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早期的商业发展阶段(1970～1979)
引人注目的上世纪70年代是以1970年大阪世界博览会的召开而拉开帷幕的。经过战后30多年的发展，日本最终跟上了世界的步伐。凭借成功举办东京奥运会(1964年)而获得的经验和自信使日本成为了第11届冬季奥运会的主办国。为此，日本举国上下一遍欢腾。与此同时，不可阻挡的发展步伐和消费行为导致了自然资源的枯竭，世界各地的环境污染问题日益呈现。在“石油危机”和“美元危机”的冲击下，日本并未能幸免。这使得日本高速发展的时代走上了尽头，从而迈进了80年代较为缓慢的发展阶段。
活跃的商业发展阶段(1980～1989)
80年代是日本从成熟的工业化到信息化的一个过渡时期。在此期间，当社会意识上升到为了本土化而脱离中央集权的时候，私有化和国有企业的解体就顺理成章地发生了。借由1985年世界博览会掀起的高潮，筑波带来了复合字符广播的启动、CATV的私有化和办公自动化的热潮，加快了日本迈进信息化的步伐。同时，根据“一村一品”和相关运动的发展推进，到80年代末，每个城镇举办了大规模的城市百年诞辰纪念活动。至此，国家政策对数字技术发展的推动促使日本进入了泡沫经济阶段。
在国有组织私有化的背景下，GK设计集团已针对这种情况着手将其组织分为几个不同的专业领域。与此同时，从广岛到京都，从阿姆斯特丹到洛杉矶，更多的国内外区域办事处纷纷成立，为GK集团带来了商机，有利于其组织架构的形成。
大阪世界博览会(1970年)
1970年的大阪世界博览会是日本第一次举办的国际性质的博览会。这是具有标志性意义的历史事件，它标志着日本战后重建时期国家经济发展的新高潮。在上个世纪60年代后期，GK集团加入了大阪世博会的筹备小组。GK集团参与了许多项目，在这过程中把整个场地作为一个整体来规划，其范围覆盖了方方面面，如一个标牌、街道上家具设施、单轨铁路等等。
GK集团从这些项目中得到了这样的启示：无论一个物品多么的微不足道也不能忽视它，因为大量的小物品聚合一起就会产生集合效应。而且，他们发现并不仅仅是物品本身在起作用，对其有序的组合也会产生新的综合效果。
借由从这些方法中获得的势头，集团尝试着打开了一个关于环境设计的新领域。换句话说，在那之前工业设计是一个被视作处理单一产品的专业，而对于世博会前期项目的参与让GK集团有机会体会处理更为广阔的空间问题——处理一个产品在空间中所产生的集合效应。同时，在这些项目中、GK集团关注到长凳、垃圾箱、发光装置等那些具有存在意义却仅仅被归类为“微不足道小玩意”的物品，并将其统称为“街道家具”。由此，GK集团开创了一个新的专业领域。在发展过程中，所有的这些就为我们今天所说的“公共设计”的形成创造了一个平台。
目前公共设计作为一个重要领域引起了广泛注意，并且在不断扩大着。且不说设计车站广场和街道，公共设计的领域已扩大到了仅次于社区设计和环境规划。这个领域具有巨大的覆盖面，从土木工程、建筑水平到施工水平，它涉及到了公共设施的方方面面。在这领域里，人们几乎无止境地为一列火车、公交车、消防局甚至公共信息亭或者公民办公室的账目表格命名。实际上，这些物品在城市中所扮演的角色与公共设计领域的扩大之间没有什么界限。但有一点是明显存在的，那就是：公共设计要求人们在公共空间中感到舒适，即“公共舒适”。
ICSID 1973年京都大会
1973年国际工业设计协会(ICSID)在日本京都召开了会议，此类国际会议在亚洲国家召开尚属首例。GK集团积极地加入会议的筹备工作小组，从会议前期的准备到会后报告的编辑工作，在执行委员会主席Kenji Ekuan的领导下，GK集团积极参与了整个项目的各个环节。2500名来自38个国家的与会者，规模之大使得这次会议成为了有史以来同类会议之冠。此次会议以其丰富的内容和相关推广活动带来的影响获得了国际社会的高度赞赏。同年，当时日本的国际贸工部举办了一个名为“设计1973”的推广活动，这个活动对于设计领域和整个国家产业都具有重要的意义。
1980年GK展览
GK集团举办了一个以“创意产业的标题”为口号的展览，展览的地点专门设在当时GK集团已经开业的一家零售商店GK商店里。展览的目的是为了探寻今后一个时期进一步发展的线索。展览持续了12个月，每个月GK集团都提出了一个全新的设计理念，它显示了GK集团对专业知识全面组织、贯彻的综合视野。事实证明，这12个理念到现在仍然是那么的新鲜、超前，它们构成GK集团创造性活动的一个主轴。
1985年筑波世界博览会
1985年的筑波世界博览会为GK集团开发新的发展领域提供了极好的机会。集团尝试着通过一些项目方案开发新的设计领域和开创新的设计方法。
以设计方法为基础，集团以往的许多尝试都已在一些设施上得以实施，如“街道家具”、标牌、服务设施、各种各样的凉亭和展览场地。同时，在这个时期许多国内外的展览都纷纷地把日本文化与海外文化相互引进。纵观这些事件为无国界时代背景下“非此即彼”的社会带来的影响是：围绕着“全球化”和“区域化”展开的讨论。
1989年世界设计大会／1989年名古墨世界设计博览会
名古屋希望通过邀请举办一件国际盛事来庆祝其诞生一百年周年。了解到名古屋的愿景后，国际工业设计协会欣然接受邀请，在京都大会(1973年)的16年后再次组织举办了1989年的名古屋国际设计大会，并且取得了显著的成果。在信息时代到来的过程中，大会针对由无国界社会派生出的新的工业文化和全球文化的发展，展开了激烈的讨论。
应国际会议的邀请，世界设计博览会在同一年召开。以“人类，渴望，设计”为主题，这次展览在名古屋的三个地区展出了超过8个月的时间，获得了国内外的极大关注。与此同时，当时日本的国际贸工部举办了一个名为“设计1989”的推广活动，这次活动不仅为日本的设计领域，而且为整个国家带来了极大的成功。无论是名古屋的设计大会还是设计博览会，GK集团都积极参与其中，扮演了重要的角色!
