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运用文献资料法、问卷调查法、数理统计法和逻辑分析法，通过对河南省体育场馆的经营性质、经营内容与效益、注册与缴费、体育场馆经营与消费对象活动的特征、体育场馆社会指导员状况等的调研，总结出河南省体育场馆经营模式，已逐步实现了全额预算管理向差额预算管理、自收自支管理的转变，构建了河南省体育场馆市场运作创新机制，并对如何建立创新机制提出见解，目的是让场馆发挥最大的使用价值和经济效益，为推动我国体育产业的可持续发展提供理论依据。