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传统的"金字塔"式中小企业组织结构分工过细、层级繁多、决策效率低下等弊端日益凸现,信息技术的突破性的进展和广泛的应用,市场竞争的日趋激烈和国际化,这对于渴望通过信息化不断提升核心竞争力的中小企业提出了一系列的挑战.文章在分析中小企业组织形式弊端的基础上,对以信息化为背景的中小企业组织变革进行分析探讨.