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在经历了“人治”和“法治”阶段之后,现代企业管理进入到“文治”阶段。企业文化对企业管理和发展的重要性已深入人心,企业文化成为企业发展的战略性因素,为企业的持续发展提供着内在驱动力。当前,企业文化建设是企业界和理论界广泛关注的热点话题,尤其是如何从机制上保证和加强更是研究的焦点。本文拟从首席企业文化官机制、民族文化心理机制、文化暗示机制三个方面展开探讨。