损控制到最低限度，从而使其使用寿命得以有效延长。此外，建筑机械设备调配方面，专业技术人员与施工人员必须结合工程实际需求，对施工现场所有信息进行实时掌握与综合整理，给予建筑机械设备实际施工作业情况进行准确记录，将施工现场可能出现的冲突以及矛盾的发生率降到最低。
4.正确使用，及时保养，“用养修”相结合
在机械设备的使用过程中，操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备。同时，应在保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上，为了进一步的预防机械事故的发生，管理部门在“管好、用好、养好、修好”的同时，推行机械设备的风险评价工作。
5.人员培训，持证上岗
抓好施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位；编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时，对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。无论什么人，只要直接或间接地参与机械设备相关生产活动，就必须受到安全教育培训，上至领导，下到一般工作人员，要让他们知道所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，让他们从思想上认识到安全的重要性，从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。
结束语：
设备管控活动是非常综合化的活动，不但要落实好管理，使用以及维护等活动，还应该关注领导力，所有的设备管控工作者以及维修等的工作者要分清自身的权责，将活动理顺。并且要将专门的管控活动和综合的管控活动融为一体。必须认真的开展建设活动，时刻具有忧患思想，才可以确保问题的出现几率降低，才可以确保建设活动顺利有序的进行。
参考文献：
[1]文景伟.大型建筑机械设备在高层建筑构建过程中的安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（17）：153-157.
[2] 时永强.施工现场机械设备管理问题及措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013（24）：273-278.
[3] 王英荣.论施工现场建筑机械设备管理问题[J].城市建设理论研究（电子版），2013（18）：13-18.
[4]樊江穗.加强施工设备管理、提高企业经济效益[J].建设机械技术与管理，2002，09. [4]林国健.建筑施工企业机械设备管理初探[J].建设机械技术与管理，2005.