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【摘要】：随着国内外经济的快速发展，城市化进程得到推进，城市人口急剧增加，环境污染问题日益严重。为了实现社会经济的可持续发展，政府开始注重景观工程的建设和实施。近年来，房地产开发力度逐渐加大，人们贴近自然，贴近自然和生活环境的绿化要求越来越高，这就要求改善造林工程建设，相应的建设成本也随之增加
【关键词】：城市园林绿化工程；建设成本；控制；运用探究
【导言】：城市园林；绿化工程；建设成本控制；运用探究
1城市园林绿化工程建设成本控制与运用原则
1.1结合实际原则
园林工程建设成本控制要结合实际情况，全面掌握园林工程设计理念、现场地形和土壤、水源、施工季节、设计苗木是否符合适地适树原则，掌握周边环境、苗木来源地、劳动力市场、材料市场、机械设备租赁市场等信息；结合实际情况选择正确的施工方案，科学合理地组织施工；采取措施提高劳动生产效率、建立苗木和材料供应商库、优化采购价格、降低苗木和材料损耗、提高机械化使用、节约管理成本等。结合实际情况，深入调查分析，才能有效控制园林工程建设成本。
1.2目标管理原则
在城市园林绿化工程建设成本控制过程中，应根据工程建设施工的实际情况来制定合理的成本控制目标，将目标分配在每个员工身上，并且要客观公正的评价目标。
1.3全面控制原则
城市园林绿化工程建设成本涉及的方面非常广泛，施工企业和每个员工的利益都与之密切相关。要想有效降低园林绿化工程的建设成本，施工企业就应该向每位员工传递成本控制理念，让每个员工都肩负起成本控制的责任。
2城市园林绿化成本控制中存在的问题
2.1设计不到位导致成本管理失控
在很多城市园林绿地设计中经常出现简单设计复杂化、设计标准奢豪化、设计变更加大成本等问题。但像西安市西郊的大庆路林带设计；20世纪50年代，北京天安门广场上英雄纪念碑周边的油松；20世纪80年代首都机场路的杨林大道等，都充分体现出设计简单，却恢宏大气的效果。因此，园林设计者不能一味地追求设计的亮点，切忌将简单设计复杂化。再例如，在實际施工阶段，经常会出现修改图纸等变更问题，而这将为园林绿地项目的成本控制增加难度。
2.2施工过程中出现成本管理弱化问题
在城市地区园林绿化工程施工过程中，由于缺乏具体的成本控制依据，很多园林绿化工程成本管理工作仅停留在表面化、简单化的层面。例如，很多园林绿化工程中，只是按照实践中积累的经验确定成本管理和控制的目标，严重忽略了园林绿化成本管理中的各种实际问题。由于缺乏完善的权责利相结合的奖惩机制，使得园林绿化成本的控制缺乏健康发展的动力，更无法为成本管理控制提供有力的保障。
2.3规划过程中存在问题
目前，我国城市园林绿化在规划中存在的主要问题：规划的速度无法适应快速发展的城市建设；缺乏自觉执行绿化法规的意识。一般而言，我国各地政府对于城市地区的园林绿化比例提出了一定的要求，根据城市建筑的密度，建筑的间距、层高、容积率等多方面的因素考虑绿化比例。但在实际过程中，由于商业配套设施的建设、停车场的建设等问题，很多城市在建设中挤占了园林绿地的面积。这种计划赶不上变化的园林绿地规划，严重影响了园林绿地的成本控制效果。
3加强城市园林绿化工程建设成本控制与运用的有效对策
3.1制订完善的成本控制制度和流程
成本控制贯穿园林工程施工全过程，制订完善的成本控制制度和流程可以及时掌握工程成本支出和工程款收入情况，及时分析、监测、调整。对园林工程施工的投标预算、中标后的成本计划、实际成本控制、工程结算等各个环节的收支制订详细的目标、责任人、控制措施、工程款支付流程以及奖罚措施，可以有效地控制成本。
3.2园林工程施工质量的管理
园林工程施工质量对成本控制有重大影响，苗木的成活率、园路铺装的好坏以及园林设施的质量，都是成本控制的重点。
