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摘要:市政道路桥梁施工管理涉及面广，当前还存在一定的问题，导致施工管理效果不佳。本文对市政道路桥梁施工管理中存在的问题进行简单分析，探讨相关防范措施。
关键词：市政道路；道路桥梁；施工管理；存在问题；问题措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
一．引言
市政道路桥梁施工作为现代城市建设的重要内容，其施工管理是保障桥梁工程质量的重要措施。通过对施工各个环节加强管理和控制，采用先进管理手段，提升管理水平，有利于确保桥梁工程质量。
二．市政道路桥梁施工管理中存在的主要问题
1.不规范的设计内容
施工方案设计以及施工图纸绘制的过程中，由于设计人员的个人能力或其它因素导致了施工设计与图纸的编写无法符合现代科学化管理的要求，设计质量低下，导致整个施工计划和施工组织陷入混乱的状态，施工过程中也会造成多项设计变更，从而引发一些不必要的损失。
2.技术管理的欠缺
由于市政道路桥梁工程在施工的管理过程中，拥有许多科学而又专业的技巧与知识，然而，工程的管理人员却缺乏这些理论知识，导致他们对于市政道路工程所使用的新工艺以及新材料均较为生疏，使得施工管理出现越来越多的问题，无法保障工程的质量。
3.设备的管理没有到位
在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时，经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况，其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解，从而导致仪器设备的损坏率较高，而使用率则较低。
4.安全管理出现问题
在对市政道路桥梁进行安全管理时，即使政府与企业均强调要进行安全施工、文明生产，然而，在实际的施工过程中，依然出现了许多安全事故。其原因主要是由于施工人员以及人民群众的安全意识较为淡薄。
5.施工安全管理中的麻痹心理
以人为本，一直是我们从事管理工作的基本理念，这更是安全生产，珍惜生命的不二准则。作为项目管理者，应该在施工中保证每一位施工人员的生命安全，这是至关重要的，但工程施工中出现的各种偷工减料，疏忽管理而造成的人员伤亡问题屡见不鲜，这还是由于单位管理人员存在侥幸心理，麻痹大意造成的。
三.防范市政道路桥梁施工管理问题的措施
1. 加强对施工现场的质量以及进度控制
道路桥梁工程整个施工流程是由一些相互联系且相互制约的过程构成，每道工序都受到严格的制约，为此与此相关的施工监管部门就该加强对项目的监督与核查，避免偷工减料问题的发生。合理控制施工工艺是提高工程质量的关键，对工程项目的计划成本起到基础性作用，然而施工工艺的选择在施工过程中会随着施工情况的变化而变化，所以施工进行过程中要随时检查工艺的适用性能否满足施工需要，并根据施工质量的需要做相应调整。最后，通过对实际施工环境及施工能力的分析结合不同施工阶段和施工工序制定不同的进度分期目标，实现对整个施工流程的动态控制，最终高速度完成施工任务。
2. 实现资源的合理配置及优化
首先是技术人员的专业技术保证措施。为了提高施工质量，减少资源浪费，施工单位应打造一支专业素养高的技术人员，并保证人员配置的数量确保工程高峰期能够有充足的劳动力投入施工，最后保证工程能顺利完成；其次是设备保证措施。一般来说道路桥梁工程的建筑流程比较繁琐，需要动用大型机械设备协助作业，现场施工也必须统一管理、统一调度，把各种机械及人力资源的优势发挥到最佳状态，所以，要定期维护保养机械设备，并配置足够数量，技术先进且工种齐全的修理队伍，制定并严格执行奖罚制度，保证工程顺利进行。再次，就是确保工程必须材料的供应，一般来说道路桥梁工程施工地段的交通不便利，材料供应能力有限，能否顺利及时的把材料运到施工地成为工程顺利完成的关键阶段。针对以上情况，物资供应部门应严格调查材料的质量情况和施工地的运输能力，提前编制不同施工阶段对材料的需求计划，并要求生产商或供应商签订一份长期的供货协议，保证材料供应适应工程进度的需要。
3. 保证施工环境条件
施工现场的照明设备、色彩识别标志、环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨大。这就要求施工方要根据不同的周围环境采用不同的照明设备和色彩标志，并且色彩标志颜色要醒目比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，都是能有效地预防事故的明显标志。在高温环境下工作也容易导致施工人员因身体缺少水分而虚软无力，这样也容易引发安全事故。反之，在低温环境进行施工作业，人体热量流失大，手脚容易僵冷不灵活，也易导致事故发生。
