位于双辽市双山镇百禄村的吉林省海天仓储集团始建于2004年，企业在总经理崔立军的带领下不断发展壮大，总占地面积54万平方米，建筑面积29万平方米，注册资金4400万元，资产总额2.15亿元，是集畜禽养殖与产品加工、粮食收储与贸易、饲料加工与销售于一体的综合性农业产业化省级重点龙头企业。

把握机遇勇于创新

　　每当提起创业时的艰辛，崔立军就有无限的感慨。他出生于一个普通的农民家庭，自幼心里就有一股不服输的劲儿，无论干什么都想争第一。2004年，不满30岁的崔立军毅然返乡回到了自己的出生地——新立乡双龙村，放弃了外地的正式工作，开始了艰难的创业之旅。基于对家乡的了解，经过多方考察论证，他看准了养殖业的大好前景。于是，崔立军决定在双龙村建立一个养猪场，相关部门很快就批准了他的这个项目和选址，但是由于缺乏200万元的启动资金，项目迟迟不能开工。当时，筹集这么多资金是非常困难的事情，面对这个难题，崔立军茫然了。他苦思冥想，想起了亲属，想起了朋友，瞄准了信用社和銀行。经过多次到亲友家拜访、求借，讲明借款用途和养殖业的大好前景，亲友们最终被他的话打动了，纷纷伸出援助之手，帮助他解决资金难题，建起了双辽市鑫达牧业发展有限公司。
　　创业伊始，崔立军便建成了标准化猪舍10栋，厂区累计占地面积1.8万平方米，2004年建设，当年投产，基础母猪存栏200头，出栏生猪1500头，获得初步成功。面对喜人的开局，崔立军乘胜追击，开始为企业的持续发展开动脑筋大做文章。如何降低生猪养殖成本提高效益是他首先考虑的问题，他决定上一条年产1万吨畜禽饲料加工生产线，而1万吨饲料自用只能消耗4000吨，尚有6000吨饲料需要外销。面对庞大的销售量，崔立军果断成立了销售部，设置直销处，组建销售队伍。新的队伍按照公司的统一部署走南闯北，一次又一次地到养殖户家中进行宣传，推荐他们试用自己的产品。通过反复实践，越来越多的用户对公司所生产的饲料给予了认可。至此，公司打通了销售渠道，产品销量与日俱增。这不仅为公司带来了可观的收益，还带动了周边农户养猪的积极性，增强了他们养殖的信心，扩大了养殖规模，增加了收入。
　　2008年，随着公司的不断发展壮大，鑫达牧业也面临着一些问题。受地理位置、区域位置、发展资金等多方面影响，公司发展遇到了瓶颈，要想继续发展就必须扩大规模，调整结构，使企业适应市场需求和自身发展的需要。面对这一现实，崔立军与自己的团队经过反复研究讨论，最终达成了共识：想发展就必须增加可繁育母猪数量，扩大生产规模，提高科技含量，引进人工授精技术、发酵床生态养殖技术和B超仪检测技术，将生猪产业做大做强。
　　崔立军果断决定再投资建设年出栏10万头生猪养殖基地，年加工5万吨畜禽饲料和年收储能力达到3万吨的粮食收储项目。项目报批后，崔立军审时度势，多方论证，最后将新场建设地址选在了交通便利、资源丰富的双山镇百禄村。项目在各相关部门的大力支持下，于2008年11月1日完成一期工程，建成标准化种猪舍20栋，办公楼1200平方米，围墙5000延长米，配套粮食收储库一个。由此，鑫达牧业就变更成为吉林省海天农牧业有限公司。公司成立了董事会，建立健全了各种规章制度，使企业发展步入了科学轨道。2008年，公司种猪存栏1500头，出栏生猪1.5万头，被四平市政府评为“先进种猪繁育企业”，崔立军被双辽市政府评为“致富状元”和“创业标兵”。
　　2012年，公司跨入了一个新的发展阶段，开始与山东西王集团合作开发年生产加工20万吨玉米综合项目。项目上马后，崔立军又增加了年收储玉米10万吨和加工畜禽饲料12万吨两条生产线。该项目的运营既解决了农民卖粮难、玉米就地转化和饲料所需问题，还填补了双辽市没有大型饲料加工厂的空白。
　　在崔立军的带领下，经过10年的不断探索和总结，公司确立了促进企业转型升级，推动企业可持续健康发展的新战略。自2015年以来，企业在充分发挥自身优势的同时，以双山鸭场先进的养鸭技术为支撑，依托当地资源优势，对养殖业进行了科学合理的定位调整，开发了蛋鸭养殖项目。采取“公司+基地+合作社+农户”，统一购雏、统一防疫、统一用料、统一培训与技术指导、统一产品回收与销售的“三加、五统一”模式，极大地调动了合作养殖户的积极性，增强了他们的养殖信心。公司共引进蛋鸭50万只，存栏产蛋鸭25万只，出栏肉鸭10万只，出售鸭蛋5000吨，年产值1亿元，仅此一项便实现了利润1000万元，安排就业岗位150余人，户均增收20万元以上。
　　2015年，公司被省工商局批准为“吉林省海天仓储集团有限公司”，下设三家子公司。至此，崔立军的农牧产业集团化战略开始步入正轨。