GK原创产品(1975年起)
在1975年，GK集团创建了自己的商店。在商店里销售GK集团自己设计和生产的产品。通过开设商店。GK集团作为一个设计者开始面对一个个的产品用户，可以直接从他们那得到产品使用的反馈信息。他们做这个尝试的初衷是寻找“生产当今这个时代人们最需要产品的最真实方法”。
至从GK集团开始运营商店，GK集团的 身份就成为了一个设计者、生产者和销售者，同时拥有了去理解站在这三个角色立场上的多重责任。GK集团通过开发一个新产品和销售他们自己设计的产品积累了宝贵的经验。与此同时，集团也开始去明白产品矩阵的困难和库存的意义。所有这些经验都成为对他们至今都十分宝贵的设计经验。
然而，GK集团维持运营这个商店10多年后，非常遗憾地结束了其经营。在其运营期间，很多原创的产品被生产，其中多数产品的设计都体现了亚洲和日本的传统思想。这个项目的运作是设计师与时代并进的实践活动。人们的想法与一个设计师对人们的建议在此产生共振、升华，这无疑是一个设计师通过自己的努力和学习得到的无价的经验。
音响视听设备
在上世纪70年代，休闲听音乐已经成为流行趋势，音响设备开始采用先进的电子设计。所以一个设计师尝试用一种新的设计风格来创造经典并且豪华的设备。跟随这一趋势，在1976年，立体声功放B6+立体扩音器C2被推出。一个整合当时高度先进电子技术的经典音频设备组合形式被推广开。
在上世纪80年代，近未来类型的音响设备周期性革新已经启动，并且逐步落实到成型的产品上。在趋势发展中，GK集团举办了一次主题为“在模型中听音乐”音响设备展览。在展览中，一直被探索的“事物和思想的形态”得到了诠释，很多代表未来发展的设计参加了展览。它们中的大部分都已经生产出成品，并且在此之后被市场一个接一个地吸纳并接受。
摩托车
在上世纪70年代，个人交通工具市场的划分步伐加快。这些交通工具已经变成表达个人喜好和开拓休闲领域的设计的配套产品。一个主要的概念是“体现人类精神的男士装备”。它的设计试着将机器与人类精神进行融合。移动的装备是美丽的。详尽且强大的设备功能给观者高度的审美兴奋感。一个以设计增强精确、坚固、金属、几何美学和高科技的感觉的机器体现出“活力四射”的审美解决方案。一人一车，有机的存在跨坐操控无机的存在。在这种状态下产生的兴奋是身体的娱乐。人机合一，是这种动态体验的终极概念，也正是“体现人类精神的男士装备”的内涵所在。
包装设计
在上世纪80年代，随着70年代的高速发展，时代经济发展迅速。随着产品生产和销售经贸活动的发展，包装设计受到追捧。奢侈品市场喜欢好的经济。
包装产品不仅意味着保护商品还希望借此清楚地表明商品的意义，将制造商放置商品中的信息传递给消费者。
送礼物给对方是用来加深相互信任和创造共同繁荣。这样的想法进一步强调了“包装的意义”，即“包装设计的意义”。举例来说，一瓶代表当地美食品味的日本清酒、一个代表当地传统和食物文化的糖果盒子和其包装纸、体现新的生活方式的化妆品和食品的形式等。在那个时代，这样的包装被大众接受并且喜欢，它们给人们的生活带来愉快。
乱象丛生的年代(1990～1999)
随着经济泡沫到达巅峰之后的最终破灭，金融危机、遥遥无期的大萧条以及萎靡不振的工业，所有的这些在上世纪90年代的这十年确实迷失了前进的方向。在阪神大地震之后，包括政府部门、金融领域、私有企业等诸多方面的犯罪行为都逐一暴露。其中，由奥姆真理教这一极端组织实施的几起东京地铁谋杀案更是震惊了整个国际社会。针对满是坏账的金融市场、工业领域的再建、失业问题以及滞后的消费市场的种种措施减缓了国家经济的增长速度。然而，这是一个所谓快速全球化与频繁爆发的种族冲突并存的时代，也是一个令全世界都不解的时代。
在各个领域的重构过程中，设计行业当然难以幸免。然而，设计行业凭着坚定的生存信念和不灭的创新激情顽强地挺过了这次暴风骤雨。面对崭新的世纪，GK集团致力于创新能力的培养，依靠自身重组，使之能够迅速适应社会结构的变化。与此同时，GK集团已经在发展迅速的中国成立了公司，为迎接亚洲崛起的到来做好准备。大刀阔斧，迈向新纪元(2000之后)
2002年，适逢GK集团成立50周年，GK同时也为自己下一个50年重新调整了组织策略。新世纪中日益凸显的环境、粮食、资源以及各个文明间的冲突问题不得不让当今设计行业重新思索，也不得不再次注意到“地球母亲”的警示。针对新世纪的诸多问题，这正是GK集团在设计行业积极倡导自己设计理念的良好契机。
当今时代的思潮正在从全球化转向本地化，人们能够真正享受到家的感觉的人造环境正在逐步成为主流趋势。在这样的环境中，人与物和谐共存；因为人的存在，这些人造之物的生命自然地得到了延续。这是GK集团正在思索的崭新愿景。然而另一方面，雷曼危机和全球南北差异中北方的强势地位触发了全球经济的低迷。
日本东部的大地震使GK集团产生了巨大的变化。2012年，GK也将在这一背景下迎来自己60周年的华诞。
设计作品之日本铁路(服务中的美学)(1991至今)
随着1987年开始的国有铁路私有化，新的设计理念亟待出现。GK集团从日本东部铁路的多种服务项目着手，为其进行设计。“服务中的美学”是该设计的核心理念。铁路作为服务行业，应该时时刻刻为乘客提供热情、安全的服务，使其享受到舒适、愉快的旅途。GK集团先后为成田机场高速铁路、秋田新干线铁路、多种通勤用铁路交通以及一些中程铁路提供了设计。与此同时，以东京中部大型车站作为范本，涵盖车站和服务元素的综合型设计得到了高度评价。自此，这以设计理念被广泛运用到了列车车厢和服务设施上。
富山轻轨(本地文化的复兴) (2D06)
如今许多城市都在重新寻找自己新的生机，国家层面也开始认识到重新激活城市的生机是未来国家繁荣的重要因素。GK集团作为整体设计团队的一员参与到了富山市“公共交通与紧凑型城市”的设计规划中。重新利用其市内中心城区街道的轨道交通系统成为了设计方案的核心。这一方案凭借“用市内街道的轨道交通缓解市民出行时对私家车的依赖”这一设计目标吸引了全世界关注的眼光。这一设计方案的背景起源于二战后日本的城市。二战后，几乎日本所有的城市都摒弃了市内街道的轨道交通，同时繁荣了汽车市场。在全球提倡环保意识的今天，出于实用效果考虑，利用城市现有路面交通特点对城市重新进行规划已然成为一种趋势。
灾难与设计(灾难预防图案的发展)(1996－)
一个又一个自然灾难的发生几乎让地球成为了一个多灾多难的星球。暂且不论全球变暖问题，在世界的各个角落仍然发生着各种各样的灾难。在所有灾难中，大地震以及由地震引发的海啸是人类所难以承受与应对的。尽管如此，有没有办法利用设计所发挥的作用来把灾难所带来的损失减少呢?对于海啸预警，我们应该做 点什么呢?用一个简单的图示让人们一眼就可以识别灾难，向人们展示灾难的预期破坏力以及如何依靠一张容易理解的逃生图保住性命，这些或许是设计师们应该做的吧。在刚刚遭受灾难的地区就可以在建筑中使用这样能够救人一命的设计方案。GK集团以及致力于设计上述统一的设计方案，而且其中一些方案已经投入使用。
模拟地球(化无形为有形)(2001起)
现如今，尽管先进的搜索技术已经深入到了人们生活的每个细节，然而人们对其中有趣的原理和使用搜索时的乐趣却知之甚少。因此，从设计者的角度出发，在设计时理解并凸显这些要素开始显得尤为重要。
