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摘要：激烈的市场竞争环境下，国有企业的转型升级势在必行，需要具备良好的创新思维和能力，只有这样才能保持强大的市场竞争力，使其在竞争中处于领先地位。本文分析了国有企业转型升级的重要意义与策略，目的在于切实履行国有企业的社会责任，承担起改革创新的重大使命，为国有企业的可持续发展创造良好条件。
关键词：创新发展;国有企业;转型升级;策略
引言：十九大报告指出，我国经济已从高速增长阶段进入高质量发展阶段。目前，新一轮产业革命不断展开，创新已经成为企业成长和提高全球竞争力的决定性因素。我们应该加速从要素驱动转向创新驱动，从追求规模、速度转向追求优质、增值、效益的发展，不断强化企业国企竞争力，推动企业高效发展。目前，我国国有企业处于创新发展阶段，企业创新能力不断提高，在参与核心技术标准的制定、有效专利的获得和新技术的应用等方面取得了显著的成就，在某些技术领域，已经实现了从跟风者到领头羊的转变，并逐步引领行业发展。但与世界一流企业相比，我国企业在科技创新方面稍显落后，创新技术水平有待提高，同时，我国部分核心技术受制于人，企业工作效率降低，创新价值不高。国有企业要实现高质量发展，就必须优化要素投入方式，强化创新发展的机制激励。
1 国有企业转型升级的意义
新时期下，伴随着经济市场模式的转变，企业转型升级步伐不断加快，国有企业在保持自身经济利益的同时，要承担其自己社会责任，重视自主创新能力的提高，以便更好地引导和调控社会经济发展。具体而言，国有企业转型升级的意义体现在以下几个方面：
第一，企业转型升级是国家发展的必由之路。国有企业在产业转型升级中的主导地位，只有有效地促进国有企业转型升级，才能够加快我国经济发展，提高我国国际竞争能力，促进我国社会发展进入新的历史时期。第二，国有企业资本雄厚，承受风险能力强，这就决定了国有企业在创新活动中取得成功的可能性较大，通过建立完善的创新机制，使创新成为一种职业行为、社会行为和社会行为，勇于承担社会责任，带头进行改革和创新，成为创新发展的中坚力量。第三，国有企业在社会大环境下，必须明确自己的责任和使命，意识到创新带来的巨大风险，失败企业所受的损失是不可估量的，而且创新成功之后，其他企业也会进入这个行业，分薄国有企业的利益，这是创新发展面临的现实问题，要求国有企业敢于担当，积极转型升级。第四，就当前国有企业的发展状况来看，仍存在着诸多弊端，这说明国有企业的转型升级之路还很漫长，在市场经济模式下，国有企业必须具有先进的竞争意识，明确自身发展所面临的挑战，并以创新发展为必由之路，积极完善体制机制，研发核心技术，才能更好地打破外资垄断的局面，推动国有企业走向国际化。
2 创新发展背景下国有企业转型升级的策略
2.1 国企结合自身资源和技术优势，制定战略规划
国有企业要结合自身资源和技术优势，制定战略规划，走向全球价值链高端，为转型升级做好技术储备。一是国有企业要积极引进高新技术，不断地优化自身工作水平，在此技术基础上进行再创新、再优化，努力创造自己的核心技术，提高企业国际竞争力。二是在信息技术时代，国有企业要有效地应用互联网、云计算等现代技术，不断促进传统企业的转型升级，推动企业可持续心发展。三是要加快从单一产品供应商向综合方案解决商的转化，以颠覆式创新、军民融合协同创新等方式，构建全球价值链和产业链，发展高附加值的新兴产业。
2.2 企业与时俱进，创新管理模式
没有一种管理模式是固定的，永远存在的。国有企业在发展过程中，要紧随时代步伐，在科学研判市场环境形势的基础上，結合企业发展战略和发展方向，根据业务区域和板块的不同，建立多种模式并举的复合型组织管理模式，赋予生产经营前端更多的权力和责任，明确部门和岗位的职责分工，加强总部的决策、监督和指导职能，形成一种主动适应市场变化，执行力强，管理灵活的组织结构。就外部环境而言，地方企业的发展离不开上级集团和国有资产管理部门的支持和鼓励，建议加快体制机制的深化，克服种种弊端，优化顶层设计，释放各种要素活力，突破发展瓶颈，实现企业规范化、高质量发展。
2.3 企业着力吸引、培养创新人才
创新的动力归根到底是人才。国有企业积极稳妥地推行员工持股，完善薪酬分配和人才培养机制，制定有效的激励政策，建立健全容错机制，防止创新失败，激发员工创新热情。与此同时，要加快吸引和集聚各类人才，特别是国内外相关领域的科技领军人才，促进企业创新发展。实际工作过程中，国企要把创新精神作为选拔和管理企业领导干部到市场竞争中的重要考核内容，着力激发人才创新活力，促进企业创新发展。
总结语：总之，在创新发展的大背景下，国有企业的转型升级需要现代企业制度的支持，要做好以下几方面工作：加大国有资本整合力度，强化治理结构、核心技术和产业集群的转型升级。实施这些措施，必将为国有企业的转型升级提供多方面的支持与保障，突出国有企业在市场经济中的主导地位，从而推动整个社会的创新发展。
参考文献
[1] 赵昌文，许召元.国际金融危机以来中国企业转型升级的调查研究[J].管理世界，2013（04）.
[2] 王永田.转型升级企业家园文化的培育[J].淮南职业技术学院学报，2016（03）.
