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工程建设项目由于投资大,周期长,因此成为多种风险因素的聚集场地。从建设项目立项到交付使用的全过程中,存在大量不能预先确定的内部和外部干扰因素。为了有效地对工程中的造价风险进行管理,文章首先对工程中的造价风险进行界定;其次根据风险管理层次,结合工程造价的工作内容,确定了建设项目各阶段的造价管理目标;最后,建立了建设项目全生命周期的造价风险管理体系。