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摘要：近些年，随着我国基建行业的迅猛发展，在基础设施项目实施管理工作中，对于经济管理方面的工作内容，其重要程度不断凸显出来。现阶段，建筑企业为了能够获得更好的发展效益，同时提高施工质量，一般采用全过程工程造价管理，并且将其能够落实到每一个施工环节之中。文章就对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性，作出具体分析，以供参考。
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;重要性
建筑经济管理属于建筑工程管理工作中的一项重要内容。在实践过程中，为了有效的提高建筑管理水平，让其具有更高的工作效率，就要在现实条件的基础上，进行全过程工程造价管理模式的应用，能够有效杜绝资源浪费的现象发生，有助于节约项目成本，推动整个建筑行业朝可持续的方向发展。
一、全过程工程造价对于建筑经济管理的重要性
（一）提升建筑经济管理的准确性
近些年，各种科学技术在不断研发和进步，建筑行业也在一个全新的时代背景之下发展。然而过去传统的管理模式，已经无法跟上时代的潮流，满足现阶段的建筑管理需要，因此，在现阶段就要积极开展转型工作，在当前的发展现实情况的基础之上，进行管理模式的转变，让其能够充分适应时代发展要求。在过去的建筑经济管理工作中，工程项目在进行工程造价时，将重点内容放在了工程项目预结算及估算工作上，但是这也就会使得在进行工程造价管理时，各项工作环节难以进行资金开销的确定，这就对于建筑工程的高效进展造成阻碍。现阶段，随着我国教育水平的提高，培养出的人才具有越来越高的素质和专业水准，因此建筑工程的技术人员也在不断提高专业能力，实现综合化的发展。随着科技的进步，各项施工设备也在不断地朝机械化方向迈进，越来越多的大型机械设备投入施工之中。随着整个施工建设队伍的构成越来越复杂，这也就使得在进行施工建设工作时，受到了更多的影响因素的制约，严重影响了建筑企业的发展。随着时代的发展，在全新的时代背景之下，在开展工程建设项目时，通过利用全过程工程造价的管理方法，能够对于经济管理工作进行有效落实，让其能够更加全面，并能够实现对于全过程的设计、施工等每一个环节都能够开展有效的评估，从而在整体上，实现对于工程项目的经济管理。另外，全过程工程造价还能够及时发现建筑经济管理工作中的不足之处，并能够对于其进行全面的分析，通过结合现阶段的发展状况，进行策略和方案的提出，对问題进行有效的解决，能够在动态化的模式之下，对于整个的建筑运营活动作出高效管理，进一步让建筑经济管理工作具备更高的准确性以及可行性，确保建筑施工工作能够顺利进行，保障建筑经济管理工作的安全性。
（二）确保预算评估结果的精确度
根据我国的建筑行业发展概况来分析，过去的建筑经济管理工作的目标，多集中于利益的实现上，而没有从整体上考虑，常常由于眼前的短期利益，而影响到了长远利益的实现，这也不利于建筑企业的可持续发展。现阶段，在全新的时代背景之下，工程项目应该对于工程预算方法进行进一步的细化，并且能够完善相关的管理方法，有效的对于建筑工程的风险进行规避，降低风险发生，保障建筑企业能够获得更高的经济效益。在工程项目采用全过程工程造价管理方法时，工作人员要能够从全局上，对于各种项目资金要素进行高度分析，比如说施工条件、市场价格、银行利率等等方面的内容。现阶段，我国的工程企业主要投资包括固定资产投资和流动资金投资两部分。在项目竣工以后，相关项目的负责人也要能够落实好资金投入工作，以工程实际进展状况为依据，确保投资工作具备合理性和科学性，通过优化、整合建筑项目，能够在较高可行性的理论基础之上，实现建筑工程的顺利进行。另外，在具体的工程项目施工建设环节，项目负责人也要能够系统性的进行资金要素的分析，不仅要对于各项资金要素进行较高精准度的预算工作，还要能够对于整个工程项目，实现全过程管理，有效落实好在工程造价管理方面的各个环节的工作，确保经济管理工作的质量，同时让整个建筑工程的施工效率，达到一个更高的水平。
