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凡事预则立,不预则废。全面预算管理已经成为现代企业规范化、精细化管理的重要切入点。通过对业务流、资金流、信息流等方面有效整合,对企业发展战略进行量化,实现业务协同、战略协同、价值协同等方面,为企业管理提供决策支持。近年来,企业在全面推动预算管理的大背景下,取得了较大的成效,但在实际实践过程中还存在不同程度的问题。本文通过全面预算管理的重要意义,揭示全面预算管理的现状及存在的问题,并结合工作实践提出自己的意见或建议。