富而思源回报社会

　　崔立军始终认为，企业的发展是政府和社会支持的结果，只有真情地回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持从而不断发展壮大。为此，2016年，他投身精准扶贫事业，为帮助贫困户脱贫致富，启动了“30万只蛋鸭养殖精准扶贫”项目。项目计划投资600万元，扶持贫困户600户，养殖蛋鸭30万只。为贫困户提供资金支持，每只蛋鸭垫付资金20元，以解决其资金不足的问题。在蛋品回收实施最低保护价的机制下，贫困户养殖500只蛋鸭，按每只蛋鸭年纯收入10元计算，每户年均增收5000元以上。最终实现农民增收，企业增效。
　　“吃水不忘挖井人，是双辽给了我创业的机会，作为双辽人，我愿意为家乡贡献自己的微薄之力。”崔立军深情地说。他主动出资为家乡修路，为母校捐款投资教育，为敬老院的老人献爱心。“虽然我的企业规模有限，但我愿意在自己力所能及的范围内，积极参与社会公益事业。”崔立军是这样说的，也是这样做的。2015年，已离职的困难职工朱长海骑车与面包车相撞，瘫坐在地上，下班途经此路的员工看到后将他送到医院。崔立军知道后马上掏出5000元慰问，并组织员工进行了募捐，帮他解决了入院治疗的燃眉之急。在崔立军身上，这样的小事还有很多。
　　崔立军清醒地认识到，不能满足于现状，一方面要“实实在在做人，踏踏实实经商”，另一方面要勇于拼搏，用积极的态度去应对国内外环境变化带来的困难和挑战。面对日益完善的现代市场，他深深感受到自己现有的知识水平远远不能满足未来企业发展的要求，必须抓紧时间学习给自己充电。为此他参加了EMBA培训班，每天抽出20分钟时间阅读关于企业管理、市场研究与经济理论方面的书籍，并且研究了著名企业家的自传，“取人之长，补己之短”。他不断地吸收人才，引进先进的企业管理经验和手段。现在，企业在坚持正常的生产经营外，还与沈阳波音公司和吉煤集团合作，聘请专业的畜牧兽医师和饲料方面的专家，专门为养殖农户排忧解难。
　　如今，崔立军正带领全体员工不懈努力，以市场为导向，恪守“诚信立足、创新致远”的核心理念，秉承“情系三农、服务三农”的宗旨，发扬“团结勤奋、求实创新”的海天精神，朝着种养加销售于一体、农牧循环发展的奋斗目标而砥砺前行，续写着海天更加绚丽多彩的新篇章！