建业地产股份有限公司董事局主席
　　
　　获奖理由
　　“为河南人造好房子”，他的企业近18年的努力和坚持，构成了中国本土房地产企业发展的一种范本。
　　18年跋涉，它步履稳健、相对匀速，以持续生长的姿态赢得尊敬。
　　都说河南是一块盐碱地，他却从中发现商业秘籍。他把自己对这块土地的情感诉求融入商业模式，或者说他以商业模式来完成情感表达。
　　他做事强调“慎始善终”，在中国足球走马灯式的更名和易帜的背景下，他用行动证明了坚持的力量。创造了中国民营企业家投资足球最长的纪录。2009，中超季军，首冲亚冠，他为河南带来了荣耀和自豪!
　　他被认为是“河南企业家形象的代表者”，他出席各种全国性的高端场合。他的儒雅之气和独家见解，为他赢得了热烈掌声，也为河南企业家赢得更多的尊重。
　　他利用一切机会诉说对河南的热爱，把推介河南当成自己的责任，在这个日益商业化的社会，他有太多的理想主义；在崇尚财富的年代，他却选择了责任与坚守。
　　有人说，如果将中原地产比作一部厚重的大书，他当之无愧地是这部大书的封面和扉页。他的名字，不仅属于地产，不仅属于豫商，不仅属于河南，更应作为一个象征，一个缩影，一个代表，一个品牌，因之跻身于中国最优秀的企业家方阵。
　　“我是河南人”，这，是他的一种意识；“坚信河南一定会崛起”，这，是他的一种信念；根植河南，这是他永远不变的一种态度。
　　发展源于此，坚守源于此，责任源于此。
　　1月31日，胡葆森在“首届豫商年度峰会”上做了主题演讲，以下是文字实录：
　　感谢《商业2.0豫商》杂志给我颁这个奖!接到组委会本次活动的邀请之后我非常高兴，因为这次峰会的主题我看到之后觉得非常有意义。中原出版集团去年做了一个战略决策，投资了《商业2.0豫商》杂志，我说这个杂志一定要长久地坚持下去，出版集团的董事长和总裁已经做好了长期办好这个杂志的决心。这个杂志办下来之后，以高端的前瞻性和思想性展露了她的面貌。今年也是这个杂志第一次搞这样的活动，我们企业很乐意参与。
　　借这个机会我也想跟大家分享一下这一年来的想法和感受。
　　每到年底，大家都会盘点整个市场，2008年的世界经济危机让我们都感到了莫名的恐慌，雷曼兄弟在这次经济危机中轰然倒塌，当然还倒下了很多百年老店，在波士顿，在纽约，在伦敦，很多上千亿的基金公司也都轰然倒塌。在这样的危机下，2008年的中国经济确实受到了影响。进入2009年，当所有人都还抱着十分恐慌和不乐观的态度时，首先从房地产业开始发出信号，出现小阳春的迹象，房地产市场到了5月份开始反弹。所以应该说2009年对于房地产行业来说是一个“过山车式”的变化，这种变化带来了汽车行业和其他行业的回暖，这种变化是所有的经济学家，包括行业人士没有想到的。
　　站在这样的背景下，盘点中国改革开放30年的变化，更感到一种莫名的不安，因为这30年的变化太大了。那么站在2010年这个新十年的起点上，我们应该抱着怎样的一种心情7过去30年发生了许多连专家都看不懂的现象，10年前中国还在讨论能否跨入G8，而10年之后我们就当之无愧地登上了全球第二大经济体的宝座，假如人民币升值快，可能会超出专家们预测，不到2025年中国的经济总量就将会和美国基本持平。我们有理由相信未来的10年，将发生的变化，可能会超出我们的猜想。
　　站在这样的一个起点上，我们应该怎样对待自己的企业?一年之前，在金融危机时我写了一篇文章《向农民学生存的智慧》，希望做企业的人坚守自己的一亩三分地，把它精耕细作后，来度过灾荒之年。一年之后，我又写了一篇短文《在变与不变中继续前行》，在这样变幻莫测的形势下，做企业的人一定要弄清楚什么是变什么是不变。
　　在这篇文章中，我谈到即使未来发生更大的变化，我们的核心价值观，我们的战略，我们追求卓越的精神，报效河南的信心和态度是不能变化的，而我们的经营模式、管理模式、营销方式要变。让我们在起盘点经济账的时候，也盘点一下思想上的账。
　　前几天，吴敬琏老先生在谈到当前的社会现象时，说到了四个标准，一个是自由市场经济，一个是自由的思想，一个是法治的社会，一个是中产阶级的地位。我们用这样的标准来看今天的社会，国家30年的改革开放已经取得了翻天覆地的变化，但是如果用这四个标准来盘点今天的社会的话，发现我们还有很多的事情要做，改革的动力要重新寻找。
　　让我们所有的企业人和媒体人都沿着这样的脉络来盘点我们的思想，在变与不变中继续前行。