（三）有效预防建筑经济管理风险
全过程工程造价管理方法在建筑经济管理中的应用，需要从多个视角出发，比如工程的预算管理、施工管理、结算管理等，能够让工程造价管理工作能够在建筑经济管理的各个环节各项内容中，都能够得到贯彻落实。基于工程预算管理的进行现状，在进行工程造价工作中，相关的管理人员要系统性的进行工程项目的分析，能够有效地把握住对于建筑施工建设的影响因素，并且能对其进行科学的评估。通过资金的预算工作，能够有效地保证资金具有高度的准确性，同时还能有效地规避风险。就施工管理工作的开展而言，管理人员要能够对于建设资金以及施工进度的管理，不断提高质量，并且能够在提高施工效率的基础上，确保施工质量不受影响，这样才能够保证施工建设活动的平稳运行，对于人力、物力、财力等多方面资源，实现合理的配置，能够有效地减少资源浪费的情况发生。另外，从工程管理工作的实施来看，当项目完成以后，就要做好验收工作，并且能够结算整个过程的工程款，保障收益实现。对于工程项目全过程工程造价来说，在建筑经济管理中具有明显的优势，不仅能够具有较高的准确性，同时还能够从整体上实现高效的管理，有助于企业进行风险的规避，并且能够从施工。预算、结算等等多种管理视角出发，不断地完善和整合建筑经济管理工作，能够最大程度上减少建筑经济的运营分析，让工程项目能够获得更高的经济收益，让我国建筑行业获得全面的进步。
二、全过程造价管理的实践应用
（一）投资决策阶段
在工程项目建设过程中，首先就要做好项目投资决策工作，而且投资决策对于全过程的工程造价管理来说，也处于首要地位。尽管投资决策阶段并不是主要的成本支出阶段，但是却对于整个工程项目的经济效益的实现，产生了重大的影响。在开展工程项目施工建设时，项目负责人只有进行高度科学化、合理化的决策的制定，才能够进一步通过决策，让其在项目建设中发挥更加明显的作用，有效的降低投资风险的发生继续，防止企业会发生较为严重的经济损失。通过长期的实践经验得出，对于工程的造价管控方面的工作，其在投资决策这一时期进行有效实施，要能够在获取审批建议书以后，按照国家的规定和要求，并且在行业的发展规律以及发展计划的基础之上，对项目开展进一步研究，分析其可行性，并且能够在经济、施工条件、技术、合同等多视角之下，对于工程项目投资决策项目所能实现预期的经济收益、社会效益等，进行判断和考量，并且能够充分考虑与其相接近的施工条件、合同、策略等等。另外，管理人员还要通过工程造价，能够有效地预测和分析在项目进展过程中，可能会存在的风险要素，在实际情况充分考量的基础之上，进行高度真实、精确的相关数据的获取，这也为科学合理的投资决策的制定，提供了有力的支持和依据。 （二）工程设计阶段
建筑施工建设要高效、平稳进行，在项目可行性研究论证后，主要就要依靠工程设计。工程设计能够引导全过程造价管理工作的进行，并且与施工工艺和技术具有十分密切的关系。在进行工程设计阶段的造价管理工作时，相关的管理人员要能够在招标计划的基础上，严格开展招标工作，能够在尽可能的的空间之内，扩大招标范围，并且要有效的拓宽渠道，进行设计单位的合理化选择，充分考虑设计方案中的设备、材料、技术等方面内容，能够对于设计方案实现进一步完善和调整，不断提高施工效率，保障施工质量。同时还要通过限额设计法，以相似的工程项目为参考，能够在估算结果的基础之上，有效的分析各个指标所产生的消耗。不断地让造价管控效果，提升到一个更高的水平，同时还要加大对于合同的管理力度，让合同款项更具备经济性，能够以科学的手段，进行设计内容的变动。
（三）工程施工阶段
