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摘要：工程造价作为建筑工程建设极为重要的环节，需给予更多的重视。当前，伴随着建筑行业市场竞争日益激烈，为了更好地保证企业能够占有一席之地，需加强造价管理模式创新。而工程造价动态管理模式能够更好地控制工程成本，提高企业经济效益。基于此，本文主要从建筑工程造价动态管理概念入手，对如何加强工程造价动态管理与控制措施进行了简要地分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制探讨
1引言
伴随着我国社会经济的高速发展，以及城市化进程的日益加快，建筑行业获得了突飞猛进地发展，同时造价管理亦不断向动态化方向发展，对于建筑工程成本控制与经济效益最大化的实现具有重要的影响。
2工程造价动态管控概念
建筑工程造价动态管理作为系统性的管理方式，主要从项目决策、设计、施工到验收阶段给予有效的把控，从而保证工程效益的实现。所以，加强工程造价动态管理对于企业发展而言具有重要的影响。不仅能够有效地优化人员、材料、设备等配置工作，而且能够加快工程建设进度，保证工程在规定期限内完成作业，保证工程建设的良性循环;能够更好地保证工程成本核算，提升造价管理水平;在提高企业经济效益的同时，最大限度实现社会效益。工程造价动态管理与控制主要对影响工程造价的因素给予针对性的实施，从而保证工程的顺利开展。
3建筑工程造价的动态管理与控制现状的分析
工程造价工作一定要对整体的成本进行有效控制，另外，要在施工工作计划实施的过程中进行完善。在施工的时候，施工企业对成本的管控水平和监管能力对工程的实际开展都有着非常关键的作用，工程造价的相关工作同样会对施工企业的招投标相关工作造成影响。这是针对相关技术和能力水平的考察因素，同样是在竞标的时候针对建筑企业的建设理念以及造价控制水平的认可。在当前的市场经济当中，我们国家的建筑行业得到了飞快地发展，工程单位的管理水平同样也得到了快速地成长，这些早就被人们认为是对一个建筑企业综合实力评价的重要条件。有关资料可以看出，施工造价监管工作地开展要和工程的施工时间以及质量水平、成本核算相结合，做好充分准备。可是现在的市场环境竞争非常激烈，大部分单位的工程动态管理方法以及操控都有可能出现问题，出现问题主要是由于没有相关的经验，最后致使工程造价的管理受到了严重地影响，因此，以上介绍的问题一定要得到及时解决。
4建筑工程造价的动态管理与控制探讨
4.1投资决策阶段动态管理与控制。建筑工程造价控制工作开展期间，对投资的判断是非常重要的，这个阶段对工程的收益以及整体的质量影响至关重要。投资决策造价管控的时候，第一要求施工造价管理的人员对工程开展前期的相关情况实施详细地排查，将相关的数据收集整理然后对其进行认真分析，分析后找出建筑工程开展过程中是否存在的风险;最后要根据风险实施分析，了解产生风险的原因以及严重程度，最后寻找相应的对策，最终确保工程造价的真实有效以及合理性。
4.2设计阶段的造价动态管理与控制。设计工作开展期间，建筑设计人员一定要以客户需求和国家的标准为准则，对款项有效的使用，以防发生一些用不到的投资浪费问题。
4.3施工阶段工程造价动态管理与控制。在施工前期，相关人员做好数据收集以及分析工作，从而保证工程预算的精准度，从而能够为后期造价动态控制工作的开展提供必要的数据支持。因此，在此过程中，需保证数据采集工作的准确度，需做到精益求精，保证数据的真实性。除此之外，需提高造价人员资料收集的能力，尤其是对已完成的工程数据资料需给予科学的保管，从而为后期出现类似问题能夠有效地提供相关资料方便查证，有效的避免此类问题的重复发生，有效地控制工程造价，避免资源的浪费。除此之外，还需统计相关预期数据以及具体数据之间的对比结果，并以此为依据完善工程施工方案，最大限度地降低因不可控因素所产生的不利影响，促进动态控制方案的可执行性。