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摘 要：在建筑工程建设过程中，有着众多的环节，而建筑装饰是其中最为重要的环节之一，不仅对建筑整体美观性有着直接的影响，还影响着居住的舒适度。就传统观念来看，人们将工程建设重心放在了建筑质量与安全方面，而忽视了装饰的作用。但随着建筑业的快速发展，人们不仅关注建筑质量与安全，也提高了对装饰工程重要性的认识。因此，就要管理人员有效保障工程的施工质量。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题；措施
引言
近些年，经济的发展有效推动了城市化的发展进程，也出现了越来越多的建筑工程，人们生活水平的提高也提升了人们的审美能力，因此，也对建筑装饰工程提出了新的要求，要求相关人员做好建筑室内装饰装修工程的施工管理工作。但在此过程中，还存在不少问题，严重阻碍着这项工程建设工作的顺利进行，所以文章对建筑装饰工程施工管理中的问题进行分析，以便得出有效的解決措施。
1建筑装饰工程现状及存在的问题分析
1.1施工过程缺乏系统性
在建筑装饰工程中，分别由建筑行业以及轻工业构成，因此，在建筑装饰工程施工管理过程中存在较多的问题。其中，最为重要的一项问题就是相关管理工作是依照轻工业的管理而进行的，没有将建筑工程的实际情况结合起来，制定有效的施工管理措施，在此情况下，就无法真正地提升管理水平；除此之外，由于装饰工程自身所具有的特点，在管理工作中，就极易出现急功近利的情况，严重影响着工程的质量。在实际的工程建设当中，工作人员的专业能力以及综合素养也影响着管理工作的顺利进行，但却没有对施工过程进行系统的管理；最后，在施工过程中，虽然制定了相对严格的施工流程以及相关标准，但在实际操作的过程中，相关人员并没有严格遵守相关的操作规范。在此情况下，如果没有详细的管理制度作为依据，管理的水平就难以得到有效提升。
1.2工艺技术方面
就当前实际情况来看，在建筑装饰工程中最为重要的问题就是施工工艺技术不满足相关要求。在工程开工之前，建设方会与施工单位签订相关合同，并且合同所采用的是标准文件，其中涵盖着现行技术规范等内容以及要求，但在实际的施工中，不仅会受到成本限制，还会受到施工人员主观因素的影响，工艺常常无法达到规范标准。例如：防水层高度不足、墙面施工不规范等问题极为常见。而由于缺乏系统的施工管理，也会造成施工工艺技术不满足要求的情况，因此，需要相关管理部门提起重视。
2解决建筑装饰工程施工管理问题的相关措施
2.1材料管理
在建筑装饰工程管理工作当中，最为基本的一项管理工作就是对材料的管理，这是因为施工材料是工程施工的主要构成部分，直接参与施工工作，因此，一旦施工材料发生问题，就会对整个工程的质量造成影响。就我国当前市场来看，材料的种类极多，并且不同的质量以及档次之间有着较大的差距，这就需要施工方、设计工作人员以及负责监理的人员三方将符合工程实际质量标准为前提，共同选择施工材料；此外，管理者需要对材料供应商进行严密考察，通过对不同的商家进行对比，择选出最优的材料，还要仔细检查设备的质量问题，只有在保证材料供应商能够达到相关规范，并且设备质量满足要求的情况下，才能考虑具体的价格问题；最后，应由业主选择最后应用材料：第一，要对室内设计要求进行具体分析，从而选择适宜的材料；第二，要选择品牌商家，这样的商家会注重自己的品牌形象不会生产劣质的材料，有一定的信誉保障。
2.2质量管理
为了保证施工质量，需要管理人员对施工质量进行控制。第一，管理人员需要做好施工前的准备工作。在装饰工程施工之前的准备工作包括着：技术交底、图纸会审和技术培训。培训工作不仅需要针对施工过程中采用的新工艺、新技术进行培训，还需要让施工人员在充分掌握施工技术的同时，还需要对施工所需的机械设备进行合理和正确地调配，并做好后期维修、保养等工作；第二，施工要严格按照施工程序进行，保证工程的施工质量。在施工过程中，存有很多影响施工质量的因素，因此，为了有效保证工程的施工质量，需要相关人员对这些因素进行分析，并将存在的问题及时反馈到施工决策机构；第三，需要对施工技术进行严格把关，从而避免在这个方面出现质量问题。在施工过程中，要准确划分各级别的技术管理权限，从而能够做到权责分明，避免因管理混乱而影响到工程施工质量。只有各个施工技术人员都能各有专职、各司其事，就能够很好的保证工程质量。