工程施工阶段是工程项目形成实体的阶段，因此对于成本消耗来说，是一个非常重要的环节，而且具有较为宽泛的管理范围，受到多种因素的影响。在进行造价滚利工作的施工阶段，要进一步将造价管理的内容进行细化，通过分級管控的方法，根据规定的管理流程，让结果能够处于一个可控的范围。另外，管理人员还要能够在规章制度的基础之上，严格开展监管工作，对于责任进行合理的划分，并且能够做到责任的有效落实，便于后期的追责工作。另外，还要关注工程造价的成本控制，督促负责人进行月度计划和审核内容的制作和提交，对于项目投资的额度，进行合理的控制。另外，管控人员要发挥好对于原料进货途径的管控作用，保证能够按照合同上的规定和要求，督促材料供应商进行责任和义务的履行。如果要更改原有计划的施工材料，则应该提前与施工方面的相关人员，以及材料供应商进行有效沟通，让其能够明确好更改以后的方案，并且能够仔细的对于材料来源以及质量，进行检查和检测，杜绝虚报现象的发生。
（四）竣工结算阶段
竣工结算是在全过程工程造价中的最后项目，主要工作就是审核工程量，让签证内容符合实际的工程情况，以免预算和实际开销之间具有较大的差距。所以，建筑企业要能够确定好签证制度，把其当做一个计量标准，对于审核项目单价加大重视力度，对其进行重点分析，同时还要不断深化审核工作的进行，推动结算管理工作的有效落实。
三、结语
综上所述，全过程工程造价对于工程建设项目的经济效益的实现来说，具有直接的影响，并且能够对整个建筑行业的发展水平，起到决定性的作用。因此，不断推进全过程工程造价管理方法，在建筑经济管理中的应用，能够让企业的工程造价管理工作更加专业化、规范化，能够对于整个周期实现有效的造价管理。
参考文献：
[1]陈文萃.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].内蒙古煤炭经济，2020（12）：103-104.
[2]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界，2020（18）：96-99.
[3]王一復.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（06）：22-23.
（作者单位：孝义市政府工程建设事务中心）
关键词：全过程工程造价;建筑经济管理;重要性
建筑经济管理属于建筑工程管理工作中的一项重要内容。在实践过程中，为了有效的提高建筑管理水平，让其具有更高的工作效率，就要在现实条件的基础上，进行全过程工程造价管理模式的应用，能够有效杜绝资源浪费的现象发生，有助于节约项目成本，推动整个建筑行业朝可持续的方向发展。
一、全过程工程造价对于建筑经济管理的重要性
（一）提升建筑经济管理的准确性
近些年，各种科学技术在不断研发和进步，建筑行业也在一个全新的时代背景之下发展。然而过去传统的管理模式，已经无法跟上时代的潮流，满足现阶段的建筑管理需要，因此，在现阶段就要积极开展转型工作，在当前的发展现实情况的基础之上，进行管理模式的转变，让其能够充分适应时代发展要求。在过去的建筑经济管理工作中，工程项目在进行工程造价时，将重点内容放在了工程项目预结算及估算工作上，但是这也就会使得在进行工程造价管理时，各项工作环节难以进行资金开销的确定，这就对于建筑工程的高效进展造成阻碍。现阶段，随着我国教育水平的提高，培养出的人才具有越来越高的素质和专业水准，因此建筑工程的技术人员也在不断提高专业能力，实现综合化的发展。随着科技的进步，各项施工设备也在不断地朝机械化方向迈进，越来越多的大型机械设备投入施工之中。随着整个施工建设队伍的构成越来越复杂，这也就使得在进行施工建设工作时，受到了更多的影响因素的制约，严重影响了建筑企业的发展。随着时代的发展，在全新的时代背景之下，在开展工程建设项目时，通过利用全过程工程造价的管理方法，能够对于经济管理工作进行有效落实，让其能够更加全面，并能够实现对于全过程的设计、施工等每一个环节都能够开展有效的评估，从而在整体上，实现对于工程项目的经济管理。另外，全过程工程造价还能够及时发现建筑经济管理工作中的不足之处，并能够对于其进行全面的分析，通过结合现阶段的发展状况，进行策略和方案的提出，对问題进行有效的解决，能够在动态化的模式之下，对于整个的建筑运营活动作出高效管理，进一步让建筑经济管理工作具备更高的准确性以及可行性，确保建筑施工工作能够顺利进行，保障建筑经济管理工作的安全性。
