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广西是我国最大的甘蔗糖生产区,与国外甘蔗生产国相比较,广西在甘蔗种植条件及原料成本上都不占优势。如何提高客户满意度、控制经营成本、缩短物料制造配销时间、加速存货周转率、提高经营效率等诸多问题已成为大多数制糖企业面临的重要管理课题。文章通过对广西制糖实施ERP现状分析,揭示了实施过程中存在的问题,结合现代管理相关理论知识,针对制糖企业实施ERP提出解决思路。