3.3做好施工材料的管理
首先，所有材料和设备的采购都必须经过严格的审核，把好苗木材料质量关，同时，只有充分了解各种苗木的生长习性，才能在施工中做出合理的搭配，提高苗木成活率和景观效果。其次，材料的管理应该以成本控制为核心，严格按照施工规范和养护规范进行苗木的种植和管养，减少苗木死亡的情况发生，节约施工成本。
3.4做好合同管理工作
做好园林绿化工程合同的管理工作是加强成本控制的重要前提，合同是园林绿化工程顺利开展的主要依据，对整个工程的施工内容和细节要求都做了明确的规定。所以，在加强城市园林绿化工程建设成本控制中，一定要提高对合同管理工作的重视程度。
3.5做好财务控制工作
对财务进行控制的主要目的就是合理分配工程资金。首先，做好工程资料管理工作，要随施工随做签证，特别是变更预算的审批资料，工程结算时才能更有利于控制成本。其次，要实行工程款支付审批制度，对工程涉及到的人工、材料、机械款项，由企业成本管理部门进行审核，不符合市场价或者成本控制要求的，不予支付或对采购人员进行处罚；在同等质量的条件下，提倡节约成本、合理低价，项目管理部在审批制度的约束下，才能更合理地制定资金使用计划，达到控制成本的目的。
综上所述，园林绿化工程涉及的范围较广，是一种集建筑、给排水、苗木种植、养护等相关专业知识于一身的综合性系统工程。园林绿化工程是指包括园林绿化工程设计、苗木种植与养护等诸多方面内容，其产业的成本率较高，企业是否能够提供高质量、高收益的园林绿化工程成本，其关键在于针对园林绿化工程展开科学有效的成本管理，这样各项经济目标、技术目标及管理目标才能得到实现。总之，企业应逐步完善效益保证体系运行机制，实现成本控制措施的规范化、标准化，最终达到提升企业经济效益，增强企业竞争力的目标。
【参考文献】：
【1】林留兴.浅谈园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制问题[J].广东科技，2017（3）.
【2】刘守刚，张彦波.论园林绿化工程投标报价中的成本控制[J].辽宁经济管理干部学院（辽宁经济职业技术学院学报），2018（2）.
【关键词】：城市园林绿化工程；建设成本；控制；运用探究
【导言】：城市园林；绿化工程；建设成本控制；运用探究
1城市园林绿化工程建设成本控制与运用原则
1.1结合实际原则
园林工程建设成本控制要结合实际情况，全面掌握园林工程设计理念、现场地形和土壤、水源、施工季节、设计苗木是否符合适地适树原则，掌握周边环境、苗木来源地、劳动力市场、材料市场、机械设备租赁市场等信息；结合实际情况选择正确的施工方案，科学合理地组织施工；采取措施提高劳动生产效率、建立苗木和材料供应商库、优化采购价格、降低苗木和材料损耗、提高机械化使用、节约管理成本等。结合实际情况，深入调查分析，才能有效控制园林工程建设成本。
1.2目标管理原则
在城市园林绿化工程建设成本控制过程中，应根据工程建设施工的实际情况来制定合理的成本控制目标，将目标分配在每个员工身上，并且要客观公正的评价目标。
1.3全面控制原则
城市园林绿化工程建设成本涉及的方面非常广泛，施工企业和每个员工的利益都与之密切相关。要想有效降低园林绿化工程的建设成本，施工企业就应该向每位员工传递成本控制理念，让每个员工都肩负起成本控制的责任。
2城市园林绿化成本控制中存在的问题
2.1设计不到位导致成本管理失控
在很多城市园林绿地设计中经常出现简单设计复杂化、设计标准奢豪化、设计变更加大成本等问题。但像西安市西郊的大庆路林带设计；20世纪50年代，北京天安门广场上英雄纪念碑周边的油松；20世纪80年代首都机场路的杨林大道等，都充分体现出设计简单，却恢宏大气的效果。因此，园林设计者不能一味地追求设计的亮点，切忌将简单设计复杂化。再例如，在實际施工阶段，经常会出现修改图纸等变更问题，而这将为园林绿地项目的成本控制增加难度。