模拟地球是按照1000万分之一的比例设计的地球模型，借助它人们可以用自己的双手来了解地球上发生的现象。在这个直径约为1.2米的地球上，有一些当下地球现象的图片，比如全球变暖的预告、之前地震记录的追踪、许多地区大气的变化等等，这些都只需人们轻轻一点，就可以呈现在眼前。
位于国家科技创新博物馆的“宇宙地理”是一个直径大约6米的球形展示模型，由一些有机的板材制成。这一模型通过高分辨率的图片，可以使参观者直观地看到宇宙中模拟出的地球形态。从此，设计变无形为有形，借助科学技术激发人们的想象力，由此带给人们学习的乐趣。
价值创新理念(探求实质、打破常规、不受束缚)，用“Dougu”理论来衡量设计作品，这是GK集团所独有的。它意味着思索日常生活中使用的Dougu的真谛，不仅仅是在产品的研发理念上，而且要通过拓宽他们自身视野，练就赋予产品一种异乎寻常形式的能力，以此来重构他们的设计理念。这样一来，在价值上的创新就得以实现了。尽管设计工作本身就是富有创造性的，但是当他们对设计方法加以重新审视的时候，他们应该将重心放在“探求实质”、“打破常规”、“不受束缚”上面来。“探求实质”就是考虑一个产品最初的功用，这是Dougu理念的基本原则。“打破常规”是指将眼光放在现有形式之外，只有冲破传统束缚我们的产品研发之路才能走得更远走得更宽。
GK致力于“价值创新产业”
如今，GK集团正转型走向创造新价值的创新型产业。我们目前所面对的许多东西都要在具有全球视野的平台上加以解决。全球变暖、经济形势变化以及人们对和平的渴望，面对这些全球共有的诸多问题，设计行业能够做什么?人们必须在产品制造、制度设置和人类能力提升的过程中对这些问题加以考虑。
毫无疑问，设计不仅仅局限于改变产品的功用和形式。GK集团一直以来都以具备未来价值、成为行业先驱为企业发展标准；以创造新价值为己任。这里的价值指的是：文化价值，既给人带来美的享受又能给人以情感上的慰藉；社会价值，帮助解决诸如环境污染、人口老龄化等问题；经济价值同时囊括了公司和社会的价值利益。GK集团应当依靠设计上的价值创新来为社会乃至全人类的福祉做出贡献。
从探索本质的角度，GK集团是十分专业的，与此同时它也的确是作为“价值创新产业”来创造新价值的。
日本航空公司航班座椅
乘客乘坐航班出行时往往有跟日常生活一样的需求，需要用餐、娱乐、工作、睡觉。飞机上座椅设计的核心理念就是为每个乘客营造属于自己的私人空间，在座椅前后左右的放置距离要使乘客心理上有舒适感；配备综合功能来满足乘客的日常需求。
GK为日本航空公司设计了贝壳式座椅(2002)、J等座椅(2004)、日本航空公司航班一等舱座椅(2007)、日本航空公司新式贝壳座椅(2008)等。
2005年爱知世博会标识、公共设施及服务设施
在2005年日本爱知世界博览会上，全球环境被定为主题。“减少使用、重复使用、回收利用”成为了应对环境问题的理念，这一理念也应用到了产品材料、结构及功能上。与此同时，根据生物学中新陈代谢的理论，以“为了发展，采取共同但有差异的行动”为特点的体系贯穿始终。这个设计的初衷强调了世博会的重要方面，同时也成为游客和媒体讨论的热点。
三洋电气太阳能充电器(2006)
该产品体现了使用清洁能源的理想，是三洋使用太阳能充电产品的代表。该充电器的功能是追踪太阳的运动轨迹，将阳光反射到金字塔状的太阳能吸收装置上。人们可以从设计中看到设计者在环境问题上诚实的态度。这个设计也完美适用于众多不同室内场所，受到用户的高度评价。
东京申办2016年奥运会的申奥标识
这是为东京申办2016年奥林匹克运动会而设计的标识。这一设计延续了现代奥林匹克之父顾拜旦的五环设计理念：五大洲彼此相连。“彼此相连”，其中蕴含了太多的意义：体育与文化、城市与环境、儿童与未来、科技与思想、日本与世界、地球与和平。在日本传统文化中，在欢庆的场合都要用一条叫做“Mizuhiki”特制的细绳带进行装饰。东京申奥的标识就结合了日本传统文化和奥林匹克精神。这一设计寓意着“日本与奥林匹克相连”、“崭新的未来即将开始”，而这一切都在这里——东京。
“QS72”的研发与实践(72小时快捷救灾系统)(2010)
灾难发生后的72小时是灾后救援的黄金时间。因此救援设备在时效上是有严格要求的。GK集团研发并提出了这一快捷救灾系统。这些想法在“72小时快捷救灾系统”中得以呈现。本产品可以折叠，一辆小型汽车便可以为其提供运输，2到3个人即可完成产品装配。这一设计使受灾人员可以尽可能地及时联系到所需的救援单位。在不久的将来，设计师还会将不同事件的临时需求考虑在内，提高产品在现实使用时的普遍性。在3.11大地震之后，GK集团与YKK集团合作，为受灾地区提供“72小时快捷救灾系统”，隶属于日本红十字会的宫城县红十字医院已经配备了该产品。GK集团希望通过自己的设计能够帮助灾区人民渡过难关。
包装设计
20世纪90年代，品牌同市场的结合很大程度上激发了人们对品牌价值的兴趣。而引人注目的包装则作为媒介使品牌更直接地渗入到市场中。包装设计配合着某种产品的品牌名称，像讲述故事一样，将品牌形象娓娓道来，故事本身起到了广告的作用，而包装设计则成为了品牌的首要因素。
由于生态环保的理念越来越受到欢迎，产品包装也变得越来越简约，杜绝包装过程中的浪费。而生态设计则不会使商品因为简单的包装而显得大跌身价，这也正是它如此受人推崇的原因。
摩托车／休闲车设计
如果一件产品结合了工业设计、艺术美感和设计思想，如果它时尚前卫又绝对原创，那么对于参观者和使用者来说，这件作品是绝对会让人兴奋痴狂的。尤其当灵感与刺激集中体现在一件人工的机器 上，那么摩托车理应是不二之选，这是机器与艺术的完美融合。
摩托车完美体现了速度与激情。摩托车的乐趣绝不仅仅局限于它的驾驭乐趣。引擎发出的声响如同有节奏的韵律一般，拧动油门的时刻使这样的激情达到巅峰。摩托车的刺激挑动着人的冲动，机器与激情融为一体。
驾驭休闲车的乐趣实现了人们驾车畅游自然的感觉：森林、冰雪、河流，不断地尝试着接近极限，仿佛远离尘世的喧嚣。这些足以让一名驾乘者身心舒爽、体验充满活力的乐趣。
机器设备
一目了然的简约设计革新了传统意义上机器设备的设计模式，也影响了整体工作环境和工人的意识。该设计旨在通过追求操作性、安全性以及提升新一代机器工具的特性来树立品牌的认知度。安全性、操作性和功能性物化了无形的自信心，建立了人、机器和工作环境之间和谐的关系。该设计追求的是提升工作效率的同时增加工作环境的舒适度。
医疗设备
对于医疗设备的设计，鉴于医疗场所气氛相对严肃紧张，在设备功能上要求精确性和合理性，同时也要起到一定的缓解压力作用。病人通常需要一个能让其心理放松的医疗环境，以减轻病人的焦虑。与此同时，对于医务工作者同样需要一个功能完备且气氛轻松的工作环境。该设计从功能和心理需求角度入手，极大程度上满足了医患双方对于舒适医疗环境的要求。
DESIGN vs.田中一雄
Design：不少中国的设计公司都会以GK集团的发展和设计成果为借鉴。请问在GK的发展过程中曾经遇到过一些什么样的困难?又是如何克服的?
