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针对科研管理工作中一贯重视课题的立项评审和结题后的成果申报，而课题中间环节的管理却并未放在重要位置的状况，南方医科大学认真抓好科研管理工作，对立项课题实行动态管理，加强中期检查，根据检查获取信息，从人员、资金、场地以及为后期成果、专利申报的准备着手，并做好课题进行中的协调工作，使科研管理有效的贯穿整个科研过程，有效的改进科研活动，在功能上起着监督进展、发现问题、提供信息和提高管理水平的作用。