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中国健康的事业是一个大事业,同时汇集各方的力量,其中民营企业是一股非常强大的力量,在不断深化医疗健康体制改革过程当中,民营医疗将成为我国医疗当中一个非常大的补充力量。
这几年国务院出台一系列鼓励社会资本参与办医的政策,但是民营医院说我们遭遇到了玻璃门,什么叫玻璃门?看起来你给的政策挺好,我一进撞到玻璃上,我进不去,拿不着。这个玻璃门现象现在是民营医院普遍反映最强烈的问题,比如说在土地、税收很多方面对他们存在着不公平的待遇。
民营医院碰到的问题很多,我今天看中国民营医院,不仅是看现在,更是看十年以后。大家看美国的十年前、二十年前的民营医院,以及新加坡医院、日本医院等,他们和今天中国的民营医院是一样的。
在过去二三十年里,中国医院发展很不容易。现在走过来,看似民营医院和公立医院政策相同,但是真正落到实处还需要一个过程。人才、社会认同度、媒体支持等等,都需要跟进。就像一个蹒跚学步的小孩,这个时候需要更多的社会声音和行动来支持他们,戳破这个玻璃门,让民营医院走上一个比较健康的发展道路,我觉得这是非常关键的。
中国的医疗开放是在2002年,但那次放开,基本上没有任何落地政策。我认为民营医院真正的发展,去年才刚刚开始,才有机会开始。现在仍然有一个非常重要的政策没有真正落实到民营医院的身上,就是人才方面。没有人才,我们拿什么和公立医院竞争?
民营医院跟公立医院目前差距还非常大,除了人才问题,还有规模问题、科研问题,另外国家的其他政策方面都有些不一样。
民營医院的发展还需要一定的时间,包括政策的落实到位,真正落实到帮助民营医院发展。我想三年之内能够看到民营医院跨越式的发展,三年之后会更快,这需要时间。
现在公立医院大部分是非营利性,民营医院是营利性的,有时候非营利性比营利性更赚钱,因为它不用缴税。现在民营医院面临竞争的是公立医院,除了增值服务之外,它基本的医疗服务跟公立医院差不多。现在民营医院还比较弱小,占整个国家的医疗总量不到5%,还相当小。虽然医院的数量看起来很多,其实由于占比小,地位无足轻重。所以关键的还是要扶持它,让它慢慢成长。
我国的民营医院要发展,要成为社会一个好的补充,非常需要社会各界人士、各个部门,包括媒体、同业等给予民营医院多一些鼓励,多一些支持,这个是最重要的。
这次与《民生周刊》杂志社合作主办“大健康产业发展论坛”,为从业者搭建了一个研讨社会办医的平台。这次合作是一个良好的开端,我们期待双方的合作不断深化,历久弥新。
(本刊记者刘燕交根据录音整理)
这几年国务院出台一系列鼓励社会资本参与办医的政策,但是民营医院说我们遭遇到了玻璃门,什么叫玻璃门?看起来你给的政策挺好,我一进撞到玻璃上,我进不去,拿不着。这个玻璃门现象现在是民营医院普遍反映最强烈的问题,比如说在土地、税收很多方面对他们存在着不公平的待遇。
民营医院碰到的问题很多,我今天看中国民营医院,不仅是看现在,更是看十年以后。大家看美国的十年前、二十年前的民营医院,以及新加坡医院、日本医院等,他们和今天中国的民营医院是一样的。
在过去二三十年里,中国医院发展很不容易。现在走过来,看似民营医院和公立医院政策相同,但是真正落到实处还需要一个过程。人才、社会认同度、媒体支持等等,都需要跟进。就像一个蹒跚学步的小孩,这个时候需要更多的社会声音和行动来支持他们,戳破这个玻璃门,让民营医院走上一个比较健康的发展道路,我觉得这是非常关键的。
中国的医疗开放是在2002年,但那次放开,基本上没有任何落地政策。我认为民营医院真正的发展,去年才刚刚开始,才有机会开始。现在仍然有一个非常重要的政策没有真正落实到民营医院的身上,就是人才方面。没有人才,我们拿什么和公立医院竞争?
民营医院跟公立医院目前差距还非常大,除了人才问题,还有规模问题、科研问题,另外国家的其他政策方面都有些不一样。
民營医院的发展还需要一定的时间,包括政策的落实到位,真正落实到帮助民营医院发展。我想三年之内能够看到民营医院跨越式的发展,三年之后会更快,这需要时间。
现在公立医院大部分是非营利性,民营医院是营利性的,有时候非营利性比营利性更赚钱,因为它不用缴税。现在民营医院面临竞争的是公立医院,除了增值服务之外,它基本的医疗服务跟公立医院差不多。现在民营医院还比较弱小,占整个国家的医疗总量不到5%,还相当小。虽然医院的数量看起来很多,其实由于占比小,地位无足轻重。所以关键的还是要扶持它,让它慢慢成长。
我国的民营医院要发展,要成为社会一个好的补充,非常需要社会各界人士、各个部门,包括媒体、同业等给予民营医院多一些鼓励,多一些支持,这个是最重要的。
这次与《民生周刊》杂志社合作主办“大健康产业发展论坛”,为从业者搭建了一个研讨社会办医的平台。这次合作是一个良好的开端,我们期待双方的合作不断深化,历久弥新。
(本刊记者刘燕交根据录音整理)