田中一雄：我们已经有近六十年的历史了，也曾经遇到过几次比较大的困境。其实这次日本地震也是其中之一，设计跟经济紧密相关，所以难免会受到冲击。我们是一家综合性的设计公司，虽然我们最初是以工业设计起家的，但是后来，我们的设计业务也涉及到环境设计、建筑设计、包装设计等多种设计领域。现在GK公司下面一共有十一家分公司。这些分公司有一些陷入了困境，有一些则运行正常。如果所有都在走下坡路的话，整个公司就会很危险，但是事实上并非如此。我们就像是一只长了很多条腿的昆虫一样，有一条腿脚不灵便了还能用其它的腿继续往前走，可以不断地提高和改善。
Design：在GK发展的这么多年当中，你觉得最困难的一点是什么?
田中一雄：设计跟经济关系非常密切。比如说，现在中国的经济发展非常快，以前日本也曾经经历过这样一段日期，那时候我们的日子就很好过。现在日本经济不太景气，这会对建筑设计、城市设计等产生很大的影响，所以我们考虑将业务扩展到中国、韩国和马来西亚。现在比较难的一点就是如何在国外开展设计业务。此外，现在我们还需要找到下一个发力点。
Design：GK是一个综合性的设计公司，你们业务也，设计多类设计领域、那么GK的未来会主要朝着哪些方向发展?
田中一雄：设计不只是关于造型，有时候它也会创造出一些理念。今天的设计行为也跟技术密切相关。跟技术联系在一起的设计才会变得更好。我们在开发新产品，做新的设计之前应该先考虑好到底自己应该做什么。IT技术对于设计来说也很重要。
Design你认为什么是好的设计?
田中一雄：好的设计就是好的生意。商家来说，能赚钱就是好的。但是对于设计师来说，我们需要同时满足消费者和生产商。好的设计能够成就好的生活。这是设计师的使命。所以我认为，好的设计要能赚钱同时也要能够带来快乐。
Design：我们来谈谈GK做的设计。GK在1961年曾经设计过一款酱油瓶，销售量长盛不衰，而且至今仍然受到人们的欢迎。你认为设计应当如何保持设计持久的生命力?
田中一雄：在我们最初设计这个瓶子的时候并没有考虑到这一点，中间我们也屡次考虑过要改善这个设计，我们没有料到这款设计能够维持这么久。在这款产品设计最初，我们就对于设计方案考虑的比较清楚，后面也不好再做改变。就好像自行车一样，中间的那个三角形支架最初就已经是作为支撑的主体存在，后面想要再做更新就比较难了。
Design：是什么使你一直保持对于设计的热情呢?我相信您做了那么多年的设计师一定曾经遇到过各种大大小小的问题，是什么让您坚持下来了?
田中一雄：虽然我现在看起来非常能说，但是其实小的时候内心非常敏感。小时候也没想过要。高中的时候一次很偶然的机会我认识了一位汽车设计师，他让我对这个领域产生了兴趣。大学的时候本来是加入了学校的经济部，后来考虑了一下还是改成了学习设计。大学的时候，师从于小池老师，小池老师名字的英文是以K打头的，这就是GK公司名字当中K字的来源。小池老师非常钟爱于设计。我从那时候开始学习工业设计，主要是外观的设计，也开始参与很多社会活动。后来我加入了GK，就再也没有离开。GK对于对事物本质的追求和对事物探索的精神吸引着我。同时，我从小池老师身上也学到了很多，其中包括对于社会的爱。这种爱也是一直支持我往前走的动力。我认为设计就是出自于爱，对于人类的爱。
Design：中国很多设计师以及设计学院的学生都很喜欢你的作品，你有没有什么建议给他们呢?
田中一雄：我认为，对于设计而言，观念是最重要的。对于年轻的设计师以及设计专业的学生来说，最重要的是弄清楚自己的出发点，知道自己想要做的是一件什么样的东西，在此基础上，通过设计把自己的想法表现出来就能够感动很多人。三宅一生提出过一个观念，就是通过某一种形式和出发点将自己的观念表现出来然后让人产生：“啊，原来是这样!”的感觉。这种表现不仅限于外形，而应当通过一种完整的体系完成。这种所谓完整的体系也许还会涉及主题、功能等。设计师的出发点应当是强烈并且明确的。在设计的过程当中，可能会遇到各种各样的困难和问题，设计师应该善于坚持自己的观点和设计。
Design：在你看来，在未来，设计最能够在哪些领域当中提升品牌价值?
田中一雄：我认为未来在所有的领域当中设计都能够很好的提升品牌价值，包括家用电器、医疗设施、各种器械等所有需要设计的领域。没有不能通过设计提升品牌价值的领域。
Design：你已经来过中国很多次了，请问中国的设计行业给您留下了什么样的印象?
田中一雄：我第一次来中国是在十年以前。这十年以来，我看到中国一直在不断地发生变化。尤其是经历过2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会之后。人民也变得越来越富有。
Design：你对于中国设计行业的发展有什么建议?
