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摘 要 财务管理水平对医院的整体运营有着直接的影响，实现医院财务管理规范化已经成为医院面临的重要问题。笔者根据当前医院财务管理的情况，就如何实现医院财务管理规范化提出自己的见解。
关键词 医院 财务管理 规范化
中图分类号：F275 文献标识码：A
在现代经济形势下，强化医院财务管理的规范化对于提升财务管理水平、规范内部管理操作、降低运营风险等都有着积极的重要意义。随着我国市场经济体制的发展与革新，医院作为我国经济环境中独立核算的经济主体，要满足新医改方案的落实需求，顺应新经济形势的发展要求，就必须进一步加强自身规范化建设。
一、加强规范化财务管理的必要性
医院财务管理是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。但在医院各个业务科室中相比而言不十分被重视，有的医院虽然有严格的财务管理制度，但执行力度不严，这就使得一定程度上导致了医院财务管理失控，财务信息失真等各种问题。所以，实现医院财务管理的规范化，对促进医院的良好运行与健康发展极其关键和必要。
二、规范化财务管理的策略及途径
结合医院发展所处的新医改环境和市场形势来看，在全面考虑医院自身管理现状，要对其进行优化与完善，建议从以下几个方面进行相应的调整与改善：
（一）从思想观念上提升对财务管理规范化建设重要性的认识。
思想观念的转变需要医院管理人员在适应规范化要求的基础上，转变传统重医疗、轻管理的基本理念，在对自身知识进行不断更新的条件下，加深对规范化管理的整体认识，强化对会计以及审计工作的深入理解，熟悉现行《会计法》《医院会计制度》以及财政部颁发《内部会计控制规范》等相关的法规制度，进而提升对规范化管理重要性的准确认识，并将财务规范化建设置于医院内部管理的重要位置中，进行进一步的优化与完善。
（二）完善制度建设体系。
医院财务规章制度是医院财务活动及财务关系的规范，是财务工作的基础和依据。建立健全财务规章制度，对规范医院收支行为，加强财务内控管理有着至关重要的作用。特别是《重大经济事项集体决策制度》、《经济合同管理办法》、《支出审批、报销制度》、《国有资产管理制度》等核心制度的建立是规范化建设的根本保证和基础，是避免因个人决策的失误而对医院的整体运行形成影响，是规范医院经济行为，保证国有资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，提高会计信息质量，防止各种以权谋私及舞弊行为的发生。
（三）完善财产、物资规范化管理。
建立和实施制度化的物资采购管理程序，这是物资采购管理工作规范有效的重要基础。为便于管理，规范程序，应制订《采购管理办法》和《招投标管理办法》，完善相互制约，相互牵制的内控机制，成立采购管理机构，统管药品、物资采购、基建项目、设备维修等，明确采购管理责任，确定采购流程，严格审批权限，核定采购条件，建立稳定的供货渠道。并且依据工作的实际情况，不断完善各项管理措施，不断修订工作程序，加强日常的控制和审计监督、财务核算，医院的采购工作定会逐步规范化、严谨化、科学化。
（四）重视收费管理的规范和监控。
医院的财务管理是医院管理的一个重要组成部分，而收费管理则是其中最基本的工作，组织和管理好医疗收费，不仅是医院现代化管理的需要，而且是提高医院收入的有力保证。在收费管理中，加强收费票据的审核工作、收费标准的规范、收费人员的管理，现金的安全在整个环节中都是不容忽视的问题。探索和完善医疗收费管理工作，对正常开展医疗业务工作，增强医院自我发展能力，保证医院可持续发展有着重要意义。
（五）加强信息平台建设。
信息化建设是医院适应现代化发展的必然要求。信息化水平作为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志，要适应现代化医院的发展要求，医院必须实行集中式管理，加快信息化建设的步伐。因此，医院财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须要使医院运作的所有环节与财务紧密联系、医院运作所有过程状态必须实时反映到财务上、而且财务结果必须尽快反馈到医院各级管理者使其能够迅速反应，改善业务或管理，那么要求信息化管理进程在不断加强的同时也必须规范，因此建立信息化管理授权等相关制度，是确保医院信息系统数据安全的基础，从而提高实现风险控制能力。
（六）强化内部审计监督。
当前，如何降低成本，提高效率，为患者提供良好的医疗服务将是医院管理工作的主要任务。内部审计必须围绕医院的重心将经济效益责任审计作为新时期审计的重点。通过对医院经济责任效益的审计，可以避免决策失误而给医院带来损失，促进医院最大限度的增加医疗收入、降低医疗成本、提高医疗质量和社会效益及经济效益，实现医院的自我发展。特别需要注意大型医疗设备的购进，基本建设和材料购进中易发生舞弊、贪污等问题的重大财务支出，及时发现问题并予以纠正，使内审成为自我约束机制的核心。
总之，加强医院规范化财务管理对于提升医院的经营管理和发展水平，有效防范医院运营风险，推进医院的可持续发展，以及维持社会市场经济秩序和公众利益等，有着相对重大的积极意义。所以，在现有的新医改环境下，医院必须明确强化规范化财务管理的必要性，并积极探索规范化建设的优化策略和完善途径，切实做好对自身的强化。□
（作者单位： 重庆市九龙坡区第一人民医院）
参考文献：
[1]赵银群.规范化管理在医院财务管理中的应用.中国外资.2011年12月.
[2]史林娟.医院物资采购管理办法探讨.现代经济信息.2010年19期.
