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摘 要：建筑工程施工技术是建筑单位在激烈的市场竞争中存活下来的重要保障，随着科学技术在建筑工程中的不断应用，现阶段相对落后的施工技术管理水平已经成为了制约工程质量的最大因素之一。为了更好的促进建筑行业健康发展，需要对当前建筑工程中施工技术管理工作的要点进行全方位、多层次的分析和总结，只有做好技术管理工作才能够切实保障工程质量，才能够更好的促进建筑工程施工管理工作逐步走向科学化。
关键词：建筑工程；施工技术管理；要点
1 前言
为了切实保证建筑工程施工质量，在实际的施工作业中需要对施工技术管理工作给予足够的重视。原因在于建筑工程施工技术是施工单位赖以生存的基石，是施工单位进行健康发展的源泉。在日常工作和学习中不断的对实际工作出现的问题进行分析和总结，逐渐完善施工技术管理的体系与制度，不断地提升技术管理工作的工作效率，是目前建筑工程质量管理的基本要求。只有对建筑工程施工技术管理工作进行详细的分析，对管理要点进行探究才能够不断的缩小与其他发达国家在建筑工程管理工作的差距，实现我国建筑行业的繁荣发展。
2 建筑工程施工技术管理分析
通俗来讲建筑工程施工就是把建筑施工图纸通过一系列的施工手段转变成为建筑物的过程，它是一个相对繁琐的、需要各个专业进行协商及交流的综合性较强的过程，国家对该过程中各个地方制定了严格的制度与规范。对建筑工程进行技术管理工作的目的就是为了通过使用新的管理理念及方法实现对建筑工程所有构成要素及施工活动开展全方位的管理工作，尤其是针对施工过程中的建筑工程项目计划与项目决策、建筑工程施工组织与指挥、建筑工程项目控制与调节工作进行管理，最终将建筑工程的建设质量不断提升，并圆满的完成工程立项之前所制定的工程任务。
3施工技术管理工作特点探析
建筑工程在具体施工的过程中一定要坚持将我国对建筑工程所颁布的相关法律法规及规范进行严格的、全面的落实，尤其是在进行管理的工作中一直保持一种良好的技术管理秩序来确保工程施工质量。对筑工程施工技术管理工作的特点进行探析可以从以下几个方面进行研究：管理工作的正常运转有利于将工程施工条件与工程特点进行全方位的结合。由此可以依据结合的实际情况对施工机械设备、施工技术及工艺进行合理的选择，促使施工质量得到切实的保障；②施工技术管理工作能够将实际施工中所用到的所有建筑资源和社会资源进行合理的配置，并且能够科学合理的优化与实际工程不相符的施工方案中的部分细节，由此来大幅度地降低施工成本的输出以及加快施工进度，为建筑单位节约大量的施工时间；③施工技术管理工作能够将工程的实际情况与新的施工技术及工艺进行合理的融合，能够激励工程人员积极探索新的施工技术和方法，不断的提升管理水平和能力，通过全方位的工作来促进施工企业的健康发展。
4 施工技术管理中常见问题分析
4.1 管理体系不完善
近几年我国建筑单位的数量不断上升，各个地区、各个单位之间在施工硬件配套设施及软件应用状况方面存在着较大的差异，这就导致了现行的施工技术管理体系已经远不能满足目前市场管理的状况，缺乏一套能够适应于所有不同发展情况的施工单位进行技术管理工作的制度体系。尤其是在对工程项目进行承包时，现阶段最为流行的承包制度是总分包制度。但是在总分包制度之下总的建筑承包商与各个工程分包商之间的沟通和交谈的机会甚少，甚至在一些关键性的工程方面存在着技术交底不全面的现象。同时受到各个分包商之间的资质与施工水平良莠不齐现象的制约，工程施工技术管理工作在实际的施工作业中难以高效开展的情况，难以在实际施工作业中发挥出管理工作的积极作用。同时这些棘手的问题又不能及时的解决，最终导致了工程工期的长时间拖延和工程成本的大量浪费。
4.2 管理责任落实不到位