田中一雄：我觉得可以说是“后生可畏”。中国设计行业的发展不可限量，中国设计师的成长空间也非常大。但是，我希望他们能够了解社会的进步不是个人进步能够取代的。一个人的幸福不是幸福，应该所有人都幸福才是真正的幸福。
引人注目的上世纪70年代是以1970年大阪世界博览会的召开而拉开帷幕的。经过战后30多年的发展，日本最终跟上了世界的步伐。凭借成功举办东京奥运会(1964年)而获得的经验和自信使日本成为了第11届冬季奥运会的主办国。为此，日本举国上下一遍欢腾。与此同时，不可阻挡的发展步伐和消费行为导致了自然资源的枯竭，世界各地的环境污染问题日益呈现。在“石油危机”和“美元危机”的冲击下，日本并未能幸免。这使得日本高速发展的时代走上了尽头，从而迈进了80年代较为缓慢的发展阶段。
活跃的商业发展阶段(1980～1989)
80年代是日本从成熟的工业化到信息化的一个过渡时期。在此期间，当社会意识上升到为了本土化而脱离中央集权的时候，私有化和国有企业的解体就顺理成章地发生了。借由1985年世界博览会掀起的高潮，筑波带来了复合字符广播的启动、CATV的私有化和办公自动化的热潮，加快了日本迈进信息化的步伐。同时，根据“一村一品”和相关运动的发展推进，到80年代末，每个城镇举办了大规模的城市百年诞辰纪念活动。至此，国家政策对数字技术发展的推动促使日本进入了泡沫经济阶段。
在国有组织私有化的背景下，GK设计集团已针对这种情况着手将其组织分为几个不同的专业领域。与此同时，从广岛到京都，从阿姆斯特丹到洛杉矶，更多的国内外区域办事处纷纷成立，为GK集团带来了商机，有利于其组织架构的形成。
大阪世界博览会(1970年)
1970年的大阪世界博览会是日本第一次举办的国际性质的博览会。这是具有标志性意义的历史事件，它标志着日本战后重建时期国家经济发展的新高潮。在上个世纪60年代后期，GK集团加入了大阪世博会的筹备小组。GK集团参与了许多项目，在这过程中把整个场地作为一个整体来规划，其范围覆盖了方方面面，如一个标牌、街道上家具设施、单轨铁路等等。
GK集团从这些项目中得到了这样的启示：无论一个物品多么的微不足道也不能忽视它，因为大量的小物品聚合一起就会产生集合效应。而且，他们发现并不仅仅是物品本身在起作用，对其有序的组合也会产生新的综合效果。
借由从这些方法中获得的势头，集团尝试着打开了一个关于环境设计的新领域。换句话说，在那之前工业设计是一个被视作处理单一产品的专业，而对于世博会前期项目的参与让GK集团有机会体会处理更为广阔的空间问题——处理一个产品在空间中所产生的集合效应。同时，在这些项目中、GK集团关注到长凳、垃圾箱、发光装置等那些具有存在意义却仅仅被归类为“微不足道小玩意”的物品，并将其统称为“街道家具”。由此，GK集团开创了一个新的专业领域。在发展过程中，所有的这些就为我们今天所说的“公共设计”的形成创造了一个平台。
目前公共设计作为一个重要领域引起了广泛注意，并且在不断扩大着。且不说设计车站广场和街道，公共设计的领域已扩大到了仅次于社区设计和环境规划。这个领域具有巨大的覆盖面，从土木工程、建筑水平到施工水平，它涉及到了公共设施的方方面面。在这领域里，人们几乎无止境地为一列火车、公交车、消防局甚至公共信息亭或者公民办公室的账目表格命名。实际上，这些物品在城市中所扮演的角色与公共设计领域的扩大之间没有什么界限。但有一点是明显存在的，那就是：公共设计要求人们在公共空间中感到舒适，即“公共舒适”。
ICSID 1973年京都大会
1973年国际工业设计协会(ICSID)在日本京都召开了会议，此类国际会议在亚洲国家召开尚属首例。GK集团积极地加入会议的筹备工作小组，从会议前期的准备到会后报告的编辑工作，在执行委员会主席Kenji Ekuan的领导下，GK集团积极参与了整个项目的各个环节。2500名来自38个国家的与会者，规模之大使得这次会议成为了有史以来同类会议之冠。此次会议以其丰富的内容和相关推广活动带来的影响获得了国际社会的高度赞赏。同年，当时日本的国际贸工部举办了一个名为“设计1973”的推广活动，这个活动对于设计领域和整个国家产业都具有重要的意义。
1980年GK展览
GK集团举办了一个以“创意产业的标题”为口号的展览，展览的地点专门设在当时GK集团已经开业的一家零售商店GK商店里。展览的目的是为了探寻今后一个时期进一步发展的线索。展览持续了12个月，每个月GK集团都提出了一个全新的设计理念，它显示了GK集团对专业知识全面组织、贯彻的综合视野。事实证明，这12个理念到现在仍然是那么的新鲜、超前，它们构成GK集团创造性活动的一个主轴。
1985年筑波世界博览会
1985年的筑波世界博览会为GK集团开发新的发展领域提供了极好的机会。集团尝试着通过一些项目方案开发新的设计领域和开创新的设计方法。
以设计方法为基础，集团以往的许多尝试都已在一些设施上得以实施，如“街道家具”、标牌、服务设施、各种各样的凉亭和展览场地。同时，在这个时期许多国内外的展览都纷纷地把日本文化与海外文化相互引进。纵观这些事件为无国界时代背景下“非此即彼”的社会带来的影响是：围绕着“全球化”和“区域化”展开的讨论。
1989年世界设计大会／1989年名古墨世界设计博览会
名古屋希望通过邀请举办一件国际盛事来庆祝其诞生一百年周年。了解到名古屋的愿景后，国际工业设计协会欣然接受邀请，在京都大会(1973年)的16年后再次组织举办了1989年的名古屋国际设计大会，并且取得了显著的成果。在信息时代到来的过程中，大会针对由无国界社会派生出的新的工业文化和全球文化的发展，展开了激烈的讨论。
应国际会议的邀请，世界设计博览会在同一年召开。以“人类，渴望，设计”为主题，这次展览在名古屋的三个地区展出了超过8个月的时间，获得了国内外的极大关注。与此同时，当时日本的国际贸工部举办了一个名为“设计1989”的推广活动，这次活动不仅为日本的设计领域，而且为整个国家带来了极大的成功。无论是名古屋的设计大会还是设计博览会，GK集团都积极参与其中，扮演了重要的角色!
