加强财务管理，是企业提高经济效益的重要手段，企业财务管理是否得力，对企业经济效益的好坏起着决定性作用，所以要想提高经济效益，就必须强化企业财务管理。
　　
　　一、以盈亏为中心，积极筹措资金，加强财务控制
　　
　　盈亏是企业生产经营和经济效益的综合反映，是衡量企业各项工作的核心指标，围绕这一核心，应做的工作是：
　　第一，合理分配好资金，完善承包经营责任制。财务管理是一个完整的循环活动过程，一般包括财务预测、财务分析、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。财务管理首先要进行财务预测，预测正常生产经营和投资新项目所需的资金，要根据企业的生产任务，在保证正常生产、节约合理的前提下，确定分配资金和指标的数额。
　　第二，财务管理的对象是资金及其运动的全过程，是对资金运动的直接管理。在实际工作中，可细划为筹资管理，投资管理、用资管理、成本管理、收益管理等等。开展财务管理工作，首先需要积极筹措资金，增加合理投入。企业必须善于比较各种不同的筹资方案，根据企业赢利水平和风险大小做出正确的筹资决策，运用专门方法进行定量分析，选择适应本单位需要，资金成本最低，收益最大的合理的筹资机构和筹资渠道，并及时提供保证经济活动对资金的需要，在销售上采取现款提货，无款不付货的政策，采取预交资金和直接转帐方法。对货款难以收回的三角债，进行协调转帐，或直接用产品顶账。
　　
　　二、合理配置和有效利用企业的各项经济资源，创造最佳经济效益
　　
　　第一，树立资金时间价值观点。在市场经济条件下，为实现良好的经济效益，提高财务决策的科学性，企业必须树立资金的时间价值观念，必须充分考虑货币资金的时间价值。资金在运动过程中必然存在着由于时间因素形成的价值差额，资金时间价值规律客观地要求企业在资金进入和退出企业过程中，严格把握住时间，自觉地利用资金时间价值规律，不断扩大资金增值。
　　第二，树立资金成本观念。节约使用资金，努力降低资金成本，在现在市场经济条件下，筹资渠道日趋多元化，在众多可供选择的资金来源中如何筹资成为重点。筹集占用资金要付出代价是资金所有权与使用权分离所决定的，体现着资金使用者和所有者之间的分配关系，资金成本其实是对资金使用者所获利润的分割，所以资金使用者必须尽可能地节约使用资金，树立起资金使用的成本观念，精打细算，节约占用，提高资产的营运效率。
　　第三，要控制资金占用总量，合理配置资金结构。资金占用总量是由流动资产和非流动资产两部分构成的，资金占用总量要根据企业生产经营规模和发展要求合理筹集，在总量控制下，企业应当根据自身的行业特点，合理安排流动资金和非流动资金的结构比例，特别是应将资金投向的重点放在资金项目上，防止把资金大量用于“长期投资”或购建“固定资产”，以保证生产经营所需资金得以有效供给。
　　第四，有效地利用各项资产，努力提高经济效益。要想使资金为单位带来经济效益，会计监督和控制不仅使运用于中各种资产结构合理，而且能使各种资产结构比例根据实际情况和发展变化而得到适当调整，使之始终保持一个合理的运用状态，做到减少资金耗费，降低费用开支，以最快回收资金，保证资金耗费的补偿，使资金流动畅通无阻，提高经济效益。
　　
　　三、严格各项规章制度做好财会工作
　　
　　市场经济实质上是法制经济，由于资本市场与法律行为密切相关，政府颁布的各种法律法规都对企业理财活动产生重大影响，因此必须严格各项规章制度。
　　第一，加强财务规章制度建设。为更好地组织工作，财务部门建立了“会计人员岗位责任制”、“会计人员职业道德规范”“内部稽核制度”、“固定资产和流动资产管理和核算办法”、“资产清查制度”、“成本费用管理办法”、“债权债务管理办法”“在建工程的核算管理办法”等一系列的办法和规定，使财务部门和有关部门更好地投入工作，做到了有章可循。
　　第二，以标准化着手，提高财会人员自身的素质。通过学习财会部门的审核原始凭证，填制记账凭证，设置和登记账簿，编制会计报表，制定具体标准，对填制凭证需注意的问题，凭证的更正方法规定详细，实行基础工作六统一，既统一账簿、统一会计科目、统一记账方法、统一记账凭证、统一会计报表、统一记账用具；处处做到标准化、财会人员要讲学习、讲政治、讲正气，注重提高自己的政治素质和业务素质。
　　第三，会计人员要认真履行会计监督职能，做好财会管理工作。加强会计监督，完善企业自我约束机制，其目的是为了帮助企业管理者完成其受托责任，并用真实公正的会计信息为企业各个利益相关者证明企业经营活动及成果分配的合法有效性。会计人员应转变会计监督观念，不断改进会计监督的方式和方法，把会计监督寓于服务之中，改变单纯的事后“制止和纠正”为事前、事中、事后的过程控制，改变事无巨细的监督为参与重大经济问题的管理和控制，更多地为提高经济效益服务。
　　
　　(作者单位：山东同泰有限责任会计师事务所)
　　(本栏目策划、编辑：杨伯显)