2.3深化工艺技术管理
造工程施工之前，施工单位需要深入施工现场进行勘查，并核对工程设计图。当发现问题时，需要立刻向管理部门反馈，从而有效保证设计图纸的合理性以及准确性；其次，为了满足经济性与技术性要求，施工单位需要健全施工管理机制，并采用先进技术对施工过程进行动态化管控；此外，进行技术管理时，还需要管理人员把握好实际的施工作业，从而保证施工行为能够有章可循、有理可依，还需要规范施工人员的自身行为，进而提高工程施工规范性以及技术专业性。
2.4施工管理
为了有效保证工程的施工质量，就需要进行施工管理，这也是建筑装饰工程中较为重要的环节。第一，需要加大对施工人员的管理力度。在工程施工中，有施工人员是施工的主体，因此，要提高项目工程的质量，就需要培养施工人员的质量意识并提高施工人员的专业能力；第二，在工程施工之前，负责人必须为施工人员说明施工要求、施工方式、施工任务等，明确施工人员的任务，提高施工质量；第三，还需要定期开展培训活动，让施工人员能够充分掌握先进的工艺。
结语
在社会不断发展的环境下，建筑装饰工程已逐渐成为了独立的工程。但在施工过程中，只有持续强化建筑装饰工程施工管理，才能有效提升装饰工程施工质量以及施工效率。但在建筑装饰工程施工管理工作中还存在着一些问题，严重阻碍着这项工程的发展，因此，文章对此进行相关研究，从而有效提升管理质量。
参考文献：
[1]王海超.对建筑装饰工程施工管理中存在的问题探讨[J].环球市场，2017，（15）：189.
[2]唐烨.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨[J].建材发展导向（下），2017，（11）：275-276.
[3]施唯.论建筑装饰工程施工管理问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（18）：3017-3017.
关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题；措施
引言
近些年，经济的发展有效推动了城市化的发展进程，也出现了越来越多的建筑工程，人们生活水平的提高也提升了人们的审美能力，因此，也对建筑装饰工程提出了新的要求，要求相关人员做好建筑室内装饰装修工程的施工管理工作。但在此过程中，还存在不少问题，严重阻碍着这项工程建设工作的顺利进行，所以文章对建筑装饰工程施工管理中的问题进行分析，以便得出有效的解決措施。
1建筑装饰工程现状及存在的问题分析
1.1施工过程缺乏系统性
在建筑装饰工程中，分别由建筑行业以及轻工业构成，因此，在建筑装饰工程施工管理过程中存在较多的问题。其中，最为重要的一项问题就是相关管理工作是依照轻工业的管理而进行的，没有将建筑工程的实际情况结合起来，制定有效的施工管理措施，在此情况下，就无法真正地提升管理水平；除此之外，由于装饰工程自身所具有的特点，在管理工作中，就极易出现急功近利的情况，严重影响着工程的质量。在实际的工程建设当中，工作人员的专业能力以及综合素养也影响着管理工作的顺利进行，但却没有对施工过程进行系统的管理；最后，在施工过程中，虽然制定了相对严格的施工流程以及相关标准，但在实际操作的过程中，相关人员并没有严格遵守相关的操作规范。在此情况下，如果没有详细的管理制度作为依据，管理的水平就难以得到有效提升。
1.2工艺技术方面
