新形势下企业政工管理工作的价值定位与创新

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改革开放以来,我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势,各行各业的发展日新月异.在当前经济发展新态势之下,企业面临的内部与外部环境都有了一定的变化,因此企业的管理模式以及组织架构都应当做出相应的调整,以更好地推动企业的稳定有序发展.企业的政工管理工作,不仅仅是党的政治工作的重要内容,也是企业整体发展的重要环节.如何在新形势下找准企业政工管理工作的价值定位、创新模式,在管理内容、方法、形式以及手段上做出相应的改革发展,以此保障企业稳定、持续、高效的发展,是现代每个企业政工管理工作者必须探索的新课题.文章就新形势下企业政工管理工作的重要性进行分析,研究了当前企业政工管理工作中存在的问题,并有针对性地提出了相关优化措施,希望可以为企业的进一步发展提供参考.
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[摘 要] 施工现场管理作为建设项目管理的关键与核心,事关项目能否顺利进行,关系项目各项建设目标可否如期达成,尤其是对于国际建设项目而言,其现场管理愈发关键。文章结合笔者多年的国际建设项目管理实践经验,以马来西亚OM项目为例,从“4M1E”方面就国际工程项目的施工现场管理展开细致探讨,以供相关研究者借鉴参考。  [关键词] 国际工程;现场管理;“4M1E”  中图分类号: F325.2 文献标识码