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【摘 要】 本文通过对我国水利工程中施工的质量管理现状进行分析，并提出一些措施，期望能更好的保证我国水利工程施工质量。
【关键词】 水利工程；质量控制；研究
引言：
现阶段水利施工过程中质量安全问题的管理细节和环节较多，同时类型也相对复杂。因为其中存在的问题多，隐患大，危险系数也相应的比较大，因此，一旦出现质量问题，就会造成很大财产损失，因此，加强水利工程的质量管理是非常重要的。
一、水利水电工程质量管理的特征
（一）质量管理
对象的动态性外界的环境是水利水电施工质量的重要影响因素之一，因此，外界环境的变化多端就会使得水利水电工程的质量管理产生较大的波动，这也就致使其管理对象具有一定的动态性。同时，水利水电工程行业的技术标准和相关的法律法规还不够健全，并且我国很多地方政府对其建设投资不够，例如一些农村等经济比较落后的地区，由于这些地区的水利水电工程融资方式较少，这样就使得它的质量管理具有较强的动态性。
（二）质量管理目标的综合性
在水利水电工程的建设过程之中，美观、经济适用、安全有效是其应着重考虑的关键问题，因为其对水利水电工程施工的质量有着严格的控制作用。同时，由于它的项目普遍具有施工量大、工作环境恶劣和技术水平高等特点，因而对水利水电工程进行更加先进的质量管理很有必要。综上所述，必须要对水利水电的工程设计质量管理进行综合的考虑，以便能有效地提升它的管理水平。
（三）质量管理行为的专业化
在水利水电工程施工过程之中，一定要严格地按照相关规定进行施工，同时对于质量管理要更加的科学、专业，只有这样才能够保证水利水电工程施工过程的质量管理效率。由于它是一种基础产业的建设，所以更加要求配置专业化的质量管理人员，提高其质量管理水平。
二、水利工程施工质量控制的现状
我国国土面积巨大，各地的水资源分布情况不均匀，因此，水利工程中包含了很多的小型的水利工程，这种小工程工程量小、单价低、投资少、工期短，由于以上原因，造成专业的施工单位看不上，小型的施工单位技术实力不足等，施工管理人员素质不高，缺乏相应的管理经验及专业知识，项目管理科学化决策少，没有专业的技术人才进行技术指导，施工过程中随意性较大。由于中小型水利工程一般都由各地地方负责投资兴建，因此在工程总造价上一般都不高，且资金无法及时到位，造成工程项目无法按计划进行，或者是于当地的关系为处理好而影响了工程的施工进度。在水利工程施工前期的勘測设计时为按规范操作，有些水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，仅仅只进行了原有资料的分析，而并未实际进行相关的现场勘查，勘测报告中缺乏对于环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析，此种报告无法达到设计要求所需的地质勘测资料，是建设方案很空洞，缺乏实质性内容，造成新材料、新技术、新工艺的无法在工程中得以使用。如果前期的工作无法做到位，将会对后续工程造成极大的影响，例如对项目的评估、立项、进度和质量等都会造成很大的影响。我国监理单位缺乏统一的管理体系，监理的人员成分复杂，专业水平有高有低，甚至与有些监理人员缺乏最基本的专业知识与职业道德，这就对工程项目的质量造成了极大的隐患，致使水利工程建设项目的管理更为困难。
三、提高对于水利工程建设项目施工质量的控制
（二）切实落实好对工序质量的控制
工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的控制，进而实现对水利施工过程中的整体的质量控制。其中工序质量控制是控制的重要内容，同时也是整个施工过程中控制的重点。对于工序质量控制其要点有：目标及计划。对于每一道施工工序都应按照国家的相关法律法规制定，同时在检验时也需要按照国家规定进行检验，在检验时如发现头道工序不达标将不能进入下一步工序，如果此道工序无法补救应及时进行返工。关键工序是指在工序控制中起主导地位的关键工序或根据历史经验资料认为经常发生质量问题的工序。
（二）施工机械设备的管理
