【摘 要】
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针对当前科研助理职业认同感低、流动性强,晋升空间狭小、职业发展模糊,专业化水平不高和“重使用、轻培训、轻培养”的现象,本文提出要建立高校科研助理队伍建设的长效机制,
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针对当前科研助理职业认同感低、流动性强,晋升空间狭小、职业发展模糊,专业化水平不高和“重使用、轻培训、轻培养”的现象,本文提出要建立高校科研助理队伍建设的长效机制,包括领导重视、推进科研助理队伍建设,建立并完善选拔机制、细化科研助理岗位设置,建立并完善岗位培训、不断提升科研助理能力水平,建立并完善考核激励机制、调动科研助理工作积极性,搭建发展平台、拓宽科研助理队伍的发展渠道.高校要用可持续发展的眼光来看待和分析科研助理队伍建设,充分发挥科研助理的作用和优势,服务高校毕业生成长成才,为高校科研活动注入新鲜血液提供长久续航力.
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