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在工业企业的经营管理中,成本控制工作是非常重要的一部分,有着非常高的地位,因而也有着十分重大的价值和作用,特别是在工业企业经营状况的改善、经济效益的提升等方面起着非常大的作用。成本费用的控制途径有很多,但其中最有效的途径就是精细化管理途径。本篇文章首先对精细化管理内涵与意义进行概述,最后对工业企业在成本费用控制中引入和应用精细化管理方法的措施进行分析,以期为工业企业实现控制成本费用的目标提供一些可供借鉴的实例。