[3] 王希，陈灏.改革为国有企业发展注入澎湃动力[J].先锋队，2017（23）
[4] 李蓉.当前国有企业发展的几个问题和思考[J].中外企业家，2017（14）.
关键词：创新发展;国有企业;转型升级;策略
引言：十九大报告指出，我国经济已从高速增长阶段进入高质量发展阶段。目前，新一轮产业革命不断展开，创新已经成为企业成长和提高全球竞争力的决定性因素。我们应该加速从要素驱动转向创新驱动，从追求规模、速度转向追求优质、增值、效益的发展，不断强化企业国企竞争力，推动企业高效发展。目前，我国国有企业处于创新发展阶段，企业创新能力不断提高，在参与核心技术标准的制定、有效专利的获得和新技术的应用等方面取得了显著的成就，在某些技术领域，已经实现了从跟风者到领头羊的转变，并逐步引领行业发展。但与世界一流企业相比，我国企业在科技创新方面稍显落后，创新技术水平有待提高，同时，我国部分核心技术受制于人，企业工作效率降低，创新价值不高。国有企业要实现高质量发展，就必须优化要素投入方式，强化创新发展的机制激励。
1 国有企业转型升级的意义
新时期下，伴随着经济市场模式的转变，企业转型升级步伐不断加快，国有企业在保持自身经济利益的同时，要承担其自己社会责任，重视自主创新能力的提高，以便更好地引导和调控社会经济发展。具体而言，国有企业转型升级的意义体现在以下几个方面：
第一，企业转型升级是国家发展的必由之路。国有企业在产业转型升级中的主导地位，只有有效地促进国有企业转型升级，才能够加快我国经济发展，提高我国国际竞争能力，促进我国社会发展进入新的历史时期。第二，国有企业资本雄厚，承受风险能力强，这就决定了国有企业在创新活动中取得成功的可能性较大，通过建立完善的创新机制，使创新成为一种职业行为、社会行为和社会行为，勇于承担社会责任，带头进行改革和创新，成为创新发展的中坚力量。第三，国有企业在社会大环境下，必须明确自己的责任和使命，意识到创新带来的巨大风险，失败企业所受的损失是不可估量的，而且创新成功之后，其他企业也会进入这个行业，分薄国有企业的利益，这是创新发展面临的现实问题，要求国有企业敢于担当，积极转型升级。第四，就当前国有企业的发展状况来看，仍存在着诸多弊端，这说明国有企业的转型升级之路还很漫长，在市场经济模式下，国有企业必须具有先进的竞争意识，明确自身发展所面临的挑战，并以创新发展为必由之路，积极完善体制机制，研发核心技术，才能更好地打破外资垄断的局面，推动国有企业走向国际化。
2 创新发展背景下国有企业转型升级的策略
2.1 国企结合自身资源和技术优势，制定战略规划
国有企业要结合自身资源和技术优势，制定战略规划，走向全球价值链高端，为转型升级做好技术储备。一是国有企业要积极引进高新技术，不断地优化自身工作水平，在此技术基础上进行再创新、再优化，努力创造自己的核心技术，提高企业国际竞争力。二是在信息技术时代，国有企业要有效地应用互联网、云计算等现代技术，不断促进传统企业的转型升级，推动企业可持续心发展。三是要加快从单一产品供应商向综合方案解决商的转化，以颠覆式创新、军民融合协同创新等方式，构建全球价值链和产业链，发展高附加值的新兴产业。
2.2 企业与时俱进，创新管理模式
没有一种管理模式是固定的，永远存在的。国有企业在发展过程中，要紧随时代步伐，在科学研判市场环境形势的基础上，結合企业发展战略和发展方向，根据业务区域和板块的不同，建立多种模式并举的复合型组织管理模式，赋予生产经营前端更多的权力和责任，明确部门和岗位的职责分工，加强总部的决策、监督和指导职能，形成一种主动适应市场变化，执行力强，管理灵活的组织结构。就外部环境而言，地方企业的发展离不开上级集团和国有资产管理部门的支持和鼓励，建议加快体制机制的深化，克服种种弊端，优化顶层设计，释放各种要素活力，突破发展瓶颈，实现企业规范化、高质量发展。
2.3 企业着力吸引、培养创新人才
创新的动力归根到底是人才。国有企业积极稳妥地推行员工持股，完善薪酬分配和人才培养机制，制定有效的激励政策，建立健全容错机制，防止创新失败，激发员工创新热情。与此同时，要加快吸引和集聚各类人才，特别是国内外相关领域的科技领军人才，促进企业创新发展。实际工作过程中，国企要把创新精神作为选拔和管理企业领导干部到市场竞争中的重要考核内容，着力激发人才创新活力，促进企业创新发展。
总结语：总之，在创新发展的大背景下，国有企业的转型升级需要现代企业制度的支持，要做好以下几方面工作：加大国有资本整合力度，强化治理结构、核心技术和产业集群的转型升级。实施这些措施，必将为国有企业的转型升级提供多方面的支持与保障，突出国有企业在市场经济中的主导地位，从而推动整个社会的创新发展。
参考文献
[1] 赵昌文，许召元.国际金融危机以来中国企业转型升级的调查研究[J].管理世界，2013（04）.
[2] 王永田.转型升级企业家园文化的培育[J].淮南职业技术学院学报，2016（03）.
[3] 王希，陈灏.改革为国有企业发展注入澎湃动力[J].先锋队，2017（23）
[4] 李蓉.当前国有企业发展的几个问题和思考[J].中外企业家，2017（14）.