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建筑工程涉及范围广、周期长,施工程序与施工细节非常复杂,因此需要采用项目管理来实现工程整体的有序开展与质量控制,建筑企业必须要对项目管理的重要性给予高度的重视.本文重点介绍了项目管理在当前建筑工程中的可行性,结合项目管理在建筑工程整体的管理工作的实践效果,并提出一些优化措施,希望能够为相关的从业人员提供参考的作用.