鉴于建筑工程项目是一个相对繁琐的工作，仅通过部分人员的努力是远不能完成工程计划的，因此需要将工程建设责任制度在施工现场进行全面的落实，需要施工单位各个部门之间进行紧密合作。但是就目前而言建筑工程中管理责任落实依旧不到位，仍然存在着各部门之间沟通联系匮乏的现象。普遍存在“各扫门前雪”的现象，导致了工程建设进展过程中遇到各种各样的麻烦与困难。
4.3 工程质量监督管理体系不健全
工程质量监督管理体系是建筑工程质量得到保障的重要依靠，如果在实际的施工过程中疏忽了对该体系的制定工作，则将会丧失管理体系对工程质量以及工程施工技术管理工作的促进作用。当前我国相关管理体系仍然处于一个不健全的局面，政府部门管理工作的不到位、施工单位对质量要求不严格都会迫使质量监督管理体系难以发挥其真正的作用和价值。
5 技术管理工作要点的全面分析
5.1 完善工程技术管理制度
为了切实提升建筑工程的施工质量以及施工技术管理工作的效率，需要逐步完善工程技术管理制度，切实将工程技术管理制度不断的应用到工程施工的各个环节和各个阶段，不断地促进建筑企业的健康发展。在对建筑工程技术管理制度进行完善的过程中需要针对性的关注以下几个问题：①需要对技术管理制度的框架进行认真的分析研究，详细且全面的划分技术管理制度的内容及职能；②工程技术管理制度需要很多的、不同层次的管理部门的支持，因此需要划分相关部门，并且要求对施工单位各部门之间的责任、管理工作具体内容以及部门工作开展情况进行审核；③制度的完善离不开有效的监督体系，因此需要针对工程的实际情况确立工程技术管理监督体系，由此来提升工程施工技术管理工作的效率。
5.2 加强施工人员管理
工程施工技术管理工作离不开施工人员的积极配合，这就要求施工人员具备一定的专业知识储备和大量的施工工作经验。施工单位为此应积极组织施工人员进行集体学习，通过增加学习经费和高等学历补贴或证书工资补贴等方式來激发施工人员的潜力和调动他们的积极性。施工人员的专业技术水平的上升无疑会促使施工技术管理工作进展顺畅。
5.3 完善施工质量监督管理体系
一套严格的质量监督管理体系是工程建设质量得到保障的重要前提。质量监督管理体系也能促进施工技术管理工作顺利开展。该体系的制定需要施工单位与工程建设相关单位之间进行紧密的配合，在工程施工的各个环节对工人的实际工作情况以及工程进展情况进行全面的、系统的考核，并对工程质量进行合理化的评估，通过一系列的措施来保证质量监督管理体系在施工现场发挥积极的作用。
5.4 严格控制建筑材料质量及机械设备质量
为了对建筑工程质量进行全面的控制，需要对建筑材料的质量、机械设备质量进行严格的控制，需要依照工程实际需要进行该工作的严格把控。对于建筑材料的采购、建筑材料质量的检测、建筑材料的运输及使用进行严格的控制与把关。在进行建筑材料的采购过程中，采购人员的专业知识素养及责任心是关键，要求其具有过硬的知识以及较高的责任心素养，并且要与获得国家认证许可的、市场信誉良好的材料生产厂家签订材料订购合同。施工过程中设备的质量也是影响到工程质量的关键因素，需要对施工设备机械进行合理的选择与调配，并及时对机械设备进行保养与维修工作，防止在使用过程中出现机械故障从而影响到工程正常开展。
6 结语
建筑工程质量的保障离不开工程施工技术管理工作的支持，对施工技术进行全面的管理有利于高效率的解决施工难题以及质量控制不严的状况。对施工技术管理工作的要点进行探讨，分析当前存在的问题提出相应的解决措施有助于建筑工程的顺利开展，有助于提升建筑工程的质量以及促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]张朋军.建筑工程现场施工技术管理要点分析及阐述[J].山东工业技术，2018（12）：115.
[2]陈礼华.建筑工程现场施工技术管理与要点分析的认识[J].智能城市，2018，4（02）：122-123.