工程施工现代化的主要构成成分就是工程的机械设备，它直接影响工程的施工质量。依据工程的类别、施工的环境、施工的办法以及机械设备的性能来选择合适的施工机械设备，机械设备的选择制约着工程的装备水平，是工程实现高标准的关键因素，所以挑选施工设备的时候一定要选择性价比较高的产品，注重机械设备的实效性。一定要科学、合理的选择机械设备，所有的机械设备都有自己的适用范围，科学的使用可以使机械设备的性能达到最佳的状态，提升机械设备的使用寿命，所以所有的机械设备一定按照性能的标准进行分类使用，使其真正的实现专业对口。在工程施工的时候，项目部要协调好机械设备的使用情况，一定对工程的机械设备需要情况做好掌控，对机械设备做好保养工作，不要出现保养和使用相冲突的情况。工程的机械设备都是大型机械，一定要科学的使用，注意使用和保养的结合，确保机械设备的使用不要超出机械设备自身的标准，机械设备操作员要依据机械设备的说明书进行操作，不可以违规使用，做好检修工作，一经发现问题就要立即上报，确保所有的机械设备都要在使用范围之内作业，不要违规使用。
（三）加强企业工程成本控制
对水利工程投标项目进行评估时，要以科学合理作为原则，针对不同的地区，不同的要求，要根据当地的实际情况采取必要的应对措施，这样才能更好的促进水利工程得到更好的发展。在水利工程施工中，比较重要的环节都是由同一个施工单位来进行施工，这样在进行成本控制以及质量控制的时候更加方便。在施工环节中，要对施工企业的管理水平、施工水平以及设备水平进行保证，同时，施工成本的确定要保证科学合理。在企业管理方面，要根据当地的实际情况对工程项目的成本进行预算，然后对工程的项目材料、设备、人工费用进行确定，确保项目的利润指标能够实现，对工程质量、安全、进度等指标也要进行明确。在施工的各个环节，都要根据项目施工方案确定管理的需要，按照可控性原则对成本、利润进行划分，对工程成本的执行情况进行定期的分析。对施工进度和质量要求进行严格要求，能够更好的保证施工成本得到降低，这样也就能够更好的实现企业的利润。在施工过程中对出现的问题要进行及时的纠正，对内部控制制度也要进行不断的完善，这样能够更好的促进水利工程向着更加规范的方向发展。水利工程的建设对经济社会以及人们的生活都有非常直接的影响，因此，施工企业一定要和上级财务部门对施工项目的成本管理进行指导和监督，对工程项目的责任成本预算执行情况进行重视，并且对出现的施工成本背离预算指标的问题要采取措施及时进行纠正。政府监督部门在水利工程建设方面也要进行必要的干预，施工企业要服从领导，保证工程项目可以顺利完成。
（四）对工程进度的优化
当前业内对于工程进度管理的主要定义是：遵循工程项目施工合同所确定的项目总体工期要求以及分项工程进度要求，对各个施工环节展开的统一性管理工作，并需要制定切合实际情况，能够满足施工合同有关工期、进度要求的施工进度计划。从水利工程的角度上来说，除了需要制定与整个水利工程项目相对应的进度计划以外，还需要督促分项工程进度计划的落实。当前，大多推荐以月度、季度、半年度、以及年度为单位，编制详细的工程进度计划表，在监理部门审批合格以后方可投入正常的施工作业当中。一般来说，施工进度可以通过横道图或者是网络图的方式进行标识，将图纸悬挂在醒目位置，以提醒现场施工人员严格按照施工进度要求，及时对施工进度进行调整。系统化地控制工程进度，实施科学化的管理，可以使工程技术人员在材料的采购，资金的分配以及工程进度上都予以合理地控制。在施工材料以及相关施工设备的采购上，要做到精确使用，以在工程实践中予以合理地控制。在实际工作的具体操作中，要按照施工进度计划执行，工程技术人员严格地录好实际的工程进度，通过了解工程建设情况，对后期的工程进度进行优化，以使工程施工提高质量，达到预期的目标。
结束语
总而言之，为了有效地提高水利水电工程的质量管理水平，实现科学化的管理，我国各水利水电工程施工单位应该采取有效措施，加强施工人员和质量管理人员对其整体认识。根据它的技术要求和特点，不断提高施工质量，明确质量管理是一项系统化的管理方式。因此，现阶段研究加强水利水电工程质量管理的措施具有非常重大的现实意义。
参考文献：
[1]徐龙.对水利工程中质量管理控制的研究[J].科技创新与应用，2014，28：207.
[2]李勇.水利工程项目管理中问题和应对策略探析[J].四川水泥，2014，10：170.
[3]卢士胜.分析水利施工管理中存在的问题及对策[J].四川水泥，2014，10：171.
[4]廖明.分析水利工程的施工质量控制[J].四川水泥，2014，10：174.