GK原创产品(1975年起)
在1975年，GK集团创建了自己的商店。在商店里销售GK集团自己设计和生产的产品。通过开设商店。GK集团作为一个设计者开始面对一个个的产品用户，可以直接从他们那得到产品使用的反馈信息。他们做这个尝试的初衷是寻找“生产当今这个时代人们最需要产品的最真实方法”。
至从GK集团开始运营商店，GK集团的 身份就成为了一个设计者、生产者和销售者，同时拥有了去理解站在这三个角色立场上的多重责任。GK集团通过开发一个新产品和销售他们自己设计的产品积累了宝贵的经验。与此同时，集团也开始去明白产品矩阵的困难和库存的意义。所有这些经验都成为对他们至今都十分宝贵的设计经验。
然而，GK集团维持运营这个商店10多年后，非常遗憾地结束了其经营。在其运营期间，很多原创的产品被生产，其中多数产品的设计都体现了亚洲和日本的传统思想。这个项目的运作是设计师与时代并进的实践活动。人们的想法与一个设计师对人们的建议在此产生共振、升华，这无疑是一个设计师通过自己的努力和学习得到的无价的经验。
音响视听设备
在上世纪70年代，休闲听音乐已经成为流行趋势，音响设备开始采用先进的电子设计。所以一个设计师尝试用一种新的设计风格来创造经典并且豪华的设备。跟随这一趋势，在1976年，立体声功放B6+立体扩音器C2被推出。一个整合当时高度先进电子技术的经典音频设备组合形式被推广开。
在上世纪80年代，近未来类型的音响设备周期性革新已经启动，并且逐步落实到成型的产品上。在趋势发展中，GK集团举办了一次主题为“在模型中听音乐”音响设备展览。在展览中，一直被探索的“事物和思想的形态”得到了诠释，很多代表未来发展的设计参加了展览。它们中的大部分都已经生产出成品，并且在此之后被市场一个接一个地吸纳并接受。
摩托车
在上世纪70年代，个人交通工具市场的划分步伐加快。这些交通工具已经变成表达个人喜好和开拓休闲领域的设计的配套产品。一个主要的概念是“体现人类精神的男士装备”。它的设计试着将机器与人类精神进行融合。移动的装备是美丽的。详尽且强大的设备功能给观者高度的审美兴奋感。一个以设计增强精确、坚固、金属、几何美学和高科技的感觉的机器体现出“活力四射”的审美解决方案。一人一车，有机的存在跨坐操控无机的存在。在这种状态下产生的兴奋是身体的娱乐。人机合一，是这种动态体验的终极概念，也正是“体现人类精神的男士装备”的内涵所在。
包装设计
在上世纪80年代，随着70年代的高速发展，时代经济发展迅速。随着产品生产和销售经贸活动的发展，包装设计受到追捧。奢侈品市场喜欢好的经济。
包装产品不仅意味着保护商品还希望借此清楚地表明商品的意义，将制造商放置商品中的信息传递给消费者。
送礼物给对方是用来加深相互信任和创造共同繁荣。这样的想法进一步强调了“包装的意义”，即“包装设计的意义”。举例来说，一瓶代表当地美食品味的日本清酒、一个代表当地传统和食物文化的糖果盒子和其包装纸、体现新的生活方式的化妆品和食品的形式等。在那个时代，这样的包装被大众接受并且喜欢，它们给人们的生活带来愉快。
乱象丛生的年代(1990～1999)
随着经济泡沫到达巅峰之后的最终破灭，金融危机、遥遥无期的大萧条以及萎靡不振的工业，所有的这些在上世纪90年代的这十年确实迷失了前进的方向。在阪神大地震之后，包括政府部门、金融领域、私有企业等诸多方面的犯罪行为都逐一暴露。其中，由奥姆真理教这一极端组织实施的几起东京地铁谋杀案更是震惊了整个国际社会。针对满是坏账的金融市场、工业领域的再建、失业问题以及滞后的消费市场的种种措施减缓了国家经济的增长速度。然而，这是一个所谓快速全球化与频繁爆发的种族冲突并存的时代，也是一个令全世界都不解的时代。
在各个领域的重构过程中，设计行业当然难以幸免。然而，设计行业凭着坚定的生存信念和不灭的创新激情顽强地挺过了这次暴风骤雨。面对崭新的世纪，GK集团致力于创新能力的培养，依靠自身重组，使之能够迅速适应社会结构的变化。与此同时，GK集团已经在发展迅速的中国成立了公司，为迎接亚洲崛起的到来做好准备。大刀阔斧，迈向新纪元(2000之后)
2002年，适逢GK集团成立50周年，GK同时也为自己下一个50年重新调整了组织策略。新世纪中日益凸显的环境、粮食、资源以及各个文明间的冲突问题不得不让当今设计行业重新思索，也不得不再次注意到“地球母亲”的警示。针对新世纪的诸多问题，这正是GK集团在设计行业积极倡导自己设计理念的良好契机。
当今时代的思潮正在从全球化转向本地化，人们能够真正享受到家的感觉的人造环境正在逐步成为主流趋势。在这样的环境中，人与物和谐共存；因为人的存在，这些人造之物的生命自然地得到了延续。这是GK集团正在思索的崭新愿景。然而另一方面，雷曼危机和全球南北差异中北方的强势地位触发了全球经济的低迷。
日本东部的大地震使GK集团产生了巨大的变化。2012年，GK也将在这一背景下迎来自己60周年的华诞。
设计作品之日本铁路(服务中的美学)(1991至今)
随着1987年开始的国有铁路私有化，新的设计理念亟待出现。GK集团从日本东部铁路的多种服务项目着手，为其进行设计。“服务中的美学”是该设计的核心理念。铁路作为服务行业，应该时时刻刻为乘客提供热情、安全的服务，使其享受到舒适、愉快的旅途。GK集团先后为成田机场高速铁路、秋田新干线铁路、多种通勤用铁路交通以及一些中程铁路提供了设计。与此同时，以东京中部大型车站作为范本，涵盖车站和服务元素的综合型设计得到了高度评价。自此，这以设计理念被广泛运用到了列车车厢和服务设施上。
富山轻轨(本地文化的复兴) (2D06)
如今许多城市都在重新寻找自己新的生机，国家层面也开始认识到重新激活城市的生机是未来国家繁荣的重要因素。GK集团作为整体设计团队的一员参与到了富山市“公共交通与紧凑型城市”的设计规划中。重新利用其市内中心城区街道的轨道交通系统成为了设计方案的核心。这一方案凭借“用市内街道的轨道交通缓解市民出行时对私家车的依赖”这一设计目标吸引了全世界关注的眼光。这一设计方案的背景起源于二战后日本的城市。二战后，几乎日本所有的城市都摒弃了市内街道的轨道交通，同时繁荣了汽车市场。在全球提倡环保意识的今天，出于实用效果考虑，利用城市现有路面交通特点对城市重新进行规划已然成为一种趋势。
灾难与设计(灾难预防图案的发展)(1996－)
一个又一个自然灾难的发生几乎让地球成为了一个多灾多难的星球。暂且不论全球变暖问题，在世界的各个角落仍然发生着各种各样的灾难。在所有灾难中，大地震以及由地震引发的海啸是人类所难以承受与应对的。尽管如此，有没有办法利用设计所发挥的作用来把灾难所带来的损失减少呢?对于海啸预警，我们应该做 点什么呢?用一个简单的图示让人们一眼就可以识别灾难，向人们展示灾难的预期破坏力以及如何依靠一张容易理解的逃生图保住性命，这些或许是设计师们应该做的吧。在刚刚遭受灾难的地区就可以在建筑中使用这样能够救人一命的设计方案。GK集团以及致力于设计上述统一的设计方案，而且其中一些方案已经投入使用。
模拟地球(化无形为有形)(2001起)
现如今，尽管先进的搜索技术已经深入到了人们生活的每个细节，然而人们对其中有趣的原理和使用搜索时的乐趣却知之甚少。因此，从设计者的角度出发，在设计时理解并凸显这些要素开始显得尤为重要。