[3]陈麒明.浅析建筑工程现场施工技术控制[J].低碳世界，2017（32）：156-157.
[4]马明松.建筑工程现场施工技术管理与控制的探讨[J].中华民居（下旬刊），2013（12）：339.
（作者单位：咸宁市金石建筑工程有限公司）
关键词：建筑工程；施工技术管理；要点
1 前言
为了切实保证建筑工程施工质量，在实际的施工作业中需要对施工技术管理工作给予足够的重视。原因在于建筑工程施工技术是施工单位赖以生存的基石，是施工单位进行健康发展的源泉。在日常工作和学习中不断的对实际工作出现的问题进行分析和总结，逐渐完善施工技术管理的体系与制度，不断地提升技术管理工作的工作效率，是目前建筑工程质量管理的基本要求。只有对建筑工程施工技术管理工作进行详细的分析，对管理要点进行探究才能够不断的缩小与其他发达国家在建筑工程管理工作的差距，实现我国建筑行业的繁荣发展。
2 建筑工程施工技术管理分析
通俗来讲建筑工程施工就是把建筑施工图纸通过一系列的施工手段转变成为建筑物的过程，它是一个相对繁琐的、需要各个专业进行协商及交流的综合性较强的过程，国家对该过程中各个地方制定了严格的制度与规范。对建筑工程进行技术管理工作的目的就是为了通过使用新的管理理念及方法实现对建筑工程所有构成要素及施工活动开展全方位的管理工作，尤其是针对施工过程中的建筑工程项目计划与项目决策、建筑工程施工组织与指挥、建筑工程项目控制与调节工作进行管理，最终将建筑工程的建设质量不断提升，并圆满的完成工程立项之前所制定的工程任务。
3施工技术管理工作特点探析
建筑工程在具体施工的过程中一定要坚持将我国对建筑工程所颁布的相关法律法规及规范进行严格的、全面的落实，尤其是在进行管理的工作中一直保持一种良好的技术管理秩序来确保工程施工质量。对筑工程施工技术管理工作的特点进行探析可以从以下几个方面进行研究：管理工作的正常运转有利于将工程施工条件与工程特点进行全方位的结合。由此可以依据结合的实际情况对施工机械设备、施工技术及工艺进行合理的选择，促使施工质量得到切实的保障；②施工技术管理工作能够将实际施工中所用到的所有建筑资源和社会资源进行合理的配置，并且能够科学合理的优化与实际工程不相符的施工方案中的部分细节，由此来大幅度地降低施工成本的输出以及加快施工进度，为建筑单位节约大量的施工时间；③施工技术管理工作能够将工程的实际情况与新的施工技术及工艺进行合理的融合，能够激励工程人员积极探索新的施工技术和方法，不断的提升管理水平和能力，通过全方位的工作来促进施工企业的健康发展。
4 施工技术管理中常见问题分析
4.1 管理体系不完善
近几年我国建筑单位的数量不断上升，各个地区、各个单位之间在施工硬件配套设施及软件应用状况方面存在着较大的差异，这就导致了现行的施工技术管理体系已经远不能满足目前市场管理的状况，缺乏一套能够适应于所有不同发展情况的施工单位进行技术管理工作的制度体系。尤其是在对工程项目进行承包时，现阶段最为流行的承包制度是总分包制度。但是在总分包制度之下总的建筑承包商与各个工程分包商之间的沟通和交谈的机会甚少，甚至在一些关键性的工程方面存在着技术交底不全面的现象。同时受到各个分包商之间的资质与施工水平良莠不齐现象的制约，工程施工技术管理工作在实际的施工作业中难以高效开展的情况，难以在实际施工作业中发挥出管理工作的积极作用。同时这些棘手的问题又不能及时的解决，最终导致了工程工期的长时间拖延和工程成本的大量浪费。
4.2 管理责任落实不到位
鉴于建筑工程项目是一个相对繁琐的工作，仅通过部分人员的努力是远不能完成工程计划的，因此需要将工程建设责任制度在施工现场进行全面的落实，需要施工单位各个部门之间进行紧密合作。但是就目前而言建筑工程中管理责任落实依旧不到位，仍然存在着各部门之间沟通联系匮乏的现象。普遍存在“各扫门前雪”的现象，导致了工程建设进展过程中遇到各种各样的麻烦与困难。
