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自Umphress在2010年提出非伦理亲组织行为(UPB)的概念和模型后,UPB已经成为学界和实践界关注的焦点。本文区别社会交换视角的研究,运用资源保存理论,从员工感知的可雇佣性发掘UPB的动因。根据内外部可雇佣性高低组成可雇佣性的四种构型,探讨不同构型下员工从事UPB的可能性及强度,并对UPB的未来研究进行展望。研究发现,员工从事UPB的可能性及强度的顺序依次是:内部可雇佣性高和外部可雇佣性低<内部可雇佣性和外部可雇佣性双高<内部可雇佣性和外部可雇佣性双低<内部可雇佣性低和外部可雇佣