模拟地球是按照1000万分之一的比例设计的地球模型，借助它人们可以用自己的双手来了解地球上发生的现象。在这个直径约为1.2米的地球上，有一些当下地球现象的图片，比如全球变暖的预告、之前地震记录的追踪、许多地区大气的变化等等，这些都只需人们轻轻一点，就可以呈现在眼前。
位于国家科技创新博物馆的“宇宙地理”是一个直径大约6米的球形展示模型，由一些有机的板材制成。这一模型通过高分辨率的图片，可以使参观者直观地看到宇宙中模拟出的地球形态。从此，设计变无形为有形，借助科学技术激发人们的想象力，由此带给人们学习的乐趣。
价值创新理念(探求实质、打破常规、不受束缚)，用“Dougu”理论来衡量设计作品，这是GK集团所独有的。它意味着思索日常生活中使用的Dougu的真谛，不仅仅是在产品的研发理念上，而且要通过拓宽他们自身视野，练就赋予产品一种异乎寻常形式的能力，以此来重构他们的设计理念。这样一来，在价值上的创新就得以实现了。尽管设计工作本身就是富有创造性的，但是当他们对设计方法加以重新审视的时候，他们应该将重心放在“探求实质”、“打破常规”、“不受束缚”上面来。“探求实质”就是考虑一个产品最初的功用，这是Dougu理念的基本原则。“打破常规”是指将眼光放在现有形式之外，只有冲破传统束缚我们的产品研发之路才能走得更远走得更宽。
GK致力于“价值创新产业”
如今，GK集团正转型走向创造新价值的创新型产业。我们目前所面对的许多东西都要在具有全球视野的平台上加以解决。全球变暖、经济形势变化以及人们对和平的渴望，面对这些全球共有的诸多问题，设计行业能够做什么?人们必须在产品制造、制度设置和人类能力提升的过程中对这些问题加以考虑。
毫无疑问，设计不仅仅局限于改变产品的功用和形式。GK集团一直以来都以具备未来价值、成为行业先驱为企业发展标准；以创造新价值为己任。这里的价值指的是：文化价值，既给人带来美的享受又能给人以情感上的慰藉；社会价值，帮助解决诸如环境污染、人口老龄化等问题；经济价值同时囊括了公司和社会的价值利益。GK集团应当依靠设计上的价值创新来为社会乃至全人类的福祉做出贡献。
从探索本质的角度，GK集团是十分专业的，与此同时它也的确是作为“价值创新产业”来创造新价值的。
日本航空公司航班座椅
乘客乘坐航班出行时往往有跟日常生活一样的需求，需要用餐、娱乐、工作、睡觉。飞机上座椅设计的核心理念就是为每个乘客营造属于自己的私人空间，在座椅前后左右的放置距离要使乘客心理上有舒适感；配备综合功能来满足乘客的日常需求。
GK为日本航空公司设计了贝壳式座椅(2002)、J等座椅(2004)、日本航空公司航班一等舱座椅(2007)、日本航空公司新式贝壳座椅(2008)等。
2005年爱知世博会标识、公共设施及服务设施
在2005年日本爱知世界博览会上，全球环境被定为主题。“减少使用、重复使用、回收利用”成为了应对环境问题的理念，这一理念也应用到了产品材料、结构及功能上。与此同时，根据生物学中新陈代谢的理论，以“为了发展，采取共同但有差异的行动”为特点的体系贯穿始终。这个设计的初衷强调了世博会的重要方面，同时也成为游客和媒体讨论的热点。
三洋电气太阳能充电器(2006)
该产品体现了使用清洁能源的理想，是三洋使用太阳能充电产品的代表。该充电器的功能是追踪太阳的运动轨迹，将阳光反射到金字塔状的太阳能吸收装置上。人们可以从设计中看到设计者在环境问题上诚实的态度。这个设计也完美适用于众多不同室内场所，受到用户的高度评价。
东京申办2016年奥运会的申奥标识
这是为东京申办2016年奥林匹克运动会而设计的标识。这一设计延续了现代奥林匹克之父顾拜旦的五环设计理念：五大洲彼此相连。“彼此相连”，其中蕴含了太多的意义：体育与文化、城市与环境、儿童与未来、科技与思想、日本与世界、地球与和平。在日本传统文化中，在欢庆的场合都要用一条叫做“Mizuhiki”特制的细绳带进行装饰。东京申奥的标识就结合了日本传统文化和奥林匹克精神。这一设计寓意着“日本与奥林匹克相连”、“崭新的未来即将开始”，而这一切都在这里——东京。
“QS72”的研发与实践(72小时快捷救灾系统)(2010)
灾难发生后的72小时是灾后救援的黄金时间。因此救援设备在时效上是有严格要求的。GK集团研发并提出了这一快捷救灾系统。这些想法在“72小时快捷救灾系统”中得以呈现。本产品可以折叠，一辆小型汽车便可以为其提供运输，2到3个人即可完成产品装配。这一设计使受灾人员可以尽可能地及时联系到所需的救援单位。在不久的将来，设计师还会将不同事件的临时需求考虑在内，提高产品在现实使用时的普遍性。在3.11大地震之后，GK集团与YKK集团合作，为受灾地区提供“72小时快捷救灾系统”，隶属于日本红十字会的宫城县红十字医院已经配备了该产品。GK集团希望通过自己的设计能够帮助灾区人民渡过难关。
包装设计
20世纪90年代，品牌同市场的结合很大程度上激发了人们对品牌价值的兴趣。而引人注目的包装则作为媒介使品牌更直接地渗入到市场中。包装设计配合着某种产品的品牌名称，像讲述故事一样，将品牌形象娓娓道来，故事本身起到了广告的作用，而包装设计则成为了品牌的首要因素。
由于生态环保的理念越来越受到欢迎，产品包装也变得越来越简约，杜绝包装过程中的浪费。而生态设计则不会使商品因为简单的包装而显得大跌身价，这也正是它如此受人推崇的原因。
摩托车／休闲车设计
如果一件产品结合了工业设计、艺术美感和设计思想，如果它时尚前卫又绝对原创，那么对于参观者和使用者来说，这件作品是绝对会让人兴奋痴狂的。尤其当灵感与刺激集中体现在一件人工的机器 上，那么摩托车理应是不二之选，这是机器与艺术的完美融合。
摩托车完美体现了速度与激情。摩托车的乐趣绝不仅仅局限于它的驾驭乐趣。引擎发出的声响如同有节奏的韵律一般，拧动油门的时刻使这样的激情达到巅峰。摩托车的刺激挑动着人的冲动，机器与激情融为一体。
驾驭休闲车的乐趣实现了人们驾车畅游自然的感觉：森林、冰雪、河流，不断地尝试着接近极限，仿佛远离尘世的喧嚣。这些足以让一名驾乘者身心舒爽、体验充满活力的乐趣。
机器设备
一目了然的简约设计革新了传统意义上机器设备的设计模式，也影响了整体工作环境和工人的意识。该设计旨在通过追求操作性、安全性以及提升新一代机器工具的特性来树立品牌的认知度。安全性、操作性和功能性物化了无形的自信心，建立了人、机器和工作环境之间和谐的关系。该设计追求的是提升工作效率的同时增加工作环境的舒适度。
医疗设备
对于医疗设备的设计，鉴于医疗场所气氛相对严肃紧张，在设备功能上要求精确性和合理性，同时也要起到一定的缓解压力作用。病人通常需要一个能让其心理放松的医疗环境，以减轻病人的焦虑。与此同时，对于医务工作者同样需要一个功能完备且气氛轻松的工作环境。该设计从功能和心理需求角度入手，极大程度上满足了医患双方对于舒适医疗环境的要求。
DESIGN vs.田中一雄
Design：不少中国的设计公司都会以GK集团的发展和设计成果为借鉴。请问在GK的发展过程中曾经遇到过一些什么样的困难?又是如何克服的?