由于建筑行业市场竞争极为激烈，市场变化瞬息万变，因此，建筑施工材料价格亦具有诸多的变动，所以，为了更好地保证工程施工材料价格，避免因不可控市场因素导致的价格上涨，需加强造价管理人员专业能力，全面掌握市场变化，及时发现物价直接的波动规律与区间，从而及时掌握市场一手资料，有效地把控工程造价，实现动态化控制。在建筑工程施工过程中实施造价动态管理过程时，可利用互联网技术，对其给予更高层次地把控。在此过程中，主要体现在以下几个方面：（1）利用互联网技术将项目局域网设置在小范围内，并依据市场行情以及价格波动将收集到数据给予科学地分析与编码，进而搭建完整的代码系统，为施工过程中造价变化给予技术分析与支撑，为动态方案的完善提供精准的数据支持。于此同时，施工企业还需加强相关人员培训力度，按上岗专业以及综合素质进行考核，保证人员的专业性，最大限度地降低施工过程人为因素所导致的造价失控状况，有效地提高造价管理效率与工程整体质量。
4.4竣工验收结算阶段动态管理与控制。在工程施工完成后，需加强竣工环节结算工作。在此过程中，能够将其划分为工程质量核对与余款清算两个方面。在工程质量核对过程中，需根据项目设计与合同价格对工程具体质量以及造价进行比对，从而有效的保证设计阶段造价与施工阶段造价的实施状况。而在余款清算阶段，亦需与合同价格对结算内容给予有效的把控，利用结算价格与具体造价进行有效的对比，保证余款金额，从而加强计算验收工作的开展。
5提高建筑工程造价动态管理措施研究
5.1灵活掌控造价定额。对建筑工程进行计算和分析成本因素，基于当前评级标准和行业，需要结合工程的实际需要，认真审核工程建设的界限，把准确的范围、功能等区分出来，在此基础上指导评估成本和预算的。换言之，工程成本需给予全面地把控，但是，建设的因素往往是不可预测的，因此，与施工图预算相结合形成的综合施工费也很难包括在内。所以，在施工过程中，通常出现预算成本和施工费无法统一的现象，这也是成本控制伴随着不合理情况的原因。除此之外，工程在大多数过程当中，往往伴随着投资预算不达标的情况。实践证明，在大多数情况下，预算施工图建设是成本指标与确定的有机结合，使其与市场和工程需求相结合，使预算管理目标能够合理有效地控制。对于建设项目，当项目建设预算完成时，所有建设项目的成本目标都在理论水平上确定。然而，在实际水平上，工程造价将受到许多外部因素的影响。在管理方面，注意参考及时反馈信息，通过这些信息将形成客观的评价，找出预算和实际成本的差异;在此基础上，需保证工程施工图预算与竣工结果的一致性，加强成本信息可靠性分析，从而为造价控制方案的准确性提高有效的支撑。
5.2建立完善的工程造价动态管理以及控制体系。建筑工程造价动态管理控制实施过程中，一定要把建立完善的管控体系作为保证，才可以将造价动态管控的水平提高。与此同时建立完善管理系统可以更好地将造价动态控制以及工程造价管理观念落实好，更大程度上将工程造价的价值提升上去，加大建筑工程在市场发展过程中的竞争实力。一定要坚持把工程造价动态管理与控制当做前提条件，使用最完善的管理系统提高工程造价动态管理水平以及控制质量，主动积极的对每一个建筑部门管理工作进行规范，增强各部门之间的联系与沟通，大大激发出工作人员的工作积极性，真正做到对工程造价管理的创新。
6结束语
总而言之，工程造价是建筑工程管理中的核心内容，随着社会的进步，建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注，因此建筑工程造价动态管理用科学的手段，更灵活地进行工程造价管理，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展，促进建筑行业的可持续发展的同时，实现经济效益与社会效益的双重实现。
参考文献
[1]邝福妹.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].低碳世界，2018（8）：1.