【关键词】 水利工程；质量控制；研究
引言：
现阶段水利施工过程中质量安全问题的管理细节和环节较多，同时类型也相对复杂。因为其中存在的问题多，隐患大，危险系数也相应的比较大，因此，一旦出现质量问题，就会造成很大财产损失，因此，加强水利工程的质量管理是非常重要的。
一、水利水电工程质量管理的特征
（一）质量管理
对象的动态性外界的环境是水利水电施工质量的重要影响因素之一，因此，外界环境的变化多端就会使得水利水电工程的质量管理产生较大的波动，这也就致使其管理对象具有一定的动态性。同时，水利水电工程行业的技术标准和相关的法律法规还不够健全，并且我国很多地方政府对其建设投资不够，例如一些农村等经济比较落后的地区，由于这些地区的水利水电工程融资方式较少，这样就使得它的质量管理具有较强的动态性。
（二）质量管理目标的综合性
在水利水电工程的建设过程之中，美观、经济适用、安全有效是其应着重考虑的关键问题，因为其对水利水电工程施工的质量有着严格的控制作用。同时，由于它的项目普遍具有施工量大、工作环境恶劣和技术水平高等特点，因而对水利水电工程进行更加先进的质量管理很有必要。综上所述，必须要对水利水电的工程设计质量管理进行综合的考虑，以便能有效地提升它的管理水平。
（三）质量管理行为的专业化
在水利水电工程施工过程之中，一定要严格地按照相关规定进行施工，同时对于质量管理要更加的科学、专业，只有这样才能够保证水利水电工程施工过程的质量管理效率。由于它是一种基础产业的建设，所以更加要求配置专业化的质量管理人员，提高其质量管理水平。
二、水利工程施工质量控制的现状
我国国土面积巨大，各地的水资源分布情况不均匀，因此，水利工程中包含了很多的小型的水利工程，这种小工程工程量小、单价低、投资少、工期短，由于以上原因，造成专业的施工单位看不上，小型的施工单位技术实力不足等，施工管理人员素质不高，缺乏相应的管理经验及专业知识，项目管理科学化决策少，没有专业的技术人才进行技术指导，施工过程中随意性较大。由于中小型水利工程一般都由各地地方负责投资兴建，因此在工程总造价上一般都不高，且资金无法及时到位，造成工程项目无法按计划进行，或者是于当地的关系为处理好而影响了工程的施工进度。在水利工程施工前期的勘測设计时为按规范操作，有些水利工程建设项目的项目规划书、可行性研究报告和初步设计文件，仅仅只进行了原有资料的分析，而并未实际进行相关的现场勘查，勘测报告中缺乏对于环境、经济、社会水资源配置等方面的综合分析，此种报告无法达到设计要求所需的地质勘测资料，是建设方案很空洞，缺乏实质性内容，造成新材料、新技术、新工艺的无法在工程中得以使用。如果前期的工作无法做到位，将会对后续工程造成极大的影响，例如对项目的评估、立项、进度和质量等都会造成很大的影响。我国监理单位缺乏统一的管理体系，监理的人员成分复杂，专业水平有高有低，甚至与有些监理人员缺乏最基本的专业知识与职业道德，这就对工程项目的质量造成了极大的隐患，致使水利工程建设项目的管理更为困难。
三、提高对于水利工程建设项目施工质量的控制
（二）切实落实好对工序质量的控制
工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的控制，进而实现对水利施工过程中的整体的质量控制。其中工序质量控制是控制的重要内容，同时也是整个施工过程中控制的重点。对于工序质量控制其要点有：目标及计划。对于每一道施工工序都应按照国家的相关法律法规制定，同时在检验时也需要按照国家规定进行检验，在检验时如发现头道工序不达标将不能进入下一步工序，如果此道工序无法补救应及时进行返工。关键工序是指在工序控制中起主导地位的关键工序或根据历史经验资料认为经常发生质量问题的工序。
（二）施工机械设备的管理