2.2施工过程中出现成本管理弱化问题
在城市地区园林绿化工程施工过程中，由于缺乏具体的成本控制依据，很多园林绿化工程成本管理工作仅停留在表面化、简单化的层面。例如，很多园林绿化工程中，只是按照实践中积累的经验确定成本管理和控制的目标，严重忽略了园林绿化成本管理中的各种实际问题。由于缺乏完善的权责利相结合的奖惩机制，使得园林绿化成本的控制缺乏健康发展的动力，更无法为成本管理控制提供有力的保障。
2.3规划过程中存在问题
目前，我国城市园林绿化在规划中存在的主要问题：规划的速度无法适应快速发展的城市建设；缺乏自觉执行绿化法规的意识。一般而言，我国各地政府对于城市地区的园林绿化比例提出了一定的要求，根据城市建筑的密度，建筑的间距、层高、容积率等多方面的因素考虑绿化比例。但在实际过程中，由于商业配套设施的建设、停车场的建设等问题，很多城市在建设中挤占了园林绿地的面积。这种计划赶不上变化的园林绿地规划，严重影响了园林绿地的成本控制效果。
3加强城市园林绿化工程建设成本控制与运用的有效对策
3.1制订完善的成本控制制度和流程
成本控制贯穿园林工程施工全过程，制订完善的成本控制制度和流程可以及时掌握工程成本支出和工程款收入情况，及时分析、监测、调整。对园林工程施工的投标预算、中标后的成本计划、实际成本控制、工程结算等各个环节的收支制订详细的目标、责任人、控制措施、工程款支付流程以及奖罚措施，可以有效地控制成本。
3.2园林工程施工质量的管理
园林工程施工质量对成本控制有重大影响，苗木的成活率、园路铺装的好坏以及园林设施的质量，都是成本控制的重点。
3.3做好施工材料的管理
首先，所有材料和设备的采购都必须经过严格的审核，把好苗木材料质量关，同时，只有充分了解各种苗木的生长习性，才能在施工中做出合理的搭配，提高苗木成活率和景观效果。其次，材料的管理应该以成本控制为核心，严格按照施工规范和养护规范进行苗木的种植和管养，减少苗木死亡的情况发生，节约施工成本。
3.4做好合同管理工作
做好园林绿化工程合同的管理工作是加强成本控制的重要前提，合同是园林绿化工程顺利开展的主要依据，对整个工程的施工内容和细节要求都做了明确的规定。所以，在加强城市园林绿化工程建设成本控制中，一定要提高对合同管理工作的重视程度。
3.5做好财务控制工作
对财务进行控制的主要目的就是合理分配工程资金。首先，做好工程资料管理工作，要随施工随做签证，特别是变更预算的审批资料，工程结算时才能更有利于控制成本。其次，要实行工程款支付审批制度，对工程涉及到的人工、材料、机械款项，由企业成本管理部门进行审核，不符合市场价或者成本控制要求的，不予支付或对采购人员进行处罚；在同等质量的条件下，提倡节约成本、合理低价，项目管理部在审批制度的约束下，才能更合理地制定资金使用计划，达到控制成本的目的。
综上所述，园林绿化工程涉及的范围较广，是一种集建筑、给排水、苗木种植、养护等相关专业知识于一身的综合性系统工程。园林绿化工程是指包括园林绿化工程设计、苗木种植与养护等诸多方面内容，其产业的成本率较高，企业是否能够提供高质量、高收益的园林绿化工程成本，其关键在于针对园林绿化工程展开科学有效的成本管理，这样各项经济目标、技术目标及管理目标才能得到实现。总之，企业应逐步完善效益保证体系运行机制，实现成本控制措施的规范化、标准化，最终达到提升企业经济效益，增强企业竞争力的目标。
【参考文献】：
【1】林留兴.浅谈园林绿化工程的施工质量、成本控制和进度控制问题[J].广东科技，2017（3）.
【2】刘守刚，张彦波.论园林绿化工程投标报价中的成本控制[J].辽宁经济管理干部学院（辽宁经济职业技术学院学报），2018（2）.