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<正>海尔的财务管理系统变革了传统的"事后算账"而转型为"事前算赢",这个转型让财务从后台走向前台,从核算者变为业务的合作伙伴。那么,海尔的财务模式是如何帮助自主经营体事前算赢呢?战略的"引领者"财务部门在企业变革和价值分配的重要性不言而喻,因为变革的终极目标就是要使得企业获得卓越的绩效,并且使企业和员工之间实现共赢,当然这一切都离不开财务人员的参与。然而,