关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制探讨
1引言
伴随着我国社会经济的高速发展，以及城市化进程的日益加快，建筑行业获得了突飞猛进地发展，同时造价管理亦不断向动态化方向发展，对于建筑工程成本控制与经济效益最大化的实现具有重要的影响。
2工程造价动态管控概念
建筑工程造价动态管理作为系统性的管理方式，主要从项目决策、设计、施工到验收阶段给予有效的把控，从而保证工程效益的实现。所以，加强工程造价动态管理对于企业发展而言具有重要的影响。不仅能够有效地优化人员、材料、设备等配置工作，而且能够加快工程建设进度，保证工程在规定期限内完成作业，保证工程建设的良性循环;能够更好地保证工程成本核算，提升造价管理水平;在提高企业经济效益的同时，最大限度实现社会效益。工程造价动态管理与控制主要对影响工程造价的因素给予针对性的实施，从而保证工程的顺利开展。
3建筑工程造价的动态管理与控制现状的分析
工程造价工作一定要对整体的成本进行有效控制，另外，要在施工工作计划实施的过程中进行完善。在施工的时候，施工企业对成本的管控水平和监管能力对工程的实际开展都有着非常关键的作用，工程造价的相关工作同样会对施工企业的招投标相关工作造成影响。这是针对相关技术和能力水平的考察因素，同样是在竞标的时候针对建筑企业的建设理念以及造价控制水平的认可。在当前的市场经济当中，我们国家的建筑行业得到了飞快地发展，工程单位的管理水平同样也得到了快速地成长，这些早就被人们认为是对一个建筑企业综合实力评价的重要条件。有关资料可以看出，施工造价监管工作地开展要和工程的施工时间以及质量水平、成本核算相结合，做好充分准备。可是现在的市场环境竞争非常激烈，大部分单位的工程动态管理方法以及操控都有可能出现问题，出现问题主要是由于没有相关的经验，最后致使工程造价的管理受到了严重地影响，因此，以上介绍的问题一定要得到及时解决。
4建筑工程造价的动态管理与控制探讨
4.1投资决策阶段动态管理与控制。建筑工程造价控制工作开展期间，对投资的判断是非常重要的，这个阶段对工程的收益以及整体的质量影响至关重要。投资决策造价管控的时候，第一要求施工造价管理的人员对工程开展前期的相关情况实施详细地排查，将相关的数据收集整理然后对其进行认真分析，分析后找出建筑工程开展过程中是否存在的风险;最后要根据风险实施分析，了解产生风险的原因以及严重程度，最后寻找相应的对策，最终确保工程造价的真实有效以及合理性。
4.2设计阶段的造价动态管理与控制。设计工作开展期间，建筑设计人员一定要以客户需求和国家的标准为准则，对款项有效的使用，以防发生一些用不到的投资浪费问题。
4.3施工阶段工程造价动态管理与控制。在施工前期，相关人员做好数据收集以及分析工作，从而保证工程预算的精准度，从而能够为后期造价动态控制工作的开展提供必要的数据支持。因此，在此过程中，需保证数据采集工作的准确度，需做到精益求精，保证数据的真实性。除此之外，需提高造价人员资料收集的能力，尤其是对已完成的工程数据资料需给予科学的保管，从而为后期出现类似问题能夠有效地提供相关资料方便查证，有效的避免此类问题的重复发生，有效地控制工程造价，避免资源的浪费。除此之外，还需统计相关预期数据以及具体数据之间的对比结果，并以此为依据完善工程施工方案，最大限度地降低因不可控因素所产生的不利影响，促进动态控制方案的可执行性。由于建筑行业市场竞争极为激烈，市场变化瞬息万变，因此，建筑施工材料价格亦具有诸多的变动，所以，为了更好地保证工程施工材料价格，避免因不可控市场因素导致的价格上涨，需加强造价管理人员专业能力，全面掌握市场变化，及时发现物价直接的波动规律与区间，从而及时掌握市场一手资料，有效地把控工程造价，实现动态化控制。