（二）确保预算评估结果的精确度
根据我国的建筑行业发展概况来分析，过去的建筑经济管理工作的目标，多集中于利益的实现上，而没有从整体上考虑，常常由于眼前的短期利益，而影响到了长远利益的实现，这也不利于建筑企业的可持续发展。现阶段，在全新的时代背景之下，工程项目应该对于工程预算方法进行进一步的细化，并且能够完善相关的管理方法，有效的对于建筑工程的风险进行规避，降低风险发生，保障建筑企业能够获得更高的经济效益。在工程项目采用全过程工程造价管理方法时，工作人员要能够从全局上，对于各种项目资金要素进行高度分析，比如说施工条件、市场价格、银行利率等等方面的内容。现阶段，我国的工程企业主要投资包括固定资产投资和流动资金投资两部分。在项目竣工以后，相关项目的负责人也要能够落实好资金投入工作，以工程实际进展状况为依据，确保投资工作具备合理性和科学性，通过优化、整合建筑项目，能够在较高可行性的理论基础之上，实现建筑工程的顺利进行。另外，在具体的工程项目施工建设环节，项目负责人也要能够系统性的进行资金要素的分析，不仅要对于各项资金要素进行较高精准度的预算工作，还要能够对于整个工程项目，实现全过程管理，有效落实好在工程造价管理方面的各个环节的工作，确保经济管理工作的质量，同时让整个建筑工程的施工效率，达到一个更高的水平。
（三）有效预防建筑经济管理风险
全过程工程造价管理方法在建筑经济管理中的应用，需要从多个视角出发，比如工程的预算管理、施工管理、结算管理等，能够让工程造价管理工作能够在建筑经济管理的各个环节各项内容中，都能够得到贯彻落实。基于工程预算管理的进行现状，在进行工程造价工作中，相关的管理人员要系统性的进行工程项目的分析，能够有效地把握住对于建筑施工建设的影响因素，并且能对其进行科学的评估。通过资金的预算工作，能够有效地保证资金具有高度的准确性，同时还能有效地规避风险。就施工管理工作的开展而言，管理人员要能够对于建设资金以及施工进度的管理，不断提高质量，并且能够在提高施工效率的基础上，确保施工质量不受影响，这样才能够保证施工建设活动的平稳运行，对于人力、物力、财力等多方面资源，实现合理的配置，能够有效地减少资源浪费的情况发生。另外，从工程管理工作的实施来看，当项目完成以后，就要做好验收工作，并且能够结算整个过程的工程款，保障收益实现。对于工程项目全过程工程造价来说，在建筑经济管理中具有明显的优势，不仅能够具有较高的准确性，同时还能够从整体上实现高效的管理，有助于企业进行风险的规避，并且能够从施工。预算、结算等等多种管理视角出发，不断地完善和整合建筑经济管理工作，能够最大程度上减少建筑经济的运营分析，让工程项目能够获得更高的经济收益，让我国建筑行业获得全面的进步。
二、全过程造价管理的实践应用
（一）投资决策阶段