工程施工现代化的主要构成成分就是工程的机械设备，它直接影响工程的施工质量。依据工程的类别、施工的环境、施工的办法以及机械设备的性能来选择合适的施工机械设备，机械设备的选择制约着工程的装备水平，是工程实现高标准的关键因素，所以挑选施工设备的时候一定要选择性价比较高的产品，注重机械设备的实效性。一定要科学、合理的选择机械设备，所有的机械设备都有自己的适用范围，科学的使用可以使机械设备的性能达到最佳的状态，提升机械设备的使用寿命，所以所有的机械设备一定按照性能的标准进行分类使用，使其真正的实现专业对口。在工程施工的时候，项目部要协调好机械设备的使用情况，一定对工程的机械设备需要情况做好掌控，对机械设备做好保养工作，不要出现保养和使用相冲突的情况。工程的机械设备都是大型机械，一定要科学的使用，注意使用和保养的结合，确保机械设备的使用不要超出机械设备自身的标准，机械设备操作员要依据机械设备的说明书进行操作，不可以违规使用，做好检修工作，一经发现问题就要立即上报，确保所有的机械设备都要在使用范围之内作业，不要违规使用。
（三）加强企业工程成本控制
对水利工程投标项目进行评估时，要以科学合理作为原则，针对不同的地区，不同的要求，要根据当地的实际情况采取必要的应对措施，这样才能更好的促进水利工程得到更好的发展。在水利工程施工中，比较重要的环节都是由同一个施工单位来进行施工，这样在进行成本控制以及质量控制的时候更加方便。在施工环节中，要对施工企业的管理水平、施工水平以及设备水平进行保证，同时，施工成本的确定要保证科学合理。在企业管理方面，要根据当地的实际情况对工程项目的成本进行预算，然后对工程的项目材料、设备、人工费用进行确定，确保项目的利润指标能够实现，对工程质量、安全、进度等指标也要进行明确。在施工的各个环节，都要根据项目施工方案确定管理的需要，按照可控性原则对成本、利润进行划分，对工程成本的执行情况进行定期的分析。对施工进度和质量要求进行严格要求，能够更好的保证施工成本得到降低，这样也就能够更好的实现企业的利润。在施工过程中对出现的问题要进行及时的纠正，对内部控制制度也要进行不断的完善，这样能够更好的促进水利工程向着更加规范的方向发展。水利工程的建设对经济社会以及人们的生活都有非常直接的影响，因此，施工企业一定要和上级财务部门对施工项目的成本管理进行指导和监督，对工程项目的责任成本预算执行情况进行重视，并且对出现的施工成本背离预算指标的问题要采取措施及时进行纠正。政府监督部门在水利工程建设方面也要进行必要的干预，施工企业要服从领导，保证工程项目可以顺利完成。
（四）对工程进度的优化
当前业内对于工程进度管理的主要定义是：遵循工程项目施工合同所确定的项目总体工期要求以及分项工程进度要求，对各个施工环节展开的统一性管理工作，并需要制定切合实际情况，能够满足施工合同有关工期、进度要求的施工进度计划。从水利工程的角度上来说，除了需要制定与整个水利工程项目相对应的进度计划以外，还需要督促分项工程进度计划的落实。当前，大多推荐以月度、季度、半年度、以及年度为单位，编制详细的工程进度计划表，在监理部门审批合格以后方可投入正常的施工作业当中。一般来说，施工进度可以通过横道图或者是网络图的方式进行标识，将图纸悬挂在醒目位置，以提醒现场施工人员严格按照施工进度要求，及时对施工进度进行调整。系统化地控制工程进度，实施科学化的管理，可以使工程技术人员在材料的采购，资金的分配以及工程进度上都予以合理地控制。在施工材料以及相关施工设备的采购上，要做到精确使用，以在工程实践中予以合理地控制。在实际工作的具体操作中，要按照施工进度计划执行，工程技术人员严格地录好实际的工程进度，通过了解工程建设情况，对后期的工程进度进行优化，以使工程施工提高质量，达到预期的目标。
结束语
总而言之，为了有效地提高水利水电工程的质量管理水平，实现科学化的管理，我国各水利水电工程施工单位应该采取有效措施，加强施工人员和质量管理人员对其整体认识。根据它的技术要求和特点，不断提高施工质量，明确质量管理是一项系统化的管理方式。因此，现阶段研究加强水利水电工程质量管理的措施具有非常重大的现实意义。
参考文献：
[1]徐龙.对水利工程中质量管理控制的研究[J].科技创新与应用，2014，28：207.
[2]李勇.水利工程项目管理中问题和应对策略探析[J].四川水泥，2014，10：170.
[3]卢士胜.分析水利施工管理中存在的问题及对策[J].四川水泥，2014，10：171.
[4]廖明.分析水利工程的施工质量控制[J].四川水泥，2014，10：174.