在建筑工程施工过程中实施造价动态管理过程时，可利用互联网技术，对其给予更高层次地把控。在此过程中，主要体现在以下几个方面：（1）利用互联网技术将项目局域网设置在小范围内，并依据市场行情以及价格波动将收集到数据给予科学地分析与编码，进而搭建完整的代码系统，为施工过程中造价变化给予技术分析与支撑，为动态方案的完善提供精准的数据支持。于此同时，施工企业还需加强相关人员培训力度，按上岗专业以及综合素质进行考核，保证人员的专业性，最大限度地降低施工过程人为因素所导致的造价失控状况，有效地提高造价管理效率与工程整体质量。
4.4竣工验收结算阶段动态管理与控制。在工程施工完成后，需加强竣工环节结算工作。在此过程中，能够将其划分为工程质量核对与余款清算两个方面。在工程质量核对过程中，需根据项目设计与合同价格对工程具体质量以及造价进行比对，从而有效的保证设计阶段造价与施工阶段造价的实施状况。而在余款清算阶段，亦需与合同价格对结算内容给予有效的把控，利用结算价格与具体造价进行有效的对比，保证余款金额，从而加强计算验收工作的开展。
5提高建筑工程造价动态管理措施研究
5.1灵活掌控造价定额。对建筑工程进行计算和分析成本因素，基于当前评级标准和行业，需要结合工程的实际需要，认真审核工程建设的界限，把准确的范围、功能等区分出来，在此基础上指导评估成本和预算的。换言之，工程成本需给予全面地把控，但是，建设的因素往往是不可预测的，因此，与施工图预算相结合形成的综合施工费也很难包括在内。所以，在施工过程中，通常出现预算成本和施工费无法统一的现象，这也是成本控制伴随着不合理情况的原因。除此之外，工程在大多数过程当中，往往伴随着投资预算不达标的情况。实践证明，在大多数情况下，预算施工图建设是成本指标与确定的有机结合，使其与市场和工程需求相结合，使预算管理目标能够合理有效地控制。对于建设项目，当项目建设预算完成时，所有建设项目的成本目标都在理论水平上确定。然而，在实际水平上，工程造价将受到许多外部因素的影响。在管理方面，注意参考及时反馈信息，通过这些信息将形成客观的评价，找出预算和实际成本的差异;在此基础上，需保证工程施工图预算与竣工结果的一致性，加强成本信息可靠性分析，从而为造价控制方案的准确性提高有效的支撑。
5.2建立完善的工程造价动态管理以及控制体系。建筑工程造价动态管理控制实施过程中，一定要把建立完善的管控体系作为保证，才可以将造价动态管控的水平提高。与此同时建立完善管理系统可以更好地将造价动态控制以及工程造价管理观念落实好，更大程度上将工程造价的价值提升上去，加大建筑工程在市场发展过程中的竞争实力。一定要坚持把工程造价动态管理与控制当做前提条件，使用最完善的管理系统提高工程造价动态管理水平以及控制质量，主动积极的对每一个建筑部门管理工作进行规范，增强各部门之间的联系与沟通，大大激发出工作人员的工作积极性，真正做到对工程造价管理的创新。
6结束语
总而言之，工程造价是建筑工程管理中的核心内容，随着社会的进步，建筑工程造价的科学合理性受到建筑业界的广泛关注，因此建筑工程造价动态管理用科学的手段，更灵活地进行工程造价管理，建筑工程造价动态管理更便于建筑工程的开展，促进建筑行业的可持续发展的同时，实现经济效益与社会效益的双重实现。
参考文献
[1]邝福妹.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].低碳世界，2018（8）：1.