就当前实际情况来看，在建筑装饰工程中最为重要的问题就是施工工艺技术不满足相关要求。在工程开工之前，建设方会与施工单位签订相关合同，并且合同所采用的是标准文件，其中涵盖着现行技术规范等内容以及要求，但在实际的施工中，不仅会受到成本限制，还会受到施工人员主观因素的影响，工艺常常无法达到规范标准。例如：防水层高度不足、墙面施工不规范等问题极为常见。而由于缺乏系统的施工管理，也会造成施工工艺技术不满足要求的情况，因此，需要相关管理部门提起重视。
2解决建筑装饰工程施工管理问题的相关措施
2.1材料管理
在建筑装饰工程管理工作当中，最为基本的一项管理工作就是对材料的管理，这是因为施工材料是工程施工的主要构成部分，直接参与施工工作，因此，一旦施工材料发生问题，就会对整个工程的质量造成影响。就我国当前市场来看，材料的种类极多，并且不同的质量以及档次之间有着较大的差距，这就需要施工方、设计工作人员以及负责监理的人员三方将符合工程实际质量标准为前提，共同选择施工材料；此外，管理者需要对材料供应商进行严密考察，通过对不同的商家进行对比，择选出最优的材料，还要仔细检查设备的质量问题，只有在保证材料供应商能够达到相关规范，并且设备质量满足要求的情况下，才能考虑具体的价格问题；最后，应由业主选择最后应用材料：第一，要对室内设计要求进行具体分析，从而选择适宜的材料；第二，要选择品牌商家，这样的商家会注重自己的品牌形象不会生产劣质的材料，有一定的信誉保障。
2.2质量管理
为了保证施工质量，需要管理人员对施工质量进行控制。第一，管理人员需要做好施工前的准备工作。在装饰工程施工之前的准备工作包括着：技术交底、图纸会审和技术培训。培训工作不仅需要针对施工过程中采用的新工艺、新技术进行培训，还需要让施工人员在充分掌握施工技术的同时，还需要对施工所需的机械设备进行合理和正确地调配，并做好后期维修、保养等工作；第二，施工要严格按照施工程序进行，保证工程的施工质量。在施工过程中，存有很多影响施工质量的因素，因此，为了有效保证工程的施工质量，需要相关人员对这些因素进行分析，并将存在的问题及时反馈到施工决策机构；第三，需要对施工技术进行严格把关，从而避免在这个方面出现质量问题。在施工过程中，要准确划分各级别的技术管理权限，从而能够做到权责分明，避免因管理混乱而影响到工程施工质量。只有各个施工技术人员都能各有专职、各司其事，就能够很好的保证工程质量。
2.3深化工艺技术管理
造工程施工之前，施工单位需要深入施工现场进行勘查，并核对工程设计图。当发现问题时，需要立刻向管理部门反馈，从而有效保证设计图纸的合理性以及准确性；其次，为了满足经济性与技术性要求，施工单位需要健全施工管理机制，并采用先进技术对施工过程进行动态化管控；此外，进行技术管理时，还需要管理人员把握好实际的施工作业，从而保证施工行为能够有章可循、有理可依，还需要规范施工人员的自身行为，进而提高工程施工规范性以及技术专业性。
2.4施工管理
为了有效保证工程的施工质量，就需要进行施工管理，这也是建筑装饰工程中较为重要的环节。第一，需要加大对施工人员的管理力度。在工程施工中，有施工人员是施工的主体，因此，要提高项目工程的质量，就需要培养施工人员的质量意识并提高施工人员的专业能力；第二，在工程施工之前，负责人必须为施工人员说明施工要求、施工方式、施工任务等，明确施工人员的任务，提高施工质量；第三，还需要定期开展培训活动，让施工人员能够充分掌握先进的工艺。
结语
在社会不断发展的环境下，建筑装饰工程已逐渐成为了独立的工程。但在施工过程中，只有持续强化建筑装饰工程施工管理，才能有效提升装饰工程施工质量以及施工效率。但在建筑装饰工程施工管理工作中还存在着一些问题，严重阻碍着这项工程的发展，因此，文章对此进行相关研究，从而有效提升管理质量。
参考文献：
[1]王海超.对建筑装饰工程施工管理中存在的问题探讨[J].环球市场，2017，（15）：189.
[2]唐烨.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及解决办法探讨[J].建材发展导向（下），2017，（11）：275-276.
[3]施唯.论建筑装饰工程施工管理问题及措施[J].建筑工程技术与设计，2017，（18）：3017-3017.