4.强化对施工队伍的管理
人的因素是影响道路桥梁施工管理的直接因素。施工单位要注意强化对施工队伍的建设和管理。第一，在施工单位内部大力培养员工的创新意识，开展新技术，注重员工的继续教育工作。第二，加强对参与施工人员的安全教育。第三，道路桥梁施工常常需要连续作业，施工人员之间要做好交接班工作，交班人员要将包括具体数值在内的施工的情况向接班人员交代清楚，接班人员应及时进行核对，出现问题，及时解决，并做好书面记录。
5. 合理设计施工进度
在施工开始前要对项目进行全面的调查，通过科学合理的管理方法研究制定合理的工程进度是十分重要的。在设定施工工期时要综合考虑，首先应该对施工人员进行考核，了解施工人员以及设备的配置是否到位等，其次要考虑季节因素以及地理因素。如果该地区多雨多雪，那么在设定施工工期时应该将这些外在原因导致的停工时间加算入内，适当延长工期。按照从基础工程开始施工到工程验收合理计算工期。如果出现了特殊的情況，如自然灾害等要考虑延加工期，但无论如何都不能对整个施工进度造成大的影响，否则会对工程质量造成一定的影响。
四．结束语
市政道路桥梁的建设对一个城市的发展和进步有着重要的作用，施工工程复杂，施工难度高，因此施工单位更应该加强施工管理，对存在的质量问题要进行及时处理，从而有利于社会的发展和国家的建设。
参考文献：
[1]张维浩,徐华江.市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J].建筑遗产,2013,(8):155-155.
[2]王振南.市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J].中外企业家,2012,(12):94
[3]吴国福.市政道路桥梁施工管理中存在的问题及防范措施[J].城市建设理论研究（电子版） ,2013,(34).
[4]柳芬.市政道路桥梁施工管理问题与对策[J].中华民居,2014,(21):210-210,211.
[5]朱渭清.对市政道路桥梁施工管理问题探讨[J].房地产导刊 ,2013,(8):91-91.
[6]杨果.浅谈市政道路桥梁施工管理问题与对策[J].中华民居,2013,(33):154.
关键词：市政道路；道路桥梁；施工管理；存在问题；问题措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
一．引言
市政道路桥梁施工作为现代城市建设的重要内容，其施工管理是保障桥梁工程质量的重要措施。通过对施工各个环节加强管理和控制，采用先进管理手段，提升管理水平，有利于确保桥梁工程质量。
二．市政道路桥梁施工管理中存在的主要问题
1.不规范的设计内容
施工方案设计以及施工图纸绘制的过程中，由于设计人员的个人能力或其它因素导致了施工设计与图纸的编写无法符合现代科学化管理的要求，设计质量低下，导致整个施工计划和施工组织陷入混乱的状态，施工过程中也会造成多项设计变更，从而引发一些不必要的损失。
2.技术管理的欠缺
由于市政道路桥梁工程在施工的管理过程中，拥有许多科学而又专业的技巧与知识，然而，工程的管理人员却缺乏这些理论知识，导致他们对于市政道路工程所使用的新工艺以及新材料均较为生疏，使得施工管理出现越来越多的问题，无法保障工程的质量。
3.设备的管理没有到位
在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时，经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况，其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解，从而导致仪器设备的损坏率较高，而使用率则较低。
4.安全管理出现问题
在对市政道路桥梁进行安全管理时，即使政府与企业均强调要进行安全施工、文明生产，然而，在实际的施工过程中，依然出现了许多安全事故。其原因主要是由于施工人员以及人民群众的安全意识较为淡薄。
5.施工安全管理中的麻痹心理
以人为本，一直是我们从事管理工作的基本理念，这更是安全生产，珍惜生命的不二准则。作为项目管理者，应该在施工中保证每一位施工人员的生命安全，这是至关重要的，但工程施工中出现的各种偷工减料，疏忽管理而造成的人员伤亡问题屡见不鲜，这还是由于单位管理人员存在侥幸心理，麻痹大意造成的。
