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海尔是现在世界上第四大白色家电制造商,集团下面管着240多家法人单位。2005年,海尔全球营业额实现1039亿元人民币。集团有效管控下属的三个前提集团要有效的管理下属的分公司、各个部门,有三个前提,也就是说必须有三个基础。(1)适用的管理流程。公司的管理流程要与企业实践
主题发言二 精彩案例——海尔的集团化管控
【摘 要】
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海尔是现在世界上第四大白色家电制造商,集团下面管着240多家法人单位。2005年,海尔全球营业额实现1039亿元人民币。集团有效管控下属的三个前提集团要有效的管理下属的分公
【机 构】
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中国海洋大学经济学院院长
【出 处】
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科技咨询导报
【发表日期】
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2006年6期
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