田中一雄：我们已经有近六十年的历史了，也曾经遇到过几次比较大的困境。其实这次日本地震也是其中之一，设计跟经济紧密相关，所以难免会受到冲击。我们是一家综合性的设计公司，虽然我们最初是以工业设计起家的，但是后来，我们的设计业务也涉及到环境设计、建筑设计、包装设计等多种设计领域。现在GK公司下面一共有十一家分公司。这些分公司有一些陷入了困境，有一些则运行正常。如果所有都在走下坡路的话，整个公司就会很危险，但是事实上并非如此。我们就像是一只长了很多条腿的昆虫一样，有一条腿脚不灵便了还能用其它的腿继续往前走，可以不断地提高和改善。
Design：在GK发展的这么多年当中，你觉得最困难的一点是什么?
田中一雄：设计跟经济关系非常密切。比如说，现在中国的经济发展非常快，以前日本也曾经经历过这样一段日期，那时候我们的日子就很好过。现在日本经济不太景气，这会对建筑设计、城市设计等产生很大的影响，所以我们考虑将业务扩展到中国、韩国和马来西亚。现在比较难的一点就是如何在国外开展设计业务。此外，现在我们还需要找到下一个发力点。
Design：GK是一个综合性的设计公司，你们业务也，设计多类设计领域、那么GK的未来会主要朝着哪些方向发展?
田中一雄：设计不只是关于造型，有时候它也会创造出一些理念。今天的设计行为也跟技术密切相关。跟技术联系在一起的设计才会变得更好。我们在开发新产品，做新的设计之前应该先考虑好到底自己应该做什么。IT技术对于设计来说也很重要。
Design你认为什么是好的设计?
田中一雄：好的设计就是好的生意。商家来说，能赚钱就是好的。但是对于设计师来说，我们需要同时满足消费者和生产商。好的设计能够成就好的生活。这是设计师的使命。所以我认为，好的设计要能赚钱同时也要能够带来快乐。
Design：我们来谈谈GK做的设计。GK在1961年曾经设计过一款酱油瓶，销售量长盛不衰，而且至今仍然受到人们的欢迎。你认为设计应当如何保持设计持久的生命力?
田中一雄：在我们最初设计这个瓶子的时候并没有考虑到这一点，中间我们也屡次考虑过要改善这个设计，我们没有料到这款设计能够维持这么久。在这款产品设计最初，我们就对于设计方案考虑的比较清楚，后面也不好再做改变。就好像自行车一样，中间的那个三角形支架最初就已经是作为支撑的主体存在，后面想要再做更新就比较难了。
Design：是什么使你一直保持对于设计的热情呢?我相信您做了那么多年的设计师一定曾经遇到过各种大大小小的问题，是什么让您坚持下来了?
田中一雄：虽然我现在看起来非常能说，但是其实小的时候内心非常敏感。小时候也没想过要。高中的时候一次很偶然的机会我认识了一位汽车设计师，他让我对这个领域产生了兴趣。大学的时候本来是加入了学校的经济部，后来考虑了一下还是改成了学习设计。大学的时候，师从于小池老师，小池老师名字的英文是以K打头的，这就是GK公司名字当中K字的来源。小池老师非常钟爱于设计。我从那时候开始学习工业设计，主要是外观的设计，也开始参与很多社会活动。后来我加入了GK，就再也没有离开。GK对于对事物本质的追求和对事物探索的精神吸引着我。同时，我从小池老师身上也学到了很多，其中包括对于社会的爱。这种爱也是一直支持我往前走的动力。我认为设计就是出自于爱，对于人类的爱。
Design：中国很多设计师以及设计学院的学生都很喜欢你的作品，你有没有什么建议给他们呢?
田中一雄：我认为，对于设计而言，观念是最重要的。对于年轻的设计师以及设计专业的学生来说，最重要的是弄清楚自己的出发点，知道自己想要做的是一件什么样的东西，在此基础上，通过设计把自己的想法表现出来就能够感动很多人。三宅一生提出过一个观念，就是通过某一种形式和出发点将自己的观念表现出来然后让人产生：“啊，原来是这样!”的感觉。这种表现不仅限于外形，而应当通过一种完整的体系完成。这种所谓完整的体系也许还会涉及主题、功能等。设计师的出发点应当是强烈并且明确的。在设计的过程当中，可能会遇到各种各样的困难和问题，设计师应该善于坚持自己的观点和设计。
Design：在你看来，在未来，设计最能够在哪些领域当中提升品牌价值?
田中一雄：我认为未来在所有的领域当中设计都能够很好的提升品牌价值，包括家用电器、医疗设施、各种器械等所有需要设计的领域。没有不能通过设计提升品牌价值的领域。
Design：你已经来过中国很多次了，请问中国的设计行业给您留下了什么样的印象?
田中一雄：我第一次来中国是在十年以前。这十年以来，我看到中国一直在不断地发生变化。尤其是经历过2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会之后。人民也变得越来越富有。
Design：你对于中国设计行业的发展有什么建议?
田中一雄：我觉得可以说是“后生可畏”。中国设计行业的发展不可限量，中国设计师的成长空间也非常大。但是，我希望他们能够了解社会的进步不是个人进步能够取代的。一个人的幸福不是幸福，应该所有人都幸福才是真正的幸福。