【摘 要】
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项目管理是一项周密、细致全面的管理工作,项目的成功不仅有赖于资金、资源等硬件条件,团队士气、效率、执行力等难以量化的"软实力"更是项目管理团队高下之分的决定因素。本
【机 构】
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中海石油(中国)有限公司天津分公司;
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项目管理是一项周密、细致全面的管理工作,项目的成功不仅有赖于资金、资源等硬件条件,团队士气、效率、执行力等难以量化的"软实力"更是项目管理团队高下之分的决定因素。本文首先对国家层面的"软实力"定义及含义进行介绍,通过国家层面引申到项目管理中来,从项目文化、管理制度、危机意识、执行力、沟通能力、共识力和管控力等无法量化的项目管理"软实力"进行分析。针对项目管理的特点,从规划与危机应对能力、项目制度建设与管控力、高效团队建设、有效沟通与执行力、项目文化与共识力五方面提升项目管理的"软实力"建设进行了分析,为如何提高项目管理成效提供参考和借鉴。
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