4.3 工程质量监督管理体系不健全
工程质量监督管理体系是建筑工程质量得到保障的重要依靠，如果在实际的施工过程中疏忽了对该体系的制定工作，则将会丧失管理体系对工程质量以及工程施工技术管理工作的促进作用。当前我国相关管理体系仍然处于一个不健全的局面，政府部门管理工作的不到位、施工单位对质量要求不严格都会迫使质量监督管理体系难以发挥其真正的作用和价值。
5 技术管理工作要点的全面分析
5.1 完善工程技术管理制度
为了切实提升建筑工程的施工质量以及施工技术管理工作的效率，需要逐步完善工程技术管理制度，切实将工程技术管理制度不断的应用到工程施工的各个环节和各个阶段，不断地促进建筑企业的健康发展。在对建筑工程技术管理制度进行完善的过程中需要针对性的关注以下几个问题：①需要对技术管理制度的框架进行认真的分析研究，详细且全面的划分技术管理制度的内容及职能；②工程技术管理制度需要很多的、不同层次的管理部门的支持，因此需要划分相关部门，并且要求对施工单位各部门之间的责任、管理工作具体内容以及部门工作开展情况进行审核；③制度的完善离不开有效的监督体系，因此需要针对工程的实际情况确立工程技术管理监督体系，由此来提升工程施工技术管理工作的效率。
5.2 加强施工人员管理
工程施工技术管理工作离不开施工人员的积极配合，这就要求施工人员具备一定的专业知识储备和大量的施工工作经验。施工单位为此应积极组织施工人员进行集体学习，通过增加学习经费和高等学历补贴或证书工资补贴等方式來激发施工人员的潜力和调动他们的积极性。施工人员的专业技术水平的上升无疑会促使施工技术管理工作进展顺畅。
5.3 完善施工质量监督管理体系
一套严格的质量监督管理体系是工程建设质量得到保障的重要前提。质量监督管理体系也能促进施工技术管理工作顺利开展。该体系的制定需要施工单位与工程建设相关单位之间进行紧密的配合，在工程施工的各个环节对工人的实际工作情况以及工程进展情况进行全面的、系统的考核，并对工程质量进行合理化的评估，通过一系列的措施来保证质量监督管理体系在施工现场发挥积极的作用。
5.4 严格控制建筑材料质量及机械设备质量
为了对建筑工程质量进行全面的控制，需要对建筑材料的质量、机械设备质量进行严格的控制，需要依照工程实际需要进行该工作的严格把控。对于建筑材料的采购、建筑材料质量的检测、建筑材料的运输及使用进行严格的控制与把关。在进行建筑材料的采购过程中，采购人员的专业知识素养及责任心是关键，要求其具有过硬的知识以及较高的责任心素养，并且要与获得国家认证许可的、市场信誉良好的材料生产厂家签订材料订购合同。施工过程中设备的质量也是影响到工程质量的关键因素，需要对施工设备机械进行合理的选择与调配，并及时对机械设备进行保养与维修工作，防止在使用过程中出现机械故障从而影响到工程正常开展。
6 结语
建筑工程质量的保障离不开工程施工技术管理工作的支持，对施工技术进行全面的管理有利于高效率的解决施工难题以及质量控制不严的状况。对施工技术管理工作的要点进行探讨，分析当前存在的问题提出相应的解决措施有助于建筑工程的顺利开展，有助于提升建筑工程的质量以及促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]张朋军.建筑工程现场施工技术管理要点分析及阐述[J].山东工业技术，2018（12）：115.
[2]陈礼华.建筑工程现场施工技术管理与要点分析的认识[J].智能城市，2018，4（02）：122-123.
[3]陈麒明.浅析建筑工程现场施工技术控制[J].低碳世界，2017（32）：156-157.
[4]马明松.建筑工程现场施工技术管理与控制的探讨[J].中华民居（下旬刊），2013（12）：339.
（作者单位：咸宁市金石建筑工程有限公司）