[3]刘春阳.医院财务内控制度创新浅析.中国外.2012年1月.
关键词 医院 财务管理 规范化
中图分类号：F275 文献标识码：A
在现代经济形势下，强化医院财务管理的规范化对于提升财务管理水平、规范内部管理操作、降低运营风险等都有着积极的重要意义。随着我国市场经济体制的发展与革新，医院作为我国经济环境中独立核算的经济主体，要满足新医改方案的落实需求，顺应新经济形势的发展要求，就必须进一步加强自身规范化建设。
一、加强规范化财务管理的必要性
医院财务管理是对医院资金的筹集、分配、使用、清偿等业务进行决策、计划、组织、执行和控制等工作的总称。但在医院各个业务科室中相比而言不十分被重视，有的医院虽然有严格的财务管理制度，但执行力度不严，这就使得一定程度上导致了医院财务管理失控，财务信息失真等各种问题。所以，实现医院财务管理的规范化，对促进医院的良好运行与健康发展极其关键和必要。
二、规范化财务管理的策略及途径
结合医院发展所处的新医改环境和市场形势来看，在全面考虑医院自身管理现状，要对其进行优化与完善，建议从以下几个方面进行相应的调整与改善：
（一）从思想观念上提升对财务管理规范化建设重要性的认识。
思想观念的转变需要医院管理人员在适应规范化要求的基础上，转变传统重医疗、轻管理的基本理念，在对自身知识进行不断更新的条件下，加深对规范化管理的整体认识，强化对会计以及审计工作的深入理解，熟悉现行《会计法》《医院会计制度》以及财政部颁发《内部会计控制规范》等相关的法规制度，进而提升对规范化管理重要性的准确认识，并将财务规范化建设置于医院内部管理的重要位置中，进行进一步的优化与完善。
（二）完善制度建设体系。
医院财务规章制度是医院财务活动及财务关系的规范，是财务工作的基础和依据。建立健全财务规章制度，对规范医院收支行为，加强财务内控管理有着至关重要的作用。特别是《重大经济事项集体决策制度》、《经济合同管理办法》、《支出审批、报销制度》、《国有资产管理制度》等核心制度的建立是规范化建设的根本保证和基础，是避免因个人决策的失误而对医院的整体运行形成影响，是规范医院经济行为，保证国有资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，提高会计信息质量，防止各种以权谋私及舞弊行为的发生。
（三）完善财产、物资规范化管理。
建立和实施制度化的物资采购管理程序，这是物资采购管理工作规范有效的重要基础。为便于管理，规范程序，应制订《采购管理办法》和《招投标管理办法》，完善相互制约，相互牵制的内控机制，成立采购管理机构，统管药品、物资采购、基建项目、设备维修等，明确采购管理责任，确定采购流程，严格审批权限，核定采购条件，建立稳定的供货渠道。并且依据工作的实际情况，不断完善各项管理措施，不断修订工作程序，加强日常的控制和审计监督、财务核算，医院的采购工作定会逐步规范化、严谨化、科学化。
（四）重视收费管理的规范和监控。
医院的财务管理是医院管理的一个重要组成部分，而收费管理则是其中最基本的工作，组织和管理好医疗收费，不仅是医院现代化管理的需要，而且是提高医院收入的有力保证。在收费管理中，加强收费票据的审核工作、收费标准的规范、收费人员的管理，现金的安全在整个环节中都是不容忽视的问题。探索和完善医疗收费管理工作，对正常开展医疗业务工作，增强医院自我发展能力，保证医院可持续发展有着重要意义。
（五）加强信息平台建设。
信息化建设是医院适应现代化发展的必然要求。信息化水平作为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志，要适应现代化医院的发展要求，医院必须实行集中式管理，加快信息化建设的步伐。因此，医院财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须要使医院运作的所有环节与财务紧密联系、医院运作所有过程状态必须实时反映到财务上、而且财务结果必须尽快反馈到医院各级管理者使其能够迅速反应，改善业务或管理，那么要求信息化管理进程在不断加强的同时也必须规范，因此建立信息化管理授权等相关制度，是确保医院信息系统数据安全的基础，从而提高实现风险控制能力。
（六）强化内部审计监督。
当前，如何降低成本，提高效率，为患者提供良好的医疗服务将是医院管理工作的主要任务。内部审计必须围绕医院的重心将经济效益责任审计作为新时期审计的重点。通过对医院经济责任效益的审计，可以避免决策失误而给医院带来损失，促进医院最大限度的增加医疗收入、降低医疗成本、提高医疗质量和社会效益及经济效益，实现医院的自我发展。特别需要注意大型医疗设备的购进，基本建设和材料购进中易发生舞弊、贪污等问题的重大财务支出，及时发现问题并予以纠正，使内审成为自我约束机制的核心。
总之，加强医院规范化财务管理对于提升医院的经营管理和发展水平，有效防范医院运营风险，推进医院的可持续发展，以及维持社会市场经济秩序和公众利益等，有着相对重大的积极意义。所以，在现有的新医改环境下，医院必须明确强化规范化财务管理的必要性，并积极探索规范化建设的优化策略和完善途径，切实做好对自身的强化。□
（作者单位： 重庆市九龙坡区第一人民医院）
参考文献：
[1]赵银群.规范化管理在医院财务管理中的应用.中国外资.2011年12月.
[2]史林娟.医院物资采购管理办法探讨.现代经济信息.2010年19期.
[3]刘春阳.医院财务内控制度创新浅析.中国外.2012年1月.