在工程项目建设过程中，首先就要做好项目投资决策工作，而且投资决策对于全过程的工程造价管理来说，也处于首要地位。尽管投资决策阶段并不是主要的成本支出阶段，但是却对于整个工程项目的经济效益的实现，产生了重大的影响。在开展工程项目施工建设时，项目负责人只有进行高度科学化、合理化的决策的制定，才能够进一步通过决策，让其在项目建设中发挥更加明显的作用，有效的降低投资风险的发生继续，防止企业会发生较为严重的经济损失。通过长期的实践经验得出，对于工程的造价管控方面的工作，其在投资决策这一时期进行有效实施，要能够在获取审批建议书以后，按照国家的规定和要求，并且在行业的发展规律以及发展计划的基础之上，对项目开展进一步研究，分析其可行性，并且能够在经济、施工条件、技术、合同等多视角之下，对于工程项目投资决策项目所能实现预期的经济收益、社会效益等，进行判断和考量，并且能够充分考虑与其相接近的施工条件、合同、策略等等。另外，管理人员还要通过工程造价，能够有效地预测和分析在项目进展过程中，可能会存在的风险要素，在实际情况充分考量的基础之上，进行高度真实、精确的相关数据的获取，这也为科学合理的投资决策的制定，提供了有力的支持和依据。 （二）工程设计阶段
建筑施工建设要高效、平稳进行，在项目可行性研究论证后，主要就要依靠工程设计。工程设计能够引导全过程造价管理工作的进行，并且与施工工艺和技术具有十分密切的关系。在进行工程设计阶段的造价管理工作时，相关的管理人员要能够在招标计划的基础上，严格开展招标工作，能够在尽可能的的空间之内，扩大招标范围，并且要有效的拓宽渠道，进行设计单位的合理化选择，充分考虑设计方案中的设备、材料、技术等方面内容，能够对于设计方案实现进一步完善和调整，不断提高施工效率，保障施工质量。同时还要通过限额设计法，以相似的工程项目为参考，能够在估算结果的基础之上，有效的分析各个指标所产生的消耗。不断地让造价管控效果，提升到一个更高的水平，同时还要加大对于合同的管理力度，让合同款项更具备经济性，能够以科学的手段，进行设计内容的变动。
（三）工程施工阶段
工程施工阶段是工程项目形成实体的阶段，因此对于成本消耗来说，是一个非常重要的环节，而且具有较为宽泛的管理范围，受到多种因素的影响。在进行造价滚利工作的施工阶段，要进一步将造价管理的内容进行细化，通过分級管控的方法，根据规定的管理流程，让结果能够处于一个可控的范围。另外，管理人员还要能够在规章制度的基础之上，严格开展监管工作，对于责任进行合理的划分，并且能够做到责任的有效落实，便于后期的追责工作。另外，还要关注工程造价的成本控制，督促负责人进行月度计划和审核内容的制作和提交，对于项目投资的额度，进行合理的控制。另外，管控人员要发挥好对于原料进货途径的管控作用，保证能够按照合同上的规定和要求，督促材料供应商进行责任和义务的履行。如果要更改原有计划的施工材料，则应该提前与施工方面的相关人员，以及材料供应商进行有效沟通，让其能够明确好更改以后的方案，并且能够仔细的对于材料来源以及质量，进行检查和检测，杜绝虚报现象的发生。
（四）竣工结算阶段
竣工结算是在全过程工程造价中的最后项目，主要工作就是审核工程量，让签证内容符合实际的工程情况，以免预算和实际开销之间具有较大的差距。所以，建筑企业要能够确定好签证制度，把其当做一个计量标准，对于审核项目单价加大重视力度，对其进行重点分析，同时还要不断深化审核工作的进行，推动结算管理工作的有效落实。
三、结语
综上所述，全过程工程造价对于工程建设项目的经济效益的实现来说，具有直接的影响，并且能够对整个建筑行业的发展水平，起到决定性的作用。因此，不断推进全过程工程造价管理方法，在建筑经济管理中的应用，能够让企业的工程造价管理工作更加专业化、规范化，能够对于整个周期实现有效的造价管理。
参考文献：
[1]陈文萃.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].内蒙古煤炭经济，2020（12）：103-104.
[2]于新华.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].财经界，2020（18）：96-99.
[3]王一復.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2020（06）：22-23.
（作者单位：孝义市政府工程建设事务中心）