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基于我国医疗卫生体制的全面改革,如何进行运行成本的合理管控成为医院发展的重点关注问题。作为医院成本管理中的一环,低值耗材的管理成效直接影响到医院成本管控有效性,所以要想进一步优化医院物资管理成效,需重视对低值耗材管理的优化。鉴于此,对医院低值耗材管理中存在的问题进行深度剖析,并结合医院实际探讨精细化管理模式在低值耗材中的具体应用,以期促进医院物资管理效果的提升。