三.防范市政道路桥梁施工管理问题的措施
1. 加强对施工现场的质量以及进度控制
道路桥梁工程整个施工流程是由一些相互联系且相互制约的过程构成，每道工序都受到严格的制约，为此与此相关的施工监管部门就该加强对项目的监督与核查，避免偷工减料问题的发生。合理控制施工工艺是提高工程质量的关键，对工程项目的计划成本起到基础性作用，然而施工工艺的选择在施工过程中会随着施工情况的变化而变化，所以施工进行过程中要随时检查工艺的适用性能否满足施工需要，并根据施工质量的需要做相应调整。最后，通过对实际施工环境及施工能力的分析结合不同施工阶段和施工工序制定不同的进度分期目标，实现对整个施工流程的动态控制，最终高速度完成施工任务。
2. 实现资源的合理配置及优化
首先是技术人员的专业技术保证措施。为了提高施工质量，减少资源浪费，施工单位应打造一支专业素养高的技术人员，并保证人员配置的数量确保工程高峰期能够有充足的劳动力投入施工，最后保证工程能顺利完成；其次是设备保证措施。一般来说道路桥梁工程的建筑流程比较繁琐，需要动用大型机械设备协助作业，现场施工也必须统一管理、统一调度，把各种机械及人力资源的优势发挥到最佳状态，所以，要定期维护保养机械设备，并配置足够数量，技术先进且工种齐全的修理队伍，制定并严格执行奖罚制度，保证工程顺利进行。再次，就是确保工程必须材料的供应，一般来说道路桥梁工程施工地段的交通不便利，材料供应能力有限，能否顺利及时的把材料运到施工地成为工程顺利完成的关键阶段。针对以上情况，物资供应部门应严格调查材料的质量情况和施工地的运输能力，提前编制不同施工阶段对材料的需求计划，并要求生产商或供应商签订一份长期的供货协议，保证材料供应适应工程进度的需要。
3. 保证施工环境条件
施工现场的照明设备、色彩识别标志、环境温度对高速公路桥梁施工安全的影响十分巨大。这就要求施工方要根据不同的周围环境采用不同的照明设备和色彩标志，并且色彩标志颜色要醒目比如用红色警告牌，绿色安全网，红白相间的栏杆等，都是能有效地预防事故的明显标志。在高温环境下工作也容易导致施工人员因身体缺少水分而虚软无力，这样也容易引发安全事故。反之，在低温环境进行施工作业，人体热量流失大，手脚容易僵冷不灵活，也易导致事故发生。
4.强化对施工队伍的管理
人的因素是影响道路桥梁施工管理的直接因素。施工单位要注意强化对施工队伍的建设和管理。第一，在施工单位内部大力培养员工的创新意识，开展新技术，注重员工的继续教育工作。第二，加强对参与施工人员的安全教育。第三，道路桥梁施工常常需要连续作业，施工人员之间要做好交接班工作，交班人员要将包括具体数值在内的施工的情况向接班人员交代清楚，接班人员应及时进行核对，出现问题，及时解决，并做好书面记录。
5. 合理设计施工进度
在施工开始前要对项目进行全面的调查，通过科学合理的管理方法研究制定合理的工程进度是十分重要的。在设定施工工期时要综合考虑，首先应该对施工人员进行考核，了解施工人员以及设备的配置是否到位等，其次要考虑季节因素以及地理因素。如果该地区多雨多雪，那么在设定施工工期时应该将这些外在原因导致的停工时间加算入内，适当延长工期。按照从基础工程开始施工到工程验收合理计算工期。如果出现了特殊的情況，如自然灾害等要考虑延加工期，但无论如何都不能对整个施工进度造成大的影响，否则会对工程质量造成一定的影响。
四．结束语
市政道路桥梁的建设对一个城市的发展和进步有着重要的作用，施工工程复杂，施工难度高，因此施工单位更应该加强施工管理，对存在的质量问题要进行及时处理，从而有利于社会的发展和国家的建设。
参考文献：
[1]张维浩,徐华江.市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J].建筑遗产,2013,(8):155-155.
[2]王振南.市政道路桥梁施工管理中存在问题及防范措施[J].中外企业家,2012,(12):94
[3]吴国福.市政道路桥梁施工管理中存在的问题及防范措施[J].城市建设理论研究（电子版） ,2013,(34).
[4]柳芬.市政道路桥梁施工管理问题与对策[J].中华民居,2014,(21):210-210,211.
[5]朱渭清.对市政道路桥梁施工管理问题探讨[J].房地产导刊 ,2013,(8):91-91.
[6]杨果.浅谈市政道路桥梁施工管理问题与对策[J].中华民居,2013,(33):154.