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混合所有制改革试点名单的不断刷新和已完成混改企业取得的好成绩,不仅可直观表达出企业对执行政策的高效性,同时还展现了国有企业改革取得良好的阶段性成果。至今,国有企业在实施改革的战略中,已经摸索出像引入战略投资者、进行改制重组、引入基金等诸多的"混合"方法及组合方式,那么接下来"混合"后的内部"改制"将成为企业关注的新热点。分析员工股权激励计划这一内部改革的实施对于国有企业混改的重要性,现阶段企业实施员工股权激励计划